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Lean Startup

Schnell, risikolos und erfolgreich Unternehmen gründen

Von Eric Ries
18 Minuten
Audio-Version verfügbar
Lean Startup: Schnell, risikolos und erfolgreich Unternehmen gründen von Eric Ries

Lean Startup beschreibt eine Methode, mit der Start-ups und Konzerne durch schnelle Produktentwicklung und das kontinuierliche Auswerten von Kundenfeedback nachhaltige Geschäftsmodelle entwickeln können.

Der Ansatz beruht unter anderem auf den Gedanken des Lean Manufacturing und zieht zahlreiche Fallstudien aus den letzten Jahrzehnten zur Untermauerung heran.

  • Jeder, der sich für Entrepreneurship interessiert
  • Jeder, der von der Lean Startup-Methode gehört hat und erfahren möchte, was genau sich dahinter verbirgt
  • Jeder Gründer genauso wie Angestellte und Führungskräfte eines Unternehmens

Eric Ries (*1979) ist erfolgreicher Gründer (IMVU, ein soziales Netzwerk mit 3D-Avataren) und inzwischen gefragter Berater und Redner.

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Lean Startup

Schnell, risikolos und erfolgreich Unternehmen gründen

Von Eric Ries
  • Lesedauer: 18 Minuten
  • Verfügbar in Text & Audio
  • 11 Kernaussagen
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Lean Startup: Schnell, risikolos und erfolgreich Unternehmen gründen von Eric Ries
Worum geht's

Lean Startup beschreibt eine Methode, mit der Start-ups und Konzerne durch schnelle Produktentwicklung und das kontinuierliche Auswerten von Kundenfeedback nachhaltige Geschäftsmodelle entwickeln können.

Der Ansatz beruht unter anderem auf den Gedanken des Lean Manufacturing und zieht zahlreiche Fallstudien aus den letzten Jahrzehnten zur Untermauerung heran.

Kernaussage 1 von 11

Für Start-ups ist es essenziell, ein nachhaltiges Geschäftsmodell zu finden.

Das Ziel eines Start-ups sollte es nicht sein, einen möglichst ausgefeilten Meilensteinplan aufzustellen und diesen auf die effizienteste Weise umzusetzen. Das Ziel sollte auch nicht sein, möglichst hart und ausdauernd zu arbeiten oder möglichst viel positive Presse zu bekommen.

Der beste Plan, die effizienteste Umsetzung und selbst die wohlwollendste Presse nützen einem Start-up überhaupt nichts, wenn am Ende kein Geschäftsmodell steht, das dauerhaft am Markt funktioniert. Wenn ein Start-up nicht herausfindet, wie es Kunden gewinnen und Geld verdienen kann, wird es nicht überleben.

Daher sollten Start-ups einzig das Ziel verfolgen, ein nachhaltiges Geschäftsmodell zu finden. Das Unternehmen muss alles dafür tun, herauszufinden, was seine Kunden wollen und wie sich damit Geld verdienen lässt.

Das Management jedes Start-ups sollte allein diesem Ziel verpflichtet sein. Alles, was das Start-up tut, sollte darauf abzielen, möglichst schnell den Weg zu einem nachhaltigen Geschäftsmodell zu finden.

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