Die besten 17 Bücher zu Kleine Unternehmen

In Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer erzählt Stefan Merath die Geschichte von Thomas Willmann, dessen junges Unternehmen kurz vor dem Zusammenbruch steht. Wir begleiten ihn und seinen Coach dabei, wie er nach und nach lernt, was einen guten Unternehmer ausmacht und wie er die Herausforderungen des Unternehmertums meistern kann.

Viele Menschen kennen das Gefühl, vor lauter Meetings, Formalitäten und Berichten kaum noch zu ihrer eigentlichen Arbeit zu kommen. Die omnipräsente innere Perspektive in den Unternehmen verstellt den Blick auf das Wesentliche: die sich wandelnden Anforderungen der Kunden. Die wertschöpfende Arbeit bleibt auf der Strecke. Die Unzufriedenheit mit dieser Situation ist groß – das Beharrungsvermögen allerdings auch. Zurück an die Arbeit zeigt auf, was genau schiefläuft und in welche Richtung eine Änderung gehen sollte.

Smart Business Concepts (2012) unterscheiden sich sowohl von klassischen Geschäftsmodellen als auch von Start-ups durch ihren Fokus auf die finanzielle und zeitliche Unabhängigkeit der Entrepreneure. In diesen Blinks erfährst du, wie du deine Geschäftsidee erfolgreich umsetzt und dabei trotzdem entspannt und unabhängig bleibst.

Deutschlands Manager haben die Gewinnmaximierung aus den Augen verloren. Lieber schauen sie auf Umsätze und Marktanteile als Kennzeichen wirtschaftlichen Erfolgs. Grund genug, mit ein paar Missverständnissen aufzuräumen. Das tun die Blinks zu Am Gewinn ist noch keine Firma kaputtgegangen (2020). Sie erklären dir, was Gewinn überhaupt ist, warum er vor allen anderen wirtschaftlichen Unternehmenszielen stehen sollte und dass er besser ist als sein Ruf – denn nur wer Profit macht, kann auch wieder in die Gesellschaft investieren.

Founders Heroes (2020) vergleicht die Gründung eines Unternehmens mit dem Werdegang einer Heldenfigur, wie wir sie aus Märchen und Abenteuergeschichten kennen. Die Blinks erklären das Konzept der Heldenreise nach dem berühmten Mythenforscher Joseph Campbell. Jungunternehmer und Business-Veteranen sind eingeladen, zu ihrer eigenen Heldenreise aufzubrechen und sich von den Heroen aus Film, Fernsehen und Literatur inspirieren zu lassen.

In Finanzielle Freiheit mit Dropshipping (2020) erfährst du, wie du ortsunabhängig einen digitalen Versandhandel gründest und betreibst – und das ganz ohne eigenes Lager. Die Blinks verraten dir, worauf es beim EU-Dropshipping ankommt, welche Fallstricke du vermeiden solltest und wie du dir ein erfolgreiches Business aufbaust.

Diese Blinks zu Testing Business Ideas (2020) zeigen, wie du deine Geschäftsideen mit Experimenten zu erfolgreichen Geschäftsmodellen entwickelst. Sie erklären, mit welchen Tipps und Tricks du deine Ideen auf Herz und Nieren prüfst, um Zeit und Kosten zu sparen und deine Erfolgschancen zu steigern.

In 55 Business-Turbos für KMU (2021) gibt es alltagstaugliche Tipps und Anleitungen, um kleine oder mittelständische Unternehmen erfolgreicher zu machen. Wie wird der Vertrieb wirkungsvoller? Was zeichnet eine überzeugende Unternehmerpersönlichkeit aus? Und worauf kommt es beim Geschäftsmodell an? Die folgenden Blinks widmen sich diesen Fragen und präsentieren zentrale Gedanken der entscheidenden Business-Turbos.

In Wissen zu Geld (2021) geht es darum, wie du dein Fachwissen in ein lukratives Online-Business verwandeln kannst. Die Blinks erklären dir, wie du deine persönliche Wissensnische findest, dein Know-how geschickt vermarktest, digitale Sichtbarkeit und Reichweite generierst.

