Drei Werkzeuge für den Manager, um Zeit zu sparen und die Produktivität der Mitarbeiter zu erhöhen
Der Minuten Manager ist ein Selbsthilfebuch, das einen einfachen, effektiven Ansatz zur effizienten Führung vorstellt. Es zeigt, wie man in kurzer Zeit gute Ergebnisse erzielen kann, indem man sich auf Prioritäten und klare Kommunikation konzentriert.
Jeder Manager hat bestimmte Ziele zu erreichen. Er muss den Umsatz steigern, neue Produktlinien entwickeln, mit Kunden sprechen und Deadlines einhalten. Der Schlüssel zur erfolgreichen Bewältigung all dieser Aufgaben sind immer die Mitarbeiter, denn sie machen die eigentliche Arbeit.
Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital einer jeden Firma. Der Manager, der die Performance seines Unternehmens oder seines Teams wirklich verbessern will, sollte sich auf gute Mitarbeiterführung konzentrieren. Denn nur wenn jeder einzelne Mitarbeiter das Maximum aus sich selbst herausholt, schöpft ein Team sein ganzes Potenzial aus.
Leider scheint sich diese Erkenntnis noch nicht wirklich durchgesetzt zu haben. Ein durchschnittliches Unternehmen investiert zwar 70% seines Budgets in Mitarbeitergehälter, doch weniger als 1% in ihre Aus- oder Fortbildung. Anscheinend ist es den meisten Managern egal, ob sich ihre Mitarbeiter weiterentwickeln und dazulernen.
In den meisten Unternehmen treffen wir heute genau zwei Arten von Managern an: Die netten Manager konzentrieren sich darauf, dass es ihren Mitarbeitern gut geht. Sie achten auf ein angenehmes Arbeitsklima, sind immer freundlich und meistens auch ziemlich beliebt. Leider trauen sich diese Manager oft nicht, ihre Mitarbeiter zu kritisieren und erreichen dadurch schlechte Ergebnisse.
Auf der anderen Seite stehen die Manager, die nur die Produktivität im Auge haben, ihre Mitarbeiter jedoch leider oft mies behandeln. Sie sind richtige Sklaventreiber, die ständig mehr Leistung fordern. Vielleicht sehen ihre Zahlen ganz gut aus, aber ihre Mitarbeiter sind meistens unzufrieden und kündigen schnell.
Der Minuten Manager kann beides: Er sorgt dafür, dass es seinen Mitarbeitern gut geht, und spornt sie gleichzeitig zu Höchstleistungen an. Und das Beste ist, dass er dabei auch noch Zeit sparen kann. Dazu stehen ihm drei einfache Instrumente zur Verfügung, die wir in den nächsten Blinks kennenlernen werden.
In Der Minuten Manager (1982) lernen Führungskräfte, wie sie ihre knapp bemessene Zeit möglichst effektiv einsetzen können. Mithilfe der drei vorgestellten Werkzeuge kann es ihnen gelingen, die Produktivität ihrer Mitarbeiter zu erhöhen und gleichzeitig kostbare Zeit zu sparen.
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