Zusammenfassung von Lean In

Doch was können wir gegen diesen Missstand unternehmen? Zunächst einmal müssen wir offen über Genderfragen und die Benachteiligung von Frauen sprechen können, ohne dass man ihnen gleich Querulantentum oder Anspruch auf Sonderbehandlung unterstellt.

Eine offene Diskussion schafft geschärftes Bewusstsein für vorhandene Probleme und ermutigt die Betroffenen, ihre Stimme zu erheben. Langfristig sollte das wiederum mehr Frauen zur Annahme von Führungsrollen ermutigen und Männer dazu anregen, zur Lösung des Ungleichheitsproblems beizutragen, indem sie Frauen auf dem Weg zu Führungspositionen unterstützen.

Abgesehen von vielen externen Hindernissen, die Frauen das Arbeitsleben erschweren, müssen sie auch einen internen Kampf austragen: den mit ihren Selbstzweifeln.

Sogar die kompetentesten Fachfrauen leiden oftmals am Hochstapler-Syndrom: Es beschreibt den Eindruck, die eigenen Fähigkeiten und der erreichte Erfolg seien nur Bluff, der bald entlarvt würde. Bei Frauen ist das Hochstapler-Syndrom tendenziell stärker ausgeprägt als bei Männern – sie neigen generell dazu, ihre Fähigkeiten zu unterschätzen.

Das Konzept der Karriereleiter hat ausgedient: Menschen bewegen sich nicht mehr linear vom Eintrittsniveau bis in die Chefetage. Eine zutreffendere Allegorie ist heutzutage die eines Klettergerüsts, auf dem mehrere Wege nach oben führen.

Das Bild des Klettergerüsts bietet Trost für alle, die – wie Sheryl Sandberg am Anfang ihrer Karriere – keinen spezifischen Plan für die Zeit nach dem Hochschulabschluss haben. Auf einem Klettergerüst brauchst du kein exaktes Ziel – du kannst alle verfügbaren Routen ausprobieren, um herauszufinden, welche dich in die richtige Richtung führt.

Selbst heute noch haben Geschlechterklischees großen Einfluss auf unsere Wahrnehmung anderer: Von Männern erwarten wir Entscheidungsfreude und Ehrgeiz, von Frauen hingegen Feinfühligkeit und Gemeinschaftssinn.

Eine Frau mit einer erfolgreichen Karriere widerspricht ihrem geschlechtsspezifischen Stereotyp: Sachkundige, ehrgeizige Männer werden positiv wahrgenommen und für ihren Erfolg geschätzt, ohne dass das ihrem Sympathiewert Abbruch täte. Gleich geartete Frauen hingegen werden oft als „aggressiv“ oder „schlechte Teamplayer“ gesehen. Das ist ungerecht, zumal Beliebtheit unabdingbar für beruflichen Erfolg ist.

Authentische, ehrliche Kommunikation ist am Arbeitsplatz von großer Wichtigkeit. Sie stärkt Beziehungen, bietet die Möglichkeit, unkluge Entscheidungen infrage zu stellen, und hilft Menschen, heikle Themen anzusprechen. Doch viele Menschen, dabei insbesondere Frauen, fürchten, dass offenes Reden am Arbeitsplatz ein negatives Licht auf sie werfen oder sie übermäßig kritisch erscheinen lassen könnte. Daher beißen sie sich häufig auf die Zunge, wenn es eigentlich bitter nötig wäre, ihre Meinung zu äußern.

Deshalb müssen Führungskräfte alles in ihrer Macht Stehende tun, um Authentizität zu fördern, indem sie ihre Mitarbeiter um ihr Feedback oder Vorschläge bitten sowie öffentlich alle loben, die sich ehrlich aussprechen.

Heutzutage scheinen viele junge berufstätige Frauen geradezu davon besessen zu sein, einen Mentor zu finden – und das aus gutem Grund. Leitende Angestellte, die dich beraten und ihren Einfluss zu deinen Gunsten einsetzen, können dich unabhängig von deinem Geschlecht bei deiner Karriere enorm voranbringen.

Leider erweist es sich für Frauen als viel schwieriger, solche Beziehungen aufzubauen. Ein Grund dafür ist, dass die meisten Unternehmensleiter Männer sind und ungern Frauen betreuen, da eine solche Zuwendung schnell missverstanden werden könnte.

Damit Frauen, die Kinder haben, ihren Beruf erfolgreich mit der Erziehung vereinbaren können, brauchen sie einen Partner, der sie unterstützt und sich für Gleichstellung auch im privaten Bereich einsetzt. In einer 2007 erschienenen US-Studie wurden gut ausgebildete Frauen zu ihrem Austritt aus dem Arbeitsleben befragt: 60% von ihnen nannten ihren Mann und seine mangelnde Unterstützung bei der Kindererziehung und im Haushalt als einen wesentlichen Faktor, der zu ihrer Entscheidung führte.

Wie also ist es um die Gleichberechtigung in den eigenen vier Wänden bestellt? Laut neuster Erhebungen in Haushalten, in denen beide Partner vollzeitbeschäftigt sind, verbringen Mütter immer noch 40% mehr Zeit mit der Kindererziehung und 30% mehr mit Haushaltsarbeiten.

Von klein auf wird Mädchen eingeredet, dass sie sich eines Tages zwischen einer erfolgreichen Karriere und Kindern entscheiden müssen. Falls du vorhast, eine Karriere und eine Familie aufzubauen, bist du sicher vertraut damit.

Diese Einstellung ist nicht nur irreführend und entmutigend, sie hat auch einen weiteren hässlichen Nebeneffekt: Frauen schaden ihren eigenen Karrieren, indem sie präventiv Raum schaffen für den als unmöglich angesehenen Balanceakt zwischen Familie und Karriere.

Der Mythos, perfekt sein zu müssen, ist eine der gefährlichsten Fallen, denen Frauen ausgesetzt sind. Niemand kann alles privat und beruflich perfekt beherrschen – daher dreht sich im Leben Vieles um Kompromisse.

In einem stressigen beruflichen Umfeld tun Menschen oftmals alles, was ihr Unternehmen von ihnen verlangt – und dann plötzlich verlassen sie es wegen eines Burnouts. Das ergibt wenig Sinn.

Die Kernaussage dieses Buchs ist:

Trotz der gewaltigen Fortschritte, die die letzten Jahrzehnte in Hinblick auf die Gleichberechtigung der Geschlechter mit sich gebracht hat, nehmen weiterhin auffällig wenige Frauen Führungspositionen ein. Das liegt zum einen an externen Faktoren wie Geschlechterstereotypen, zum anderen am inneren Druck der Frauen, verursacht von mangelndem Selbstbewusstsein sowie den Ängsten, die mit der Herausforderung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf einhergehen. Wir müssen diese Probleme ansprechen und an ihrer Behebung arbeiten: Davon werden nicht nur die Frauen, sondern die Gesellschaft als Ganzes profitieren.