Zusammenfassung von Das Neue Land

„In der Politik muss sich einiges ändern.“ Wer sich mit dieser Meinung im Freundeskreis zu Wort meldet, erntet höchstwahrscheinlich Zustimmung. Ganz anders bei der Frage: „Kannst du dir vorstellen, in die Politik zu gehen?“ Denn das können nur die wenigsten. 

Die Politik hat keinen guten Ruf. Und das zu Recht, denn noch immer gilt: Nicht die Politikerinnen mit den besten Ideen haben das Sagen, sondern die, die sich über viele Jahre hochgedient haben. Zeiteinsatz im Ortsverband, Parteizugehörigkeit, Positionierung – all das hat einen hohen Stellenwert, wenn Ämter vergeben werden und Verantwortung verteilt wird.

Im Oktober 2019 wurde Jennifer Morgan zum CEO von SAP ernannt. Im Frühjahr 2020 musste sie jedoch bereits wieder gehen. Die Begründung lautete: In der Corona-Pandemie brauche es jemanden, der klare Anweisungen geben kann. Offensichtlich wird Frauen die Führung noch immer nicht gleichermaßen zugetraut wie Männern. 

Der Frauenanteil in DAX-Konzernen lag 2019 bei gerade einmal 14,7 Prozent. In den Vorständen der einhundert größten deutschen Unternehmen betrug der Anteil sogar nur 6 Prozent. Und das, obwohl seit Jahren in der Öffentlichkeit über Frauenquoten für Vorstände diskutiert wird. Und auch Studienergebnisse des Peterson Institute for International Economics kommen zu einem eindeutigen Ergebnis: Unternehmen profitieren von Frauen in Führungsrollen.

Deutschland ist das Land der Sicherheitsliebenden. Laut einer Studie der Unternehmensberatung Ernst & Young können sich 53 Prozent aller derzeit Studierenden vorstellen, nach ihrem Abschluss Beamte zu werden. Die Deutschen meiden das Risiko. Und wozu auch etwas wagen? Schließlich haben viele von ihnen ausreichend Wohlstand angesammelt. Doch um das Wohlstandsniveau in Zukunft zu halten, brauchen wir mehr Unternehmerinnen, die ihre Zukunft selbst in die Hand nehmen.

Wir brauchen mehr Geschäftsleute, die nicht nur an ihren Profit denken, sondern an Lösungen für gesellschaftliche Probleme arbeiten. Wir brauchen Unternehmerinnen, die sich an der sogenannten Triple Bottom Line orientieren, also den Unternehmenserfolg nicht nur an ökonomischer, sondern auch an ökologischer und sozialer Leistung messen.

„23 bitte an 4!“, derartige Supermarktansagen werden im Neuen Land nicht mehr länger durch die Gänge schallen. Ein Chef, der seine Mitarbeiter anschreit und sie mit Nummern statt Namen anspricht? Im Neuen Land sind solche Führungskräfte selten. Die neue Unternehmenswelt ist menschlicher. Wertschätzende Kommunikation wird hier großgeschrieben und kommt ganz ohne Präsenzkultur aus. Persönliche Anwesenheit stärkt nämlich nicht immer den Zusammenhalt.

Seit der Corona-Pandemie ist auch in Traditionskonzernen angekommen, dass Angestellte produktiv im Homeoffice arbeiten können. In einer Studie der Universität Konstanz im April 2020 gaben rund die Hälfte der befragten Angestellten an, im Homeoffice effektiver arbeiten zu können. Nach einer Studie des ifo Instituts planten 54 Prozent der Unternehmen, die Homeoffice-Regelungen nach der Pandemie beizubehalten.

Solidarität. Ein Wort, das in Wahlkämpfen gerne und oft verwendet und ebenso oft missbraucht wird. Was nämlich in der Regel gefordert wird, ist eine Umverteilung. Dabei ist Solidarität viel mehr. Solidarität bedeutet auch Selbstverantwortung und Leistungsbereitschaft.

Im Neuen Land rufen Menschen nicht sofort nach dem Staat, um ihr Leben bequemer zu machen, sondern nehmen ihre Zukunft selbst in die Hand. Sie melden sich nicht krank, weil sie lieber den ganzen Tag Netflix schauen und verzichten auf absurde Winkelzüge, um das Schulgeld für die Privatschule trotz voller Konten nicht zu zahlen.

Obwohl Elon Musk mit Tesla die klassische Automobilbranche als Dinosaurier dastehen lässt, bewegen sich die Traditionsunternehmen in Deutschland nur langsam. Nicht nur in der Automobilwirtschaft. Deutschland hinkt in vielen Bereichen der Digitalisierung hinterher, weil viele Menschen sich ängstlich und innovationsfeindlich verhalten. 

Wir Deutschen haben so viel Angst vor Datenmissbrauch, dass wir jede Chance verpassen, Geschäftsmodelle zu entwickeln, die unsere Daten auf gute und hilfreiche Weise nutzen. Stattdessen überlassen wir das Feld den USA und degradieren uns zu Datenlieferanten.