Die besten 18 Bücher zu Coaching

1
The Coaching Habit

The Coaching Habit

Michael Bungay Stanier
Wie Sie mit Fragen führen und dabei das Potenzial Ihrer Mitarbeiter entfesseln
4.4 (434 Rezensionen)

Worum geht's in The Coaching Habit?

Coaching – der Begriff ist längst in aller Munde. Aber was zeichnet gutes Coaching aus? Etwa, dass man den Leuten kluge Ratschläge gibt? Experte Michael Bungay Stanier ist da anderer Ansicht: Ein gutes Coaching macht keine Vorgaben. Es führt Menschen durch die richtigen Fragen zur Selbsterkenntnis, damit sie ihr eigenes Potenzial entfalten. Unsere Blinks zu The Coaching Habit (2016) zeigen dir, welche Fragen das sind.

Wer The Coaching Habit lesen sollte

  • Führungskräfte und alle, die Mitarbeitende anleiten
  • Personalerinnen und Coaches im Unternehmenskontext
  • Angestellte, die sich persönlich und beruflich weiterentwickeln wollen

2
Führung beginnt bei dir

Führung beginnt bei dir

Whitney Breer
Eine Weltreise zu Leadership Excellence
4.6 (359 Rezensionen)

Worum geht's in Führung beginnt bei dir?

In Führung beginnt bei dir (2020) geht es um die emotionalen Kernkompetenzen einer erfolgreichen Führungskraft, die über das bloße Fachwissen und die Analyse von Geschäftszahlen hinausgehen. Autorin Whitney Breer zeigt in fünf einfachen Schritten, wie du dir selbst und deinen Mitarbeitenden im Unternehmen Bedeutung geben kannst, wie du positive Energie entfachst und gesunde Beziehungen im Team aufbaust.

Wer Führung beginnt bei dir lesen sollte

  • Führungskräfte, die sich mehr als nur Fachwissen wünschen
  • Teams, die erfolgreich und auf Augenhöhe zusammenarbeiten wollen
  • Alle, die an ihrem Arbeitsplatz nach Erfüllung suchen

3
Der Chef, den ich nie vergessen werde

Der Chef, den ich nie vergessen werde

Alexander Groth
Wie Sie Loyalität und Respekt Ihrer Mitarbeiter gewinnen
4.5 (319 Rezensionen)

Worum geht's in Der Chef, den ich nie vergessen werde?

Der Chef, den ich nie vergessen werde (2014) befasst sich mit den Markenzeichen kompetenter Führungspersonen und beschreibt, wie du dich vom machtorientierten Manager zum leidenschaftlichen Leader entwickelst. Während traditionelle Manager den Betrieb technokratisch verwalten und ihr Verhalten nach den eigenen Karrierezielen ausrichten, orientiert sich ein Leader in seinem Führungsstil am Erfolg und Wohlergehen seiner Mitarbeiter.

Wer Der Chef, den ich nie vergessen werde lesen sollte

  • Abteilungsleiter, die ihre Führungsqualitäten verbessern möchten
  • Jeder, der sich vom klassischen Manager zum herausragenden Leader entwickeln will
  • In Personalführung und Arbeitspsychologie interessierte Menschen

4
Kopf aus dem Sand!

Kopf aus dem Sand!

Tom Diesbrock
Erste Hilfe für unruhige Zeiten und berufliche Sackgassen
4.5 (141 Rezensionen)

Worum geht's in Kopf aus dem Sand!?

Du hast das Gefühl, du steckst in deinem Job in einer Sackgasse? Du kannst dich nicht mehr entsinnen, wann du das letzte Mal gern zur Arbeit gegangen bist, oder dir wurde sogar gekündigt? In all diesen Fällen heißt es: Kopf aus dem Sand. Die Blinks zum gleichnamigen Buch (2021) zeigen dir, wie du deine Karriere mit bewährten Coaching-Methoden selbst in die Hand nimmst und (zurück) zu beruflicher Zufriedenheit findest.

Wer Kopf aus dem Sand! lesen sollte

  • Alle, die unzufrieden in ihrem Job sind 
  • Menschen, die eine Kündigung befürchten
  • Alle, die mehr Zufriedenheit in ihrer Karriere suchen

5
Der 2-Stunden-Chef

Der 2-Stunden-Chef

Insa Klasing
Mehr Zeit und Erfolg mit dem Autonomie-Prinzip
4.4 (119 Rezensionen)

Worum geht's in Der 2-Stunden-Chef?

