Mit kleinem Einsatz durch schnelle Experimente zu großen Gewinnen
Testing Business Ideas ist ein Buch von David J. Bland und Alexander Osterwalder. Es bietet praktische Methoden und Werkzeuge für Unternehmen, um Geschäftsideen zu testen und zu validieren, um erfolgreich zu sein. Es ist ein Leitfaden für unternehmerische Innovation.
Wenn du eine Geschäftsidee realisieren willst, brauchst du ein starkes Gründungsteam. Aber woher weißt du, auf welche Kriterien du bei der Rekrutierung achten solltest? Welche Fähigkeiten müssen deine Mitarbeitenden mitbringen und wie arbeiten sie erfolgreich zusammen?
Gute Unternehmer stellen ihre Teams überlegt und proaktiv zusammen. Sie rekrutieren Talente mit funktionsübergreifenden Kompetenzen, die gemeinsam möglichst alle Fähigkeiten besitzen, die ein erfolgreiches Unternehmen braucht.
Die wichtigsten Kompetenzen beziehen sich auf die Bereiche Design, Produkte und Programmierung. Das sind die drei häufigsten Steckenpferde funktionsübergreifender Teams. Weitere wichtige Fähigkeiten betreffen Verkauf, Marketing, Recht und Datenverarbeitung. Wenn du nicht all diese Kompetenzen intern abdecken kannst, empfiehlt sich die Auslagerung an externe Experten. Eine weitere Alternative wäre die Investition in technische Programme, die dich bei diesen Aufgaben unterstützen.
Die besten Teams sind außerdem divers. Sie sind vielfältig hinsichtlich Gender, ethnischem Hintergrund, Alter und Werdegang. Warum diese Vielfalt so wichtig ist? Weil moderne Geschäftsmodelle auf Einzelpersonen und die Gesellschaft als Ganzes einwirken – und eine Gesellschaft von Natur aus divers ist. Wenn dein Team diese Diversität nicht abbildet, also ähnliche Erfahrungen gemacht hat und ähnlich denkt, wird es voreingenommene Entscheidungen treffen.
Zusätzlich steigern erfolgreiche Teams ihre Leistung durch bestimmte Gewohnheiten. Zum einen kultivieren sie eine gesunde Fehlerkultur. Sie wissen, dass sie nicht immer richtig liegen können und nicht alle Ideen auf Anhieb funktionieren. Sie scheuen nicht, ihre Vermutungen durch Tests zu überprüfen. Und sie akzeptieren ehrlich, wenn sie falsch liegen.
Zum anderen sind erfolgreiche Teams kundenzentriert. Sie haben eine echte Verbindung zu ihrer Zielgruppe: Sie verstehen genau, welchen Nutzen ihr Produkt oder Service für diese Menschen hat. Ihre Kommunikation richtet sich sowohl an treue Bestandskunden als auch an neue Nutzerinnen.
Gute Teams haben darüber hinaus einen ausgeprägten Geschäftssinn, ganz unabhängig von ihrer Branche. Sie arbeiten schnell, lösen Probleme kreativ und entwickeln aus dem Stegreif neue Ideen. Unternehmerische Teams sind agil, weil sie ein Gefühl für Dringlichkeit und das richtige Timing haben: Sie wissen, dass die Dinge besser früh als spät über die Bühne gehen.
So lautet die erste Erkenntnis: Die besten Teams sind divers, aufgeschlossen und geschäftstüchtig.
Damit steht dein Team. Im nächsten Schritt geht es um deine konkrete Geschäftsidee.
Diese Blinks zu Testing Business Ideas (2020) zeigen, wie du deine Geschäftsideen mit Experimenten zu erfolgreichen Geschäftsmodellen entwickelst. Sie erklären, mit welchen Tipps und Tricks du deine Ideen auf Herz und Nieren prüfst, um Zeit und Kosten zu sparen und deine Erfolgschancen zu steigern.
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