Die besten 64 Bücher zu Strategie

In … und mittags geh ich heim (2012) berichtet Detlef Lohmann am Beispiel seiner eigenen Firma von alternativen Wegen, ein Unternehmen zu führen. Wie ist es möglich, dass Chefs theoretisch nur halbtags anwesend sind und das Geschäft trotzdem läuft? Die Blinks beantworten diese Frage und zeigen, wie sich wirtschaftlicher Erfolg mit einer arbeitnehmerfreundlichen und motivierenden Unternehmenskultur verbinden lässt.

Navigieren in Zeiten des Umbruchs (2015) beschreibt, warum wir eine neue Form des Managements brauchen. Die herkömmlichen, starren Strukturen werden unserer komplexen Welt nicht mehr gerecht. Stattdessen brauchen wir ein flexibles und dynamisches Management, das mit plötzlichen Veränderungen und schnell wachsendem Wissen zurechtkommt.

Am Ende zählt das Ergebnis. Daher sollte sich jeder erfolgreiche Manager darauf konzentrieren, die Wirksamkeit – also den Impact seines Wirkens – zu vergrößern. Kommunikation gelingt am besten, wenn sie beim Empfänger einen nachhaltigen Eindruck hinterlässt. Um das zu erreichen, gibt es verschiedene Methoden, die in der Impact-Strategie vorgestellt und erklärt werden.

Gute Führungskräfte sollten sich in Sachen Hirnforschung auskennen, um ihre Mitarbeiter mit modernen Techniken zu motivieren und ein gutes Arbeitsklima zu schaffen. Führen mit Hirn zeigt, wie man die neuesten Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften anwendet, um für seine einzelnen Mitarbeiter und das gesamte Unternehmen Erfolg zu garantieren.

Du erfährst, warum die Führungsmethoden der letzten hundert Jahre an ihre Grenzen gelangen und in welchen Dilemmas Manager heutzutage stecken. Plan B zeigt Ansätze für ein modernes Management, das den Herausforderungen der digitalen Welt gerecht wird, und beleuchtet einige Beispiele dafür.

In vielen Unternehmen gibt es auch heute noch strenge Hierarchien und klassische Kommunikationsmuster. Diese Betriebe sind allerdings nicht für die Herausforderungen gewappnet, welche der Wandel des globalen Arbeitsmarkts und die fortschreitende Digitalisierung mit sich bringen. Game Change zeigt, wie moderne Firmen die Kommunikation, Teamfähigkeit und Eigenverantwortung in ihrem Betrieb fördern und zu den innovativen Vorreitern der Zukunft gehören können.

Kreative Menschen gelten oft als chaotisch und unzuverlässig. Sie versuchen sich an die Erwartungen ihrer Umgebung anzupassen, indem sie aufräumen und ihre Arbeitsweise durchstrukturieren, doch damit haben sie selten Erfolg, da die logische Ordnung einfach ihrer Persönlichkeit widerspricht. Stattdessen sollten kreative Chaoten ihre eigenen Stärken erkennen, die ihnen dabei helfen können, ihre Zeit effektiv einzuteilen.

Viele Unternehmer versuchen, das Geheimnis guter und erfolgreicher Führung in klugen Ratgebern oder teuren Seminaren zu finden, dabei beginnt die Suche in ihnen selbst. Der Erfolg deiner Unternehmens- und Mitarbeiterführung steht und fällt mit deiner ganz persönlichen Einstellung und Entwicklung. Dein Wille geschehe (2017) zeigt dir anhand negativer und positiver Beispiele, worauf es wirklich ankommt. Erfahre, wie du deine Rolle als Alphatier annimmst und deinen Mitarbeitern mit Herz, Kopf und Körper vorlebst, was du dir für sie, dich und dein Unternehmen wünschst.

Obwohl sich bisher nur wenige chinesische Marken international etablieren konnten, hat der chinesische Markt in den letzten Jahrzehnten einige der größten Unternehmen der Welt hervorgebracht. In Zusammenarbeit mit der politischen Führung des Landes besetzen sie wichtige Zukunftstechnologien und drängen zunehmend auch auf den Weltmarkt. Die Blinks zu Chinas Bosse (2018) geben dir einen Einblick in dieses unbekannte Reich der chinesischen Superlative und ihrer Macher.

