Wenn Old-School-Führung auf New-Work-Leadership trifft
Revolution? Ja, bitte! ist ein Buch, das uns ermutigt, Veränderungen anzunehmen und selbst zu gestalten. Es bietet neue Perspektiven und praktische Strategien, um mit den Herausforderungen unseres schnelllebigen Arbeitsumfelds umzugehen und erfolgreich zu sein.
Theoretisch braucht niemand heutzutage mehr Stadtpläne, die telefonische Zeitansage oder Überweisungsscheine. Das Ausmaß und die Geschwindigkeit der digitalen Revolution sind allerdings den wenigsten bewusst.
Jeder einzelne Lebensbereich wird durch den technischen Fortschritt revolutioniert: Medizinische Operationen werden mithilfe von Robotern durchgeführt; Sportler trainieren in der Virtual Reality; Google verspricht, Grippewellen vorherzusagen; Medikamente werden per Drohne geliefert; und was sich alles mit einem 3-D-Drucker anstellen lässt, davon wollen wir gar nicht erst anfangen. Nur so viel: Inzwischen kann man sich ein komplettes Haus auszudrucken, und zwar nicht auf Papier.
Social Media, Big Data oder Virtual Reality sind nicht nur hippe Schlagwörter, sondern echte Trends, die unser Leben und unsere Arbeitswelt grundlegend verändern. Und diese Entwicklung geht gerade erst los!
Wir können uns nicht einmal sicher sein, ob wir in Zukunft genauso in die Zukunft blicken werden wie heute – so fundamental verändert Big Data unsere Wahrnehmung der Welt. Die Frage nach dem Warum wird immer belangloser, während das Was ins Zentrum tritt. Grund dafür ist die Funktionsweise von Algorithmen. Sie erkennen Korrelationen, auf die wir niemals kommen würden, sind dafür aber relativ blind für Kausalzusammenhänge. Wenn uns das Navi um drei Uhr morgens ansagt: Stop-and-go auf der A1, dann fragen wir nicht erst nach dem Grund – wir umfahren das Gebiet sicherheitshalber, auch wenn uns ein Stau mitten in der Nacht unwahrscheinlich scheint.
Ja gut, an das Navi konnte man sich ja noch gewöhnen, aber smarte Toaster, selbstfahrende Autos und Hologramme als Popstars – da kommt doch kein Mensch mehr mit! Richtig, denn die Geschwindigkeit der Veränderungen nimmt exponentiell zu, weil Rechenkapazität immer schneller und günstiger wird.
Wir Menschen sind es aber nicht gewohnt, exponentiell zu denken. Unser Gehirn kennt nur den linearen Fortschritt. Deshalb ist es so schwer, sich vorzustellen, wie schnell auch in Zukunft ein technologischer Durchbruch dem nächsten folgen wird. Auf eines sollten wir uns gefasst machen: Es geht immer schneller, als wir denken.
Das ergeht den Entwicklern übrigens nicht anders. Als 1990 zum Beispiel das Human-Genom-Projekt gestartet wurde, planten die Forscher, das menschliche Erbgut bis zum Jahr 2010 vollständig zu entschlüsseln. Gelungen ist es ihnen dank digitaler Technologien schon 2003.
Und wie sieht es in den deutschen Unternehmen aus? Was wird dort getan, um sich an die neuen Gegebenheiten anzupassen?
Ja ja, wir wissen es: Die Digitalisierung verändert das Leben und moderne Unternehmen müssen sich der neuen Arbeitswelt anpassen. Doch was genau bedeutet das? Andreas Buhr und Florian Feltes haben ihre persönlichen Erfahrungen miteinander abgeglichen und fünf Jahre lang recherchiert, wie moderne Führung heutzutage aussieht. In den Blinks zu Revolution? Ja, bitte (2018) haben wir die wichtigsten Ergebnisse dieser Zusammenarbeit aufbereitet.
„Wer Fehler machen darf, ist kreativer.
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