Du glaubst, du weißt, wie man ein Unternehmen gründet? Dann stell dein Wissen auf die Probe! Rework (2010) räumt auf mit traditionellen Vorstellungen von der Existenzgründung. Diese Blinks liefern eine geballte Ladung unorthodoxer Ratschläge zu vielen wichtigen Geschäftsbereichen, von Produktivität über Kommunikation bis zu Produktentwicklung. Die Lektionen basieren auf jahrelanger Erfahrung der Autoren, die ihr eigenes Unternehmen mit dem Mantra „Weniger ist mehr“ zu einem profitablen Business ausbauten.

Bei einer Unternehmensgründung gibt es Unmengen zu beachten. Aber selbst wenn die anfängliche Bürokratie überstanden ist, stellen sich immer wieder neue Fragen. The Art of the Start (2004) gibt einen Überblick über alles, was zu Beginn einer neuen Unternehmung wichtig ist: vom perfekten Pitch, der die Investoren beeindruckt, über die richtige Recruiting-Strategie bis hin zur erfolgreichen Positionierung – diese Blinks lassen keinen Aspekt unbeachtet.

Die Blinks zu Der Halo-Effekt (2007) rechnen mit all jenen ab, die behaupten, das Patentrezept für erfolgreiches Management gefunden zu haben. Sie erklären, warum die Ratschläge von Business-Gurus meist nichts weiter als Mythen und Spekulationen sind, und warum es so schwierig ist, zu bestimmen, ob ein Unternehmen erfolgreich ist oder nicht.

Cradle to Cradle (2009) ist schon jetzt ein Klassiker. Unsere Blinks dazu erklären, warum heutzutage die meisten Produkte für den Mülleimer hergestellt werden, und argumentieren, dass wir statt dem klassischen Prinzip „von der Wiege ins Grab“ besser nach dem Motto „von der Wiege zur Wiege“ produzieren sollten.

Im Bauplan für den digitalen Wandel beschreibt Trefler, wie sich die Beziehung von Unternehmen zu ihren Kunden momentan verändert: von einem einseitigen Verkäufer-Käufer-Verhältnis hin zu Dialog und Zusammenarbeit. Eine gute Kundenbindung wird heute immer wichtiger – und dazu müssen wir lernen, die neuen digitalen Möglichkeiten zu nutzen.

Start-up! ist ein Ratgeber für Menschen, die ihrem Bürojob entfliehen und den Sprung in die Selbstständigkeit wagen möchten. Chris Guillebeaus Ratschläge dazu, wie mit 100 Dollar oder weniger eine Unternehmensgründung gelingen kann, sind wegweisend für eine erfolgreiche Vermarktung deines neuen Produktes oder die Gründung und Vergrößerung deines Unternehmens.

Business Model Generation ist eine praxisorientierte Anleitung für alle, die Geschäftsideen entwickeln und Businesspläne erstellen wollen. Wichtige Elemente in Geschäftsmodellen sind z.B. Kundengruppen, Vertriebskanäle und Einnahmequellen. Diese Anleitung erklärt verschiedene Methoden, mit denen die Elemente erarbeitet und definiert werden können, sodass am Ende der Plan für ein erfolgreiches Unternehmen entsteht.

Hierarchisch organisierte Unternehmen sind ein Auslaufmodell. Angesichts des rasanten gesellschaftlichen Wandels, der sich aktuell vollzieht, braucht es neue und flexiblere Strukturen, um in Zukunft erfolgreich zu sein. Viele Konzerne versuchen, mit Workshops zu agilen Methoden und Design Thinking einen Wandel zu initiieren. Doch es braucht mehr, um jahrzehntelang gewachsene Strukturen nachhaltig zu verändern. Die Blinks zu Der Loop-Approach (2019) stellen ein Framework vor, mit dem die Transformation auch reifen Unternehmen gelingen kann.