Wie können etablierte Unternehmen den Sprung in die moderne, digitale Welt schaffen? Diese Frage treibt viele Führungskräfte in traditionellen Betrieben um. Die Antwort lautet: Mit der richtigen Strategie und dem optimalen Mindset. Im Survival-Handbuch (2018) wird erklärt, was eine digitale Strategie ausmacht, welche Einstellung hilfreich und welche eher destruktiv ist und wie genau erfolgreich digitalisierte Unternehmen funktionieren.

Die Digitalisierung ist kein Spaziergang. Eher gleicht sie einer rasanten Entdeckungstour durch unerschlossenes Gelände. Um so ein Abenteuer zu bestehen, braucht es mehr als nur die richtigen Technologien. Was zählt, sind Zusammenhalt, Mut und exzellente Führung. Digital Offroad (2018) ist ein Abenteuer-Guide für alle, die ihr Unternehmen auf neuen Wegen zum Erfolg führen wollen. Hier werden mutige Thesen und effektive Strategien vorgestellt, mit deren Hilfe die digitale Transformation gelingen kann.

Der Aufstieg in die Chefetage ist eine Belohnung für große Mühen und Erfolge, er bringt aber auch ganz neue Herausforderungen mit sich. Diese Blinks zu Fit für die Geschäftsführung (2009) sind ein Crashkurs in Sachen Unternehmensführung. Sie verschaffen dir einen Überblick darüber, welche Kompetenzen, Erwartungen und Pflichten auf dich warten – und wie du ihnen gerecht wirst.

Einen Großkonzern für die Zukunft zu wappnen, ist eine Mammutaufgabe. Bei der Lufthansa haben in den vergangenen Jahren die unterschiedlichsten Teams daran gearbeitet, einen Kultur- und Strukturwandel hin zu einem modernen, flexiblen Unternehmen einzuleiten. Welche Schritte sie dafür gemeinsam gegangen sind, erfährst du in den Blinks zu Ready for Take-off (2019).

Fit für die Geschäftsführung im digitalen Zeitalter (2019) gibt einen Überblick, worauf es bei der Unternehmensführung in Zeiten von Digitalisierung und schnellen Marktveränderungen ankommt. Welche Managementkonzepte sind noch aktuell und welche kommen neu hinzu? Welche Kompetenzen müssen Führungskräfte zukünftig mitbringen und wie funktioniert effektives Change Management? Mit diesem Buch bekommen Unternehmerinnen und Unternehmer Grundlagen und Impulse an die Hand, um auch in den nächsten Jahren erfolgreich wirtschaften zu können.

Wenn Marc Wallert in seinen Coachings über Krisenbewältigung redet, weiß er, wovon er spricht. Im Jahr 2000 geriet er mit zwanzig weiteren Geiseln in die Gewalt von Terroristen und musste 140 Tage lang im Dschungel ums Überleben kämpfen. Damit nicht genug: Fünf Jahre später fand sich Wallert erneut in einer existenziellen Krise und erlitt einen Burn-out. Wie er mit beiden Herausforderungen umging, was er daraus gelernt hat und wie auch du bei Stress und in brenzligen Situationen nicht den Kopf verlierst, verraten wir in den Blinks zu Stark durch Krisen (2020).

Resilienz: Dieses Wort geistert seit einigen Jahren verstärkt durch die Medien. In der Psychologie beschreibt sie eine Mischung von Eigenschaften, die Menschen hilft, Krisen zu überstehen. Die Blinks zu Unternehmerische Resilienz (2020) von Uwe Rühl zeigen dir anhand konkreter Tipps und Situationen, wie deine Organisation in der heutigen Welt nicht nur überlebt, sondern an Gefahren und Herausforderungen wächst.

Deutschlands Manager haben die Gewinnmaximierung aus den Augen verloren. Lieber schauen sie auf Umsätze und Marktanteile als Kennzeichen wirtschaftlichen Erfolgs. Grund genug, mit ein paar Missverständnissen aufzuräumen. Das tun die Blinks zu Am Gewinn ist noch keine Firma kaputtgegangen (2020). Sie erklären dir, was Gewinn überhaupt ist, warum er vor allen anderen wirtschaftlichen Unternehmenszielen stehen sollte und dass er besser ist als sein Ruf – denn nur wer Profit macht, kann auch wieder in die Gesellschaft investieren.

