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Mein Traum-Team

oder Die 5 Dysfunktionen eines Teams

Von Patrick Lencioni
15 Minuten
Mein Traum-Team: oder Die 5 Dysfunktionen eines Teams von Patrick Lencioni

Teams funktionieren nicht von Natur aus einwandfrei und gute Teamarbeit entwickelt sich nicht zufällig. Lencioni zeigt in seinem praktischen Ratgeber anhand einer fiktiven Firma – DecisionTech –, wie sich effektive Teams aufbauen und zum Laufen bringen lassen und wie man am besten mit typischen Störfaktoren umgeht.

  • Jeder, der mehr über erfolgreiche Teamarbeit erfahren möchte
  • Jede Führungskraft, die die Leistung ihres Teams verbessern will
  • Jeder, der sich für die zwischenmenschlichen Dynamiken am Arbeitsplatz interessiert

Patrick Lencioni ist Geschäftsführer der Unternehmensberatung The Table Group, die auf Teamentwicklung und gesunde Organisationen spezialisiert ist. Er verfasste bereits viele andere Bücher rund um das Thema Leadership wie Der Vorteil. Warum nur vitale und robuste Unternehmen in Führung gehen oder Tod durch Meeting. Eine Leadership-Fabel zu Verbesserung Ihrer Besprechungskultur. Lencioni ist ein gefragter Redner, wenn es um Teamarbeit, Management und Unternehmensentwicklung geht. 2008 nahm CNN Money Lencioni in den Kreis der „10 neuen Gurus, die Sie kennen sollten“ auf.

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Mein Traum-Team

oder Die 5 Dysfunktionen eines Teams

Von Patrick Lencioni
  • Lesedauer: 15 Minuten
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Mein Traum-Team: oder Die 5 Dysfunktionen eines Teams von Patrick Lencioni
Worum geht's

Teams funktionieren nicht von Natur aus einwandfrei und gute Teamarbeit entwickelt sich nicht zufällig. Lencioni zeigt in seinem praktischen Ratgeber anhand einer fiktiven Firma – DecisionTech –, wie sich effektive Teams aufbauen und zum Laufen bringen lassen und wie man am besten mit typischen Störfaktoren umgeht.

Kernaussage 1 von 10

Was ist drin für mich: So führt man ein leistungsstarkes Team.

Jede Führungskraft weiß: Teamarbeit in einem Unternehmen ist wichtig, es bedarf aber einiger Anstrengung, bis ein Team effizient arbeitet.

Denn Teams funktionieren von Natur aus zunächst nicht reibungslos, da sie aus „nicht-perfekten“ Menschen bestehen. Die meisten Menschen, besonders die ehrgeizigen, wollen vor allem ihre persönlichen Ziele erreichen – ihre Egos stehen der Teamarbeit dabei im Weg.

Führungskräfte verhelfen ihren Teams am besten zum Erfolg, indem sie das individuelle Verhalten jedes einzelnen Mitglieds beobachten und steuern und versuchen, den typischen Konfliktquellen zu begegnen. Denn das ist die Grundlage, um langfristig Vertrauen im Team aufzubauen, den Angestellten die Angst vor Konflikten und Auseinandersetzungen zu nehmen und ihnen aufzuzeigen, dass gemeinsame Ziele des Teams wichtiger sind als die persönlichen Belange.

Mein Traum-Team zeigt, wie Führungskräfte gute Vorbilder sein und eine Kultur der leistungsorientierten Zusammenarbeit in ihrem Team etablieren können.

Zudem macht das Buch deutlich, wieso es auch bzw. insbesondere in einem Team voller talentierter Mitarbeiter keine Selbstverständlichkeit ist, dass alle an einem Strang ziehen. Es erklärt, weshalb Vertrauen so elementar ist, wenn es um Teamarbeit geht, und wie man alle Mitstreiter dazu bringt, sich statt auf die persönlichen lieber auf die gemeinsamen Ziele des Teams zu konzentrieren.

Die wichtigsten Antworten auf die damit verbundenen Fragen finden sich in den folgenden acht Blinks.

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