Lean Startup Buchzusammenfassung - das Wichtigste aus Lean Startup
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Zusammenfassung von Lean Startup

Eric Ries

Schnell, risikolos und erfolgreich Unternehmen gründen

4.5 (271 Bewertungen)
18 Min.
Inhaltsübersicht

    Lean Startup
    in 12 Kernaussagen verstehen

    Audio & Text in der Blinkist App
    Kernaussage 1 von 12

    Start-ups brauchen eine andere Art von Management als Konzerne.

    Herkömmliches Management besteht aus zwei Komponenten: dem Ausarbeiten von Plänen und der Überwachung von deren Umsetzung.

    Manager arbeiten Meilensteinpläne aus und überwachen ihre Mitarbeiter dabei, diese umzusetzen. Diese Art von Management hat ihren Platz in etablierten Unternehmen, die auf eine lange Geschichte verlässlicher Erfahrungen zurückblicken und daher ihre Zukunft planen können.

    In einem Start-up ist diese Art zu denken jedoch fehl am Platz. Start-ups bewegen sich in einem Umfeld größtmöglicher Unsicherheit und können die eigene Zukunft nicht vorhersagen. Sie müssen sich ein Maximum an Flexibilität bewahren und dürfen sich nicht der Illusion von Meilensteinplänen und Marktvorhersagen hingeben.

    Dennoch übernehmen viele Gründer die Management-Instrumente der Konzernwelt. Sie tun so, als bereiteten sie einen Raketenstart vor – obwohl sie in Wahrheit am Steuer eines Fahrzeugs sitzen, das sich auf sehr unsicherem Terrain bewegt.

    Allerdings sollten Start-ups auch nicht das genaue Gegenteil tun: in eine allgemeine „Just do it“-Stimmung verfallen und sich dem totalen Chaos hingeben.

    Stattdessen sollte Aufgabe des Managements sein, den Überblick zu bewahren und das Ziel des Start-ups vor Augen zu behalten. Und es sollte die richtigen Kennzahlen finden, mit denen gemessen werden kann, ob die Reise in die richtige Richtung geht.

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    Kernaussagen in Lean Startup

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    Sachbücher auf den Punkt gebracht
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    Podcasts in Kurzform
    Podcasts in Kurzform Neu
    Kernaussagen wichtiger Podcasts im Kurzformat mit den neuen „Shortcasts”

    Worum geht es in Lean Startup?

    Lean Startup beschreibt eine Methode, mit der Start-ups und Konzerne durch schnelle Produktentwicklung und das kontinuierliche Auswerten von Kundenfeedback nachhaltige Geschäftsmodelle entwickeln können.

    Der Ansatz beruht unter anderem auf den Gedanken des Lean Manufacturing und zieht zahlreiche Fallstudien aus den letzten Jahrzehnten zur Untermauerung heran.

    Wer Lean Startup lesen sollte

    • Jeder, der sich für Entrepreneurship interessiert
    • Jeder, der von der Lean Startup-Methode gehört hat und erfahren möchte, was genau sich dahinter verbirgt
    • Jeder Gründer genauso wie Angestellte und Führungskräfte eines Unternehmens

    Über den Autor

    Eric Ries (*1979) ist erfolgreicher Gründer (IMVU, ein soziales Netzwerk mit 3D-Avataren) und inzwischen gefragter Berater und Redner.

    Kategorien mit Lean Startup

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    Ines S.

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    Ekaterina S.

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    Julia P.

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