Wie schaffen es Führungskräfte aus dem Hamsterrad des Tagesgeschäfts auszusteigen, um Zeit zu haben, sich um das große Ganze zu kümmern? Insa Klasing fand es zwangsweise heraus, als sie sich beide Arme brach und so ihre Rolle als die alles kontrollierende Chefin aufgeben musste. Der Trick heißt Autonomie: die Mitarbeiter einfach mal machen lassen. Wie das im Einzelnen aussieht, erklären wir in den Blinks zu Der 2-Stunden-Chef (2019).

Wer Der 2-Stunden-Chef lesen sollte

  • Führungskräfte, die aus dem Kleinkram-Dschungel nicht herausfinden
  • Alle, die sich überlegen, wie sie ihre Zusammenarbeit im Team organisieren wollen
  • Start-up-Gründer auf der Suche nach einer geeigneten Organisationsform

6
Dein Wille geschehe

Dein Wille geschehe

Stefan Merath
Führung für Unternehmer oder Der Weg zu Selbstbestimmung und Freiheit
4.2 (117 Rezensionen)

Worum geht's in Dein Wille geschehe?

Viele Unternehmer versuchen, das Geheimnis guter und erfolgreicher Führung in klugen Ratgebern oder teuren Seminaren zu finden, dabei beginnt die Suche in ihnen selbst. Der Erfolg deiner Unternehmens- und Mitarbeiterführung steht und fällt mit deiner ganz persönlichen Einstellung und Entwicklung. Dein Wille geschehe (2017) zeigt dir anhand negativer und positiver Beispiele, worauf es wirklich ankommt. Erfahre, wie du deine Rolle als Alphatier annimmst und deinen Mitarbeitern mit Herz, Kopf und Körper vorlebst, was du dir für sie, dich und dein Unternehmen wünschst.

Wer Dein Wille geschehe lesen sollte

  • Selbstständige, die selbst von seinem eigenen Unternehmen träumen
  • Alle, die ihr Unternehmen zurück auf die Erfolgsspur bringen oder etwas ändern möchten
  • Coaches, die nicht nur Firmen und Fachkräfte, sondern vor allem Menschen trainieren wollen

7
Der 5-Minuten-Coach

Der 5-Minuten-Coach

Bob Bates
Die wichtigsten Coaching-Modelle auf den Punkt
3.8 (124 Rezensionen)

Worum geht's in Der 5-Minuten-Coach?

Es gibt so viele verschiedene Coaching-Modelle, dass sogar die Coaches selbst manchmal Schwierigkeiten haben, die Theorie in die Praxis umzusetzen. Dabei sind sie diejenigen, die Mitarbeitern und Organisationen den Durchblick verschaffen sollen. Die Blinks fassen die wichtigsten Ansätze zur Mitarbeiterförderung und Unternehmensberatung zusammen, die Bob Bates in Der 5-Minuten-Coach vorstellt.

Wer Der 5-Minuten-Coach lesen sollte

  • Jeder, der eine Führungsposition innehat oder eines Tages erfolgreich bekleiden möchte
  • Jeder, der sich für Arbeits- und Verhaltenspsychologie interessiert
  • Alle, die sich mit Firmenphilosophien und Unternehmenskulturen beschäftigen

8
Leadership Challenge

Leadership Challenge

James Kouzes & Barry Posner
Theorie und Praxis für eine gute Mitarbeiterführung
4.4 (44 Rezensionen)

Worum geht's in Leadership Challenge?

In Leadership Challenge (2008) geht es um die grundlegenden Aspekte erfolgreicher Führung: Oft bewirken schon kleine Veränderungen im Verhalten unglaubliche Resultate. Die Blinks zeigen Beispiele dazu und erklären, wie jeder zu einer guten Führungskraft werden kann. 

Wer Leadership Challenge lesen sollte

  • Manager – egal auf welcher Führungsebene
  • Menschen, die erfolgreich ein Team leiten wollen
  • Alle, die eine gute Führungspersönlichkeit entwickeln möchten

9
Sei einzig, nicht artig!

Sei einzig, nicht artig!

Martin Wehrle
So sagen Sie nie mehr JA, wenn Sie NEIN sagen wollen
4.3 (67 Rezensionen)

Worum geht's in Sei einzig, nicht artig!?

Vieles, was wir tun, wollen wir gar nicht wirklich, sondern andere wollen es. Oder wir meinen, dass andere es wollen. Sei einzig, nicht artig! (2015) animiert uns, weniger auf andere und mehr auf uns selbst zu hören. Denn unser persönliches Glück hängt weniger von anderen als vielmehr von uns selbst und unseren Entscheidungen ab.