Ein erfolgreiches Start-up zu gründen ist gar nicht so einfach. Doch die Blinks zu Start-up Skills (2020) zeigen, wie’s geht. Sie bieten umfangreiches Wissen und Praxisbeispiele, wie jeder sein eigenes Unternehmen gründen kann. 

Als die Corona-Pandemie im März 2020 Deutschland traf, mussten alle von Bodo Janssen geführten Upstalsboom-Hotels schließen. Doch statt an den zahllosen und unbekannten Herausforderungen einer derartigen Krise zu zerbrechen, kam Janssens Unternehmen gut durch die Pandemie. In den Blinks zu Eine Frage der Haltung (2021) erfährst du, wie es dem Unternehmer gelang, seine Firma so aufzustellen, dass sie sogar gestärkt aus der Krise hervorging.

In Finanzielle Freiheit mit Dropshipping (2020) erfährst du, wie du ortsunabhängig einen digitalen Versandhandel gründest und betreibst – und das ganz ohne eigenes Lager. Die Blinks verraten dir, worauf es beim EU-Dropshipping ankommt, welche Fallstricke du vermeiden solltest und wie du dir ein erfolgreiches Business aufbaust.

In Lebendigkeit entfesseln (2021) geht es um die Zukunft unserer Arbeit. Wie sollte sie aussehen und was gilt es zu beachten, wenn sich Unternehmen moderner organisieren wollen? Die Blinks beantworten diese Fragen und fassen dabei acht Prinzipien zusammen, mit denen Firmen und Angestellte ihre Lebendigkeit entfesseln können. 

In jeder Krise liegt eine Chance. Das mag nach einem hohlen Motivationsspruch klingen. Doch wenn man eine Krise richtig managt, kann sie tatsächlich Fortschritt und Erneuerung bringen. Die Blinks zu Die Krise kann uns mal! (2021) erklären, wie Führungskräfte ihr Team Schritt für Schritt durch schwere Zeiten und in eine bessere wirtschaftliche Zukunft steuern.

Diese Blinks zu Testing Business Ideas (2020) zeigen, wie du deine Geschäftsideen mit Experimenten zu erfolgreichen Geschäftsmodellen entwickelst. Sie erklären, mit welchen Tipps und Tricks du deine Ideen auf Herz und Nieren prüfst, um Zeit und Kosten zu sparen und deine Erfolgschancen zu steigern.

Die Schlagworte New Work und Agilität sind heute in Manager-Kreisen in aller Munde. Häufig schießen Unternehmen bei der Umsetzung aber über das Ziel hinaus oder einfach meilenweit daran vorbei. Wir führen anders! (2021) präsentiert Impulse für angemessene, vernünftige und überraschende Veränderungen in Unternehmen, mit denen Agile wirklich etwas bringt.

In Die 30 Erfolgsgeheimnisse der Top Manager (2019) geht es darum, wie man eine Organisation am besten führt, um langfristig Erfolg zu haben. Wie geht man mit Fehlern von Mitarbeitern um? Welche Menschen gehören unbedingt ins eigene Netzwerk? Und wie können Führungskräfte verhindern, dass ihnen die Energie ausgeht? Die Blinks beantworten diese und weitere Fragen mit einem Best-of aus den 30 Erfolgsgeheimnissen.

Jedes Unternehmen wird sich früher oder später mit dem Projekt der Digitalisierung beschäftigen müssen. Doch die meisten haben keinen blassen Schimmer davon, wo sie anfangen sollen. In den Blinks zu Großbaustelle digitale Transformation (2021) bekommst du einen Einblick in das, was sich alles tun lässt – von der erfolgreichen Projektplanung über Cybersicherheit bis hin zu konkreten IT-Lösungen, die dir das Arbeitsleben leichter machen.

In Die Kunst des Machbaren (2021) lassen wir das bewegte Berufsleben von Managerlegende Heinrich von Pierer bei Siemens Revue passieren. Wir schauen auf Höhen und Tiefen in seinen fast vier Jahrzehnten bei Siemens und lassen dich an seinem Erfahrungsschatz teilhaben. Du wirst erfahren, worauf es für Heinrich von Pierer abseits des Fachlichen in der Praxis wirklich ankam.

Die 4 Disziplinen der Umsetzung (2012) ist ein konkreter Fahrplan, mit dem Führungskräfte ihre strategischen Ziele nicht nur aufstellen, sondern auch wirklich erreichen. Er basiert auf einer zentralen Erkenntnis: Der Schlüssel zu echtem Wandel liegt in der Fähigkeit, das Verhalten der Menschen im Unternehmen zu ändern. Diese Blinks erklären dir, wie du dein Team ins Boot holst und dazu motivierst, gemeinsam mit dir zu wachsen.

