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von Yuval Noah Harari
A Practical Guide to Agile Transition
Waterfall to Agile ist ein Buch von Ade Shokoya, das den Übergang von der traditionellen Wasserfallmethode zur agilen Arbeitsweise erklärt. Es bietet praktische Tipps und Strategien, um den Wandel erfolgreich zu meistern und die Effizienz im Projektmanagement zu verbessern.
Bis ein Produkt am Markt erhältlich ist, hat es verschiedene Phasen durchlaufen – das gilt für alle Produkte. Um ein solches Projekt zu realisieren, gibt es verschiedene Methoden. Die gewählte Arbeitsweise entscheidet oft darüber, wie schnell und effizient sich das Projekt durchführen lässt.
Beim Entwickeln von Software, aber auch von anderen Produkten, wird traditionell das sogenannte Waterfall-Modell verwendet: Zunächst entwickelt man einen genauen Plan und entwirft ein Bild des Produkts, das Ziel des Projekts ist. Es folgen mehrere Phasen, in denen das Produkt schrittweise reift. Ist es schließlich ausgereift, kommt es auf den Markt.
Dieser Entwicklungsansatz hat gravierende Nachteile. Immer wieder ändern sich nämlich beispielsweise im Projektverlauf die Anforderungen an das Produkt. Dann muss dieses umgeplant werden und es kommt zu Verzögerungen. Oft ist der Kunde dabei zu wenig involviert. Daher geht die Entwicklung häufig an seinen Bedürfnissen vorbei. Und nicht selten entstehen über 50 Prozent der Projektkosten in der Testphase – also kurz bevor das Produkt fertiggestellt und am Markt eingeführt wird. Dann erst werden Fehler und Bugs entdeckt. Diese zu beheben, treibt die Kosten in die Höhe und verzögert den Marktstart.
Anders sieht das bei Agile aus. Die Bezeichnung ist ein Sammelname für einen anderen Zugang zur Produktentwicklung. Hier wird nicht ein Projektplan Phase für Phase abgearbeitet, sondern die Software als Produkt steht im Vordergrund. Jede Entwicklungsschleife bringt ein kleines Produktpaket hervor. Und dieses wird jeweils gemeinsam mit dem Kunden begutachtet. Dadurch lassen sich Probleme frühzeitig erkennen und in der nächsten Iteration beheben.
Agile hat sich von detaillierten Projektsteuerungs-Tools verabschiedet. Im Vordergrund stehen das Endergebnis und der Kunde. Mit Agile zu arbeiten bedeutet, sich nicht mehr von Organigrammen oder Prozessdiagrammen leiten zu lassen. Im Mittelpunkt stehen Werte: Ungeplante Änderungen versteht man daher nicht als Störungen, sondern als notwendigen Teil einer produktiven Entwicklung.
Während sich Waterfall auf den Projektplan fokussiert, stellt Agile das Produkt und den Kunden in den Vordergrund. Dadurch ändert sich auch die Vorgangsweise für das beteiligte Team.
Weg von der Theorie und hin zur Praxis: Wer eine Organisation durch eine Agile-Transformation begleiten will, braucht mehr als theoretisches Wissen. Häufig trifft man dabei nämlich auf organisatorische Widerstände und Missverständnisse. Die Blinks zu Waterfall to Agile (2012) beschreiben, wann sich ein Wandel zur agilen Produktentwicklung lohnt und wie dieser gelingen kann.
Ich bin begeistert. Ich liebe Bücher aber durch zwei kleine Kinder komme ich einfach nicht zum Lesen. Und ja, viele Bücher haben viel bla bla und die Quintessenz ist eigentlich ein Bruchteil.
Genau dafür ist Blinkist total genial! Es wird auf das Wesentliche reduziert, die Blinks sind gut verständlich, gut zusammengefasst und auch hörbar! Das ist super. 80 Euro für ein ganzes Jahr klingt viel, aber dafür unbegrenzt Zugriff auf 3000 Bücher. Und dieses Wissen und die Zeitersparnis ist unbezahlbar.
Extrem empfehlenswert. Statt sinnlos im Facebook zu scrollen höre ich jetzt täglich zwischen 3-4 "Bücher". Bei manchen wird schnelle klar, dass der Kauf unnötig ist, da schon das wichtigste zusammen gefasst wurde..bei anderen macht es Lust doch das Buch selbständig zu lesen. Wirklich toll
Einer der besten, bequemsten und sinnvollsten Apps die auf ein Handy gehören. Jeden morgen 15-20 Minuten für die eigene Weiterbildung/Entwicklung oder Wissen.
Viele tolle Bücher, auf deren Kernaussagen reduziert- präzise und ansprechend zusammengefasst. Endlich habe ich das Gefühl, Zeit für Bücher zu finden, für die ich sonst keine Zeit habe.
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