Wer Sei einzig, nicht artig! lesen sollte

  • Jeder, der unzufrieden mit seinem Alltag ist
  • Jeder, der das Gefühl hat, nur noch für andere da zu sein
  • Jeder, der sich nicht traut, Nein zu sagen

10
Warum es so schwierig ist, sich und andere zu ändern

Warum es so schwierig ist, sich und andere zu ändern

Gerhard Roth
Persönlichkeit, Entscheidung und Verhalten
4.2 (201 Rezensionen)

Worum geht's in Warum es so schwierig ist, sich und andere zu ändern?

Der Hirnforscher Gerhard Roth hat sich gefragt, Warum es so schwierig ist, sich und andere zu ändern (zuerst erschienen 2007, überarbeitet 2020). Die Blinks zu der Neuauflage seines Bestsellers fassen neueste Erkenntnisse aus der Hirnforschung zum Thema Persönlichkeitsentwicklung und Persönlichkeitsveränderung zusammen und liefern zudem praktische Tipps, um dieses Wissen bei dir und anderen anzuwenden. Du erfährst, was Menschen motiviert und wie Unternehmen ihre Mitarbeiter zu Veränderung inspirieren können.

Wer Warum es so schwierig ist, sich und andere zu ändern lesen sollte

  • Führungskräfte, Coaches und Psychologen
  • Alle, die wissen wollen, warum aus ihren Vorsätzen so oft nichts wird
  • Veränderungswillige und Veränderungsskeptiker

11
Mythos Überforderung

Mythos Überforderung

Michael Winterhoff
Was wir gewinnen, wenn wir uns erwachsen verhalten
4.0 (116 Rezensionen)

Worum geht's in Mythos Überforderung?

Die ständig steigenden Zahlen von Burn-outs und anderen Erschöpfungssymptomen legen nahe, dass heute immer mehr Menschen völlig überfordert sind. Wir geben meist der Digitalisierung und dem kapitalistischen Wachstumswahn die Schuld, aber diese Blinks zu Michael Winterhoffs Mythos Überforderung (2015) stellen eine andere Hypothese auf: Unsere Überforderung ist hausgemacht. Sie zeigen, wie wir zu einer entscheidungsmüden und verantwortungsscheuen Gesellschaft geworden sind – und wie wir wieder mündig und belastbar werden.

Wer Mythos Überforderung lesen sollte

  • Alle, die sich selbst überfordert und ausgebrannt fühlen
  • Alle, die sich mit Entscheidungen, Pflichten und Verantwortung schwertun
  • Alle, die sich auf einen kritischen Blick auf moderne Kindererziehung einlassen wollen

12
Abenteuer Führung

Abenteuer Führung

Mario Neumann
Der Survival Guide für den ersten Führungsjob
3.7 (54 Rezensionen)

Worum geht's in Abenteuer Führung?

In Abenteuer Führung erklärt Mario Neumann alles, was frischgebackene Führungskräfte wissen müssen, um die erste Zeit im neuen Job erfolgreich zu meistern. Anhand von verschiedenen Etappen zeigt er, wie der Einstieg gelingt, wie die Zusammenarbeit mit dem Team am besten klappt und welche Strategien sich für Krisenzeiten und eine langfristige Positionierung eignen.

Wer Abenteuer Führung lesen sollte

  • Studenten, die eine Karriere im Projektmanagement anstreben
  • Jungunternehmer, die ein eigenes Team aufbauen möchten
  • Arbeitnehmer, die die Karriereleiter eine Stufe höher klettern wollen

13
Ausgetickt

Ausgetickt

Lothar Seiwert
Lieber selbstbestimmt als fremdgesteuert. Abschied vom Zeitmanagement
4.2 (65 Rezensionen)

Worum geht's in Ausgetickt?

Ausgetickt (2011) erklärt die Fremdbestimmung zur wahren Ursache für Stresskrankheiten und wirft damit die Debatten um das richtige Zeitmanagement über den Haufen. Die Blinks führen uns vor Augen, wie wir mit einer selbstbestimmten und vorausschauenden Haltung zu Gelassenheit und Erfolg kommen und trotz der vielen Arbeit vom Burn-out verschont bleiben.

Wer Ausgetickt lesen sollte

  • Jeder, der sein Leben trotz Zeitmanagement noch immer als stressig empfindet
  • Jeder, der sich von anderen Menschen beherrscht fühlt und souveräner werden möchte

14
Mentoring – im Tandem zum Erfolg

Mentoring – im Tandem zum Erfolg

Tinka Beller & Gabriele Hoffmeister-Schönfelder
Das Standardwerk für Mentoren, Mentees und Personalentwickler
4.3 (10 Rezensionen)

Worum geht's in Mentoring – im Tandem zum Erfolg?

