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Zukunftsflashs

7 radikale Impulse, um Ihr Unternehmen zukunftstauglich zu machen

Von Daniel Burrus
21 Minuten
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Zukunftsflashs: 7 radikale Impulse, um Ihr Unternehmen zukunftstauglich zu machen von Daniel Burrus

In den Blinks zu Zukunftsflashs (2012) findest du heraus, wie Unternehmen und die Menschen dahinter in der heutigen Welt scheinbar unvorhersehbare Herausforderungen erkennen und meistern können. Lerne sieben Strategien kennen, die unternehmerischen und persönlichen Erfolg garantieren. Darüber hinaus werden dir anhand einer Fülle von Praxisbeispielen Wege zu visionären Erfolgsmodellen aufgezeigt, die sich auf vielerlei Bereiche anwenden lassen. 

  • Alle, die erfahren möchten, wie sie ihr Unternehmen für die Zukunft rüsten können
  • Visionäre und Querdenker
  • Alle, die sich davon überzeugen lassen wollen, dass der Wandel in der Welt doch berechenbar ist

 

 

Daniel Burrus ist ein erfolgreicher US-amerikanischer Trendforscher und Strategieberater. Bekannt ist er vor allem für seine Fähigkeit, technologische Entwicklungen treffsicher vorauszusagen und auf dieser Grundlage neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.

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Zukunftsflashs

7 radikale Impulse, um Ihr Unternehmen zukunftstauglich zu machen

Von Daniel Burrus
  • Lesedauer: 21 Minuten
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  • 13 Kernaussagen
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Zukunftsflashs: 7 radikale Impulse, um Ihr Unternehmen zukunftstauglich zu machen von Daniel Burrus
Worum geht's

In den Blinks zu Zukunftsflashs (2012) findest du heraus, wie Unternehmen und die Menschen dahinter in der heutigen Welt scheinbar unvorhersehbare Herausforderungen erkennen und meistern können. Lerne sieben Strategien kennen, die unternehmerischen und persönlichen Erfolg garantieren. Darüber hinaus werden dir anhand einer Fülle von Praxisbeispielen Wege zu visionären Erfolgsmodellen aufgezeigt, die sich auf vielerlei Bereiche anwenden lassen. 

Kernaussage 1 von 13

Im Wissen darum, dass nur der Wandel beständig ist, können wir Aussagen über die Zukunft treffen.

Viele Unternehmen fühlen sich angesichts der ständigen Veränderungen der Märkte, ihrer Kunden oder der Technik immer weniger in der Lage, sichere Aussagen über die Zukunft zu treffen. Beständiger Wandel scheint strategische Planung unmöglich zu machen.

Dabei ist es gerade seine Beständigkeit, die den Wandel zu etwas Berechenbarem und somit zu einer möglichen Grundlage von Voraussagen macht. Dabei kann man zwei Arten von Wandel unterscheiden: zyklischen und linearen Wandel.

Zyklischer Wandel zeichnet sich durch die immer gleiche Abfolge von Zuständen aus. Beispiele für zyklischen Wandel sind der Wechsel der Jahreszeiten, Ebbe und Flut, Aussaat und Ernte, aber auch steigende und fallende Zinsen, Aktienkurse und saisonale Umsatzverläufe.

Linearer Wandel hingegen ist durch stetige Veränderung in eine Richtung gekennzeichnet. Z.B. der menschliche Alterungsprozess, der weltweite Bildungsfortschritt, die steigende Zahl an Patenten und Erfindungen, die zunehmende Rechenleistung von Computern und die Globalisierung unterliegen einem linearen Wandel.

Die zyklischen und linearen Prozesse, die diese beiden Arten von Wandel bestimmen, treten oft in Kombination auf. So schwanken die meisten politischen Systeme regelmäßig zwischen progressiv-liberalen und konservativen, eher repressiven Phasen, was der Logik eines zyklischen Wandels entspricht. Langfristig und weltweit gesehen ist jedoch ein Trend hin zu mehr Demokratie und somit ein linearer Wandel zu beobachten.

Zyklische und lineare Prozesse zu erkennen, ist eine wichtige Voraussetzung dafür, treffsichere Zukunftsprognosen in einer scheinbar unbeständigen und undurchschaubaren Welt zu machen. Vor allem das Wissen um langfristige lineare Prozesse birgt große Chancen, diese für die eigene Zukunft zu nutzen.

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