Unternehmerische Resilienz Buchzusammenfassung - das Wichtigste aus Unternehmerische Resilienz
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Zusammenfassung von Unternehmerische Resilienz

Uwe Rühl

So werden Organisationen agil und widerstandsfähig

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24 Min.

Kurz zusammengefasst

Unternehmerische Resilienz von Uwe Rühl ist ein Buch, das sich mit der Widerstandsfähigkeit von Unternehmern auseinandersetzt. Es bietet Einblicke und praktische Lösungsansätze, um Krisen zu überstehen und sich erfolgreich an Veränderungen anzupassen.

Themen
Inhaltsübersicht

    Unternehmerische Resilienz
    in 8 Kernaussagen verstehen

    Audio & Text in der Blinkist App
    Kernaussage 1 von 8

    Unsicherheit und Krisen sind keine Ausnahmen, sondern prägen unsere Zeit.

    Es gibt Ereignisse, die die Welt aus heiterem Himmel treffen und tief erschüttern. Der Terroranschlag vom 11. September 2001, die Nuklearkatastrophe in Fukushima und die Corona-Pandemie sind nur drei unter vielen. Neben solchen globalen Schocks ist auch unser Alltag gespickt mit Krisen und Zwischenfällen wie Streiks, Cyber-Attacken oder Shitstorms.

    Gern betrachten wir solche großen und kleinen Vorfälle als singulär und eher unwahrscheinlich, aber im Rückblick fällt auf: All diese Ereignisse haben und hatten großen Einfluss auf unsere Welt. Hinzu kommen die Megatrends Globalisierung und Digitalisierung, die uns ständig mit einer Unmenge an komplexen Zusammenhängen konfrontieren. 

    Alles zu überblicken ist also unmöglich. Und selbst wenn wir es könnten: Wir können uns nicht darauf verlassen, dass die Dinge immer so sind, wie sie scheinen. Das Leben und besonders die unternehmerischen Herausforderungen unserer Zeit lassen sich deshalb am besten mit dem Akronym VUKA beschreiben. Die vier Komponenten dieses Kurzworts lauten: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz. 

    VUKA macht Prognosen und stabile Regeln schwer oder sogar obsolet. Wie das Beispiel traditioneller Big Player wie Coca-Cola oder McDonalds zeigt, scheitern althergebrachte Erfolgsrezepte zunehmend an diesen Herausforderungen. 

    Fast-Food-Ketten und Limohersteller konnten sich jahrzehntelang auf ihren Lorbeeren ausruhen und sich auf eine stabile Nachfrage und weltweite Beliebtheit verlassen. Aber plötzlich wollen Menschen gesund und vegetarisch leben, lieber eine Schorle aus regionalem Fallobst oder einen Burger aus der Manufaktur genießen. Die rein reaktiven Maßnahmen der Marktriesen wirken immer verzweifelter: Veggie-Burger und Coke Zero retten sie zwar vor dem Aus, aber Selbstbewusstsein und Erfolg strahlen sie nicht mehr aus. 

    Das reine Überleben in VUKA-Zeiten ist schon eine Herausforderung, und jeder, dem das gelingt, hat Applaus verdient. Doch wer wirklich erfolgreich sein will, darf sich nicht nur von den Entwicklungen treiben lassen. Er muss die eigene Veränderung eigenständig vorantreiben. 

    Resilienz ist die Fähigkeit, Schocks abzufangen, sich den neuen Herausforderungen zu stellen und an ihnen zu wachsen. Um wie Phönix aus der Asche zu steigen, müssen wir aufhören, Krisen als Problem zu betrachten. Stattdessen sollten wir den Wandel akzeptieren und Chancen in ihm erblicken. Diese Einstellung ist die Basis der Resilienz. 

    Wie genau das funktioniert, erfährst du in den folgenden Blinks.

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    Kernaussagen in Unternehmerische Resilienz

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    Worum geht es in Unternehmerische Resilienz?

    Resilienz: Dieses Wort geistert seit einigen Jahren verstärkt durch die Medien. In der Psychologie beschreibt sie eine Mischung von Eigenschaften, die Menschen hilft, Krisen zu überstehen. Die Blinks zu Unternehmerische Resilienz (2020) von Uwe Rühl zeigen dir anhand konkreter Tipps und Situationen, wie deine Organisation in der heutigen Welt nicht nur überlebt, sondern an Gefahren und Herausforderungen wächst.

    Bestes Zitat aus Unternehmerische Resilienz

    Unser Lieblingsfakt aus dem Buch: Anfang der Nullerjahre ging die NASA auf unkonventionelle Suche nach Ersatzteilen und machte die rettenden Funde auf Ebay.

    —Uwe Rühl
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    Wer Unternehmerische Resilienz lesen sollte

    • Menschen, die Angst vor Veränderungen haben
    • Manager und Führungskräfte, die mit gutem Beispiel vorangehen wollen
    • Alle, die sich für innovative und kreative Management-Methoden interessieren

    Über den Autor

    Uwe Rühl setzt sich seit 2004 als Trainer, Auditor und Berater für unternehmerische Resilienz ein. Dabei greift er auf einen reichen Erfahrungsschatz zurück: Rühl studierte Qualitätsmanagement, Risiko- und Krisenmanagement und war tätig als Einsatzleiter im Katastrophenschutz, bei der Feuerwehr und im Rettungsdienst.

     

    © Uwe Rühl: Unternehmerische Resilienz copyright 2020, John Wiley & Sons Inc. Used by permission of John Wiley & Sons Inc. and shall not be made available to any unauthorized third parties.

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