Name: How to Marktführer
Rating: 2.5 (66 reviews)
Author: Matthias Aumann

Was drin ist für dich: Ein Leitfaden für unternehmerischen Erfolg.

Ein Unternehmen zu führen, ist eine große Aufgabe und oft mit hohen Risiken verbunden. Viele Neugründungen scheitern schon nach wenigen Jahren. Warum das so ist? Laut Unternehmer Matthias Aumann halten viel zu viele an veralteten Methoden fest und trauen sich nicht, in innovative und moderne Konzepte zu investieren.

In seinem Buch How to Marktführer teilt Aumann sein persönliches Erfolgsrezept und ermutigt Unternehmer aller Branchen, für die digitale Zukunft umzurüsten.

Egal, ob du eine kleine Bäckerei betreibst oder mit einem Tech-Start-up die Unternehmer-Szene aufmischen willst – in diesem Blink haben wir nützliche Tipps zur erfolgreichen und zukunftsorientierten Unternehmensführung für dich zusammengetragen.

Klingt interessant? Dann steigen wir doch gleich ein!

Das richtige Mindset

Erfolg in der Unternehmenswelt ist ein ständiger Prozess des persönlichen Wachstums und der Selbstverbesserung. Das Fundament jedes erfolgreichen Unternehmens ist das Mindset seiner Gründerin oder seiner Führungskraft. Dieses persönliche Mindset spiegelt sich in jedem Aspekt des Unternehmens wider, von der Unternehmenskultur bis hin zur Produktqualität. Für dich als Unternehmer ist es daher von entscheidender Bedeutung, dass du dich niemals auf deinen Lorbeeren ausruhst und niemals vergisst, dass es immer Raum für Verbesserung gibt.

Der erste Schritt auf dem Weg zu kontinuierlicher Verbesserung und Erfolg ist, aus der eigenen Komfortzone herauszutreten. Dieser Prozess beginnt mit einer selbstkritischen Bewertung, um Bereiche im Unternehmen zu identifizieren, die Verbesserungspotenzial haben. Sobald du diese Bereiche identifiziert hast, ist es wichtig, den Wunsch nach Veränderung nicht nur zu denken, sondern auch auszusprechen, und zwar laut und am besten vor Zeugen. Sage zum Beispiel: „Wir werden ein funktionierendes Mahnwesen schaffen, um die finanzielle Last, die uns durch säumige Kunden entsteht, zu minimieren.“ So ein Bekenntnis zum Handeln ist ein kraftvoller Schritt vom Denken ins Tun und festigt das Engagement für den Wandel.

Optimismus und Tatkraft sind die Säulen, auf denen der Erfolg eines Unternehmens ruht. Diese Qualitäten fördern eine Atmosphäre der Möglichkeiten und des Fortschritts. Um sie zu nähren, ist es unerlässlich, dass du dich mit kompetenten und positiven Menschen umgibst. Positive Einflüsse können ein Katalysator für Wachstum und Innovation sein. Gleichzeitig ist es wichtig zu lernen, nicht alles selbst machen zu wollen. Delegiere Teilaufgaben an kompetente Mitarbeitende. Das ist entscheidend, damit in deinem Kopf Freiräume für größere Visionen entstehen können. Schreib diese Visionen auf und nutze sie, um in Krisensituationen deinen Fokus weg von Problemen und hin zu Lösungen zu lenken.

Inspirierende unternehmerische Vorbilder spielen ebenfalls eine wichtige Rolle auf dem Weg zum Erfolg. Persönlichkeiten wie der ehemalige BMW-Chef Herbert Quandt, SAP-Gründer Hasso Plattner oder die Aldi-Brüder Karl und Theo Albrecht können dir als Inspiration dienen. Aber es ist wichtig, dass du diese Vorbilder nicht einfach kopierst, sondern ihre Erfahrungen und Prinzipien als Inspiration für deinen eigenen, einzigartigen Weg nutzt.

Eine gute Unternehmerin ist ständig in Bewegung, denn sie weiß: Erfolg braucht Mut zur Veränderung. Das gilt auch für die Unternehmensstruktur.

Systematische Digitalisierung

Die Entwicklung künstlicher Intelligenz schreitet unaufhaltsam voran und wird die Art und Weise, wie wir Geschäfte führen, grundlegend verändern. Für Unternehmer bedeutet dies, dass die Anpassung an die digitale Transformation alternativlos geworden ist, um in der zukünftigen Geschäftswelt bestehen zu können.

Damit das gelingt, solltest du dir die Digitalisierung aller Unternehmensbereiche vornehmen, die bisher analog geführt wurden. Von der Kundenansprache über soziale Medien bis hin zur Platzierung von Werbeanzeigen auf Plattformen wie Instagram – die digitale Präsenz eines Unternehmens ist heute wichtiger denn je. Ebenso entscheidend ist es, dass dein Unternehmen in Suchmaschinen wie Google auffindbar ist, um deine Sichtbarkeit und Reichweite zu maximieren.

Ein leistungsfähiges Team

In der heutigen Arbeitswelt wird viel darüber gejammert, dass in Deutschland Fachkräftemangel herrscht und zahlreiche Ausbildungsstellen unbesetzt bleiben. Doch die Wahrheit ist, dass es genügend gut ausgebildete Arbeitskräfte gibt – du musst sie nur finden. Und manchmal bedeutet das eben, dass du sie anderen Arbeitgebern abwerben musst. Aber wie stellst du das an? Der Schlüssel liegt darin, als Arbeitgeber sichtbar zu werden und die Attraktivität deines Unternehmens hervorzuheben. Dabei spielt das Internet eine zentrale Rolle.

Bewerbe deine Stellenangebote online und mach deutlich, warum es besonders lohnenswert ist, in deinem Unternehmen zu arbeiten. Kommuniziere die Benefits, die du bietest, seien es großzügige Urlaubstage, besondere Zulagen, eine überdurchschnittliche Bezahlung oder der Beitrag zu einem höheren gesellschaftlichen Sinn. Heute erwarten Menschen mehr als nur einem Gehaltsscheck – sie wollen eine Arbeit, die sinnvoll ist und bei der sie sich gebraucht fühlen.

Kauffreudige Kunden

In einer Zeit, in der laut Statistischem Bundesamt immer weniger Unternehmen gegründet werden und gleichzeitig immer mehr Geschäfte scheitern, ist es essenziell, den Fokus auf effektive Verkaufsstrategien und Kundenakquise zu legen. Matthias Aumann ist überzeugt, dass das Schicksal vieler gescheiterter Unternehmen durch eine gezielte Investition in Marketing und eine effektive Ansprache potenzieller Kunden vermieden werden könnte. Am Ende ist es schließlich die Kaufkraft der Kunden, die das Geschäft ankurbelt.

Der erste Schritt zu einem erfolgreichen Verkauf ist, sich über die Zielgruppe im Klaren zu sein. Je spezifischer du deine Zielgruppe definierst, desto besser kannst du sie erreichen. Trau dich, dich auf eine Zielgruppe zu fokussieren und spezialisiere dich. Sei kein Allrounder, sondern positioniere dich als Experte in einem spezifischen Bereich. Sei nicht der Allgemeinarzt unter den Unternehmern, sei lieber ein Augenarzt oder Radiologe.