Praktische Coaching-Methoden für Souveränität und Gelassenheit
Was macht eigentlich gute Führung aus? Nun, zum einen wollen sich Mitarbeitende auf ihre Vorgesetzten verlassen können und wissen, woran sie bei ihnen sind. Vor allem jüngeren Arbeitnehmerinnen ist es außerdem wichtig, dass sie flexibel arbeiten, Freiheiten genießen und ihre Potenziale entfalten können. Gleichzeitig brauchen sie eine Führungskraft, die ihnen Sicherheit, Halt und Orientierung gibt. Ganz schön viele Anforderungen auf einmal – kein Wunder, dass sich gerade neue Führungskräfte oft damit schwertun.
Für dich als Führungskraft – egal ob angehende oder gestandene – bedeutet das vor allem, dass du authentisch sein solltest. Be real! Wer sich verstellt, ist unglaubwürdig und lässt spätestens in der nächsten Krisensituation die Maske fallen. Und damit kannst du das Vertrauen deiner Mitarbeitenden nachhaltig zerstören. Aber was macht dich als Führungskraft aus? Und welcher Führungsstil passt am besten zu dir?
Um das herauszufinden, solltest du dich fragen, welche Qualitäten und Werte dich definieren. Du bist dir nicht sicher? Dann probiere es mit unserem ersten Hack: Baue dir ein Zukunftsdenkmal! Stell dir vor, dass du in vielen Jahren als eine der besten Führungskräfte überhaupt giltst. Deine Methoden werden an der Uni gelehrt, Straßen wurden nach dir benannt. Wie könnte dein Denkmal aussehen? Wie sprechen die Menschen über dich? Auf welche denkwürdigen Erfolge kannst du zurückblicken?
Diese Technik wird im systemischen Coaching Als-ob-Rahmen genannt. Sie basiert auf der Idee, dass dein Verhalten und deine Einstellungen von deinen Gedanken beeinflusst werden. Je genauer du dir dein Zukunftsdenkmal ausmalst, desto besser trickst du also dein Gehirn aus – es kann nämlich nicht genau unterscheiden, ob du deine Ziele wirklich schon erreicht hast oder nur so tust als ob.
Stell dir dein Zukunftsdenkmal so detailliert wie möglich vor: Warum genau schätzen dich deine Mitarbeitenden in der hypothetischen Zukunft? Welche Superkraft besitzt du in ihren Augen? Mit welchen drei Wörtern würden sie deinen Führungsstil beschreiben? Du kannst auch eine Zeichnung von deinem Denkmal anfertigen und dir die wichtigsten Schlüsselbegriffe dazu notieren. Nimm dir am Ende jeder Woche kurz Zeit, um zu reflektieren, ob du deinem Denkmal gerecht geworden bist. Falls ja, bist du auf dem Weg, die Führungskraft zu werden, die du sein möchtest. Glückwunsch! Falls nicht, versuchst du eben nächste Woche, es besser zu machen.
In Führungs-Hacks für den Alltag (2023) lernst du acht hilfreiche Hacks dazu, wie du deinen Führungsstil findest, deinem Team eine klare Richtung gibst und das Teamgefühl und die Resilienz stärkst.
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