Die Team-Bibel Buchzusammenfassung - das Wichtigste aus Die Team-Bibel
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Zusammenfassung von Die Team-Bibel

Svenja Hofert & Thorsten Visbal

Das Praxisbuch für erfolgreiche Teamarbeit

4.5 (77 Bewertungen)
25 Min.

Kurz zusammengefasst

Die Team-Bibel von Svenja Hofert und Thorsten Visbal ist ein Ratgeber für effektive Teamarbeit. Das Buch bietet praxisnahe Tipps und Strategien, um Teams erfolgreich zu führen und deren Zusammenarbeit zu optimieren. Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die in Teams arbeiten.

Inhaltsübersicht

    Die Team-Bibel
    in 10 Kernaussagen verstehen

    Audio & Text in der Blinkist App
    Kernaussage 1 von 10

    Ein Team ist eine Gruppe mit einer gemeinsamen Aufgabe.

    Ein perfektes Team, in dem alle an einem Strang ziehen, sich gegenseitig helfen und einander inspirieren – welche Führungskraft wünscht sich das nicht? Um zu verstehen, wie ein Team effektiv und harmonisch zusammenarbeitet, müssen wir uns erst einmal ansehen, was ein Team genau ausmacht.

    Ein Team ist zunächst eine Gruppe von Menschen. Gruppen sind ein allgegenwärtiges Phänomen: Menschen, die gemeinsam an einer roten Fußgängerampel warten, oder alle Einwohner von Recklinghausen sind z.B. eine Gruppe. Was ein Team von einer Gruppe unterscheidet, ist die gemeinsame Aufgabe. Teams haben ein Ziel, das sie miteinander teilen und auf das sie gemeinsam hinarbeiten.

    Im Berufsleben haben Teams traditionell einen Chef, der bestimmt, wo es langgeht. Heute wandelt sich diese Führungsrolle, denn viele Arbeitnehmer sind so spezialisiert, dass es wenig Sinn macht, ihnen vorzuschreiben, wie sie ihre Arbeit zu erledigen haben. Stattdessen übernehmen Teamleiter immer mehr die Rolle eines Coachs, der die optimalen Bedingungen für sein Team schafft und versucht, die einzelnen Mitarbeiter zu Bestleistungen anzuspornen. Immer öfter gibt es auch agile Teams, die ganz ohne Chef auskommen. Sie organisieren die Zusammenarbeit selbst.

    Es herrschen viele falsche Vorstellungen darüber, wie Teams funktionieren. Wir sind z.B. überzeugte Demokraten und denken daher oft, dass Gruppen bessere Entscheidungen treffen als Einzelpersonen. Das ist falsch: Gruppen treffen radikalere und risikoreichere Entscheidungen, da die Verantwortung auf mehrere Schultern verteilt wird und niemand als Feigling dastehen möchte.

    Viele sind auch der Überzeugung, dass ein Team, das aus einander ähnlichen Menschen besteht, besonders gut funktioniert. Das stimmt auch nur bedingt. Ein homogenes Team versteht sich zwar gut, bringt jedoch qualitativ schlechtere Ergebnisse. Unterschiede nerven, aber Reibung erzeugt Impulse und stachelt an.

    Du möchtest die gesamte Zusammenfassung von Die Team-Bibel sehen?

    Kernaussagen in Die Team-Bibel

    Mehr Wissen in weniger Zeit
    Sachbücher auf den Punkt gebracht
    Sachbücher auf den Punkt gebracht
    Kernaussagen aus Sachbüchern in ca. 15 Minuten pro Titel lesen & anhören mit den „Blinks”
    Zeitsparende Empfehlungen
    Zeitsparende Empfehlungen
    Titel, die dein Leben bereichern, passend zu deinen Interessen und Zielen
    Podcasts in Kurzform
    Podcasts in Kurzform Neu
    Kernaussagen wichtiger Podcasts im Kurzformat mit den neuen „Shortcasts”

    Worum geht es in Die Team-Bibel?

    In Die Teambibel (2015) lernst du alles, was du über Teams wissen musst, um sie erfolgreich zu leiten. Von den Grundsätzen der Teamentwicklung und den verschiedenen Rollen in Teams über Führungsstile bis hin zu konkreten Tipps und Handlungsanweisungen ist die Teambibel ein umfassender Ratgeber für Führungspersonen und all diejenigen, die im Team arbeiten.

    Bestes Zitat aus Die Team-Bibel

    Laut einer Studie des Bündnisses gegen Cybermobbing vom März 2014 wurden 40 % der Befragten bereits Opfer von Attacken am Arbeitsplatz oder im Internet.

    —Svenja Hofert & Thorsten Visbal
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    Wer Die Team-Bibel lesen sollte

    • Teamleiter, die ihr Team so gut wie möglich führen möchten
    • Teamskeptiker und Einzelgänger
    • Teamwork-Experten

    Über den Autor

    Svenja Hofert ist eine deutsche Unternehmerin und Karriereberaterin. Sie veröffentlichte bereits über 30 Bücher in ihrem Fachgebiet. Thorsten Visbal arbeitet als Coach und Berater. Er beschäftigt sich u.a. mit Teamentwicklung, Change-Management und Kommunikationspsychologie. Beide Autoren leiten gemeinsam die Teamworks GmbH, in der sie Teambuilder, Teamleiter und Teamcoachs ausbilden.

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