Mentoring liegt im Trend und gilt als neue Wunderwaffe der Personalentwicklung. Aber wie genau funktioniert das eigentlich? Mentoring – im Tandem zum Erfolg (2016) erklärt, worin sich das Mentoring von anderen Methoden unterscheidet und welche gewaltigen Potenziale es birgt. Die Blinks stellen verschiedene Arten von Mentoring-Programmen vor und geben praktische Hinweise zur Durchführung und dem Umgang mit den größten Herausforderungen.

Wer Mentoring – im Tandem zum Erfolg lesen sollte

  • Personalentwickler/innen und Unternehmensleiter/innen
  • Alle, die selbst als Mentor oder Mentee an einem Programm teilnehmen möchten
  • Alle, die sich für einen wertschätzenden und zielorientierten Austausch von Erfahrungen und Wissen in Unternehmen interessieren

15
Wir brauchen andere Trainings!

Wir brauchen andere Trainings!

Barbara Messer
Wie wir Menschen in Unternehmen weiterbilden können
3.4 (31 Rezensionen)

Worum geht's in Wir brauchen andere Trainings!?

Unsere Welt und das Wissen, das wir über sie brauchen, verändern sich immer schneller. Trainings in Unternehmen sehen allerdings häufig immer noch so aus wie vor zwanzig Jahren. Ziemlich ineffektiv also. In Wir brauchen andere Trainings! (2019) erklärt Barbara Messer, wie zeitgemäße Fortbildungsmaßnahmen aussehen, die die Mitarbeiter fit für die Zukunft machen.

Wer Wir brauchen andere Trainings! lesen sollte

  • Unternehmerinnen, Führungskräfte, und alle, die für Fortbildung zuständig sind
  • Trainerinnen und Coaches, die auf dem Laufenden bleiben wollen
  • Personaler und Organisationsentwicklerinnen

16
Zurück an die Arbeit

Zurück an die Arbeit

Lars Vollmer
Wie aus Business-Theatern wieder echte Unternehmen werden
4.5 (31 Rezensionen)

Worum geht's in Zurück an die Arbeit?

Viele Menschen kennen das Gefühl, vor lauter Meetings, Formalitäten und Berichten kaum noch zu ihrer eigentlichen Arbeit zu kommen. Die omnipräsente innere Perspektive in den Unternehmen verstellt den Blick auf das Wesentliche: die sich wandelnden Anforderungen der Kunden. Die wertschöpfende Arbeit bleibt auf der Strecke. Die Unzufriedenheit mit dieser Situation ist groß – das Beharrungsvermögen allerdings auch. Zurück an die Arbeit zeigt auf, was genau schiefläuft und in welche Richtung eine Änderung gehen sollte.

Wer Zurück an die Arbeit lesen sollte

  • Unternehmer
  • Angestellte
  • Jeder, der an der Entwicklung von Wirtschaft und Gesellschaft interessiert ist

17
One Touch

One Touch

Claus-Peter Niem & Karin Helle
Was Führungskräfte vom Profifußball lernen können. Mit Einwürfen von Jürgen Klinsmann, Joachim Löw & Co.
4.0 (20 Rezensionen)

Worum geht's in One Touch?

One Touch (2016) erzählt vom Profifußball. Dabei geht es aber nicht um Stars und Tore. Du erhältst vielmehr einen Einblick in die Methoden und die Tricks großer Fußballtrainer, die sich durchaus auch in Bereichen wie Familien- und Teamführung anwenden lassen. Das eigentliche Thema ist also gute Führung.

 

Original: One Touch © 2016 Campus Verlag GmbH, Frankfurt am Main/New York

Wer One Touch lesen sollte

  • Führungskräfte auf allen Ebenen
  • Jeder, der im Team arbeitet
  • Fußballbegeisterte

18
Die kaputte Elite

Die kaputte Elite

Benedikt Herles
Ein Schadensbericht aus unseren Chefetagen
4.6 (24 Rezensionen)

Worum geht's in Die kaputte Elite?

Deutsche Manager und vor allem Unternehmensberater sind weder mutig noch innovativ. Stattdessen beschäftigen sie sich mit der Verwaltung des Vorhandenen: Sie optimieren, machen Prozesse effizienter und versuchen, die Aktionäre mit kurzfristigen Gewinnsteigerungen zufriedenzustellen – auf Kosten der Kunden und der Mitarbeiter. Wie sich diese Elite selbst reproduziert und wie wir aus diesem System aussteigen können, beschreibt Benedikt Herles in Die kaputte Elite

Wer Die kaputte Elite lesen sollte

  • Unternehmensberater, die etwas verändern möchten
  • Unternehmer, die darüber nachdenken, eine Beratungsagentur zu engagieren
  • Studierende der BWL oder VWL, die ihre zukünftige Karriere planen

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