In Kreativität (2017) erzählen die beiden Autoren die fesselnde Geschichte menschlicher Kreativität. Dabei untersuchen sie die Prinzipien, die unserem Erfindungsreichtum zugrunde liegen, liefern Beispiele für beeindruckende kreative Durchbrüche und erklären, warum es gerade die Kreativität ist, die unsere Spezies so einzigartig macht.

In 55 Business-Turbos für KMU (2021) gibt es alltagstaugliche Tipps und Anleitungen, um kleine oder mittelständische Unternehmen erfolgreicher zu machen. Wie wird der Vertrieb wirkungsvoller? Was zeichnet eine überzeugende Unternehmerpersönlichkeit aus? Und worauf kommt es beim Geschäftsmodell an? Die folgenden Blinks widmen sich diesen Fragen und präsentieren zentrale Gedanken der entscheidenden Business-Turbos.

In Wissen zu Geld (2021) geht es darum, wie du dein Fachwissen in ein lukratives Online-Business verwandeln kannst. Die Blinks erklären dir, wie du deine persönliche Wissensnische findest, dein Know-how geschickt vermarktest, digitale Sichtbarkeit und Reichweite generierst.

Welche Rolle spielt Vertrauen für unternehmerischen Erfolg? Dieser Frage gehen wir in den Blinks zu Vertrauen (2021) genauer nach. Du erfährst, was Vertrauen im Business so wertvoll macht, welche Maßnahmen vertrauensfördernd wirken und warum keine Marketingstrategie der Welt glaubwürdige Inhalte und solide Leistung ersetzen kann.

Vom Kriege (1832) gilt unter Historikern auch gut zweihundert Jahre nach seinem Erscheinen als absolutes Grundlagenwerk der Kriegsführung. Besonders spannend sind die Gedanken dazu, wie und warum sich Staaten überhaupt bekriegen.

Streng hierarchisch organisierte Unternehmen, die jahrzehntelang die gleichen Produkte verkaufen, wird es künftig wohl nicht mehr geben. Dafür sind die Märkte schon heute zu volatil, disruptiv und komplex. Welche Kompetenzen und Strategien benötigen Führungskräfte, um diesen Herausforderungen zu begegnen? Die Blinks zu Business geht heute anders (2021) liefern Antworten. Sie geben Inspiration und Tipps für die Managerinnen und Macher von morgen. 

Das Amazon-Geheimnis (2021) enthüllt die Denkweisen und Strategien des erfolgreichsten Unternehmens der Welt. Die Blinks erklären die Führungsphilosophie von Gründer Jeff Bezos, zeigen, wie diese Philosophie bekannte Amazon-Produkte geprägt hat, und untersuchen, wie diese Produkte unser Leben für immer verändert haben. 

Staatskunst (2022) ist eine detaillierte Analyse von sechs großen Staatenlenkern des 20. Jahrhunderts. Der ewige Polit-Stratege Henry Kissinger hat sie alle begleitet: von Adenauer über Nixon bis Thatcher. Er erlebte hautnah mit, wie sie ihre Nationen erfolgreich durch schwere Krisen steuerten. Für ihn ist klar: Diese Anführer haben die Konflikte nicht ausgesessen; sie haben sie nicht bloß verwaltet, sondern aktiv gestaltet, um ihre Länder in eine bessere Zukunft zu führen. Diese Blinks bringen ihre politischen Strategien auf den Punkt.

Transparenz und Vertrauen statt Ellenbogen-Mentalität: Darauf setzt Manfred Tropper in all seinen Geschäftsbeziehungen. In seinem Buch Vertrauen (2020) beschreibt er, wie Unternehmen vertrauensvolle Partnerschaften aufbauen können, und wie solche Partnerschaften den Beteiligten dabei helfen, den Wandel voranzutreiben. Denn Wandel, zeigt Tropper, ist dringend nötig, um zukunftsfähig zu bleiben. Die wichtigsten Informationen und Tipps aus seinem Buch haben wir in diesen Blinks zusammengefasst.

Die Inflation ist zurück! Und mit ihr die Frage, wie Unternehmen die steigenden Kosten auffangen können, um nicht von der Gewinn- in die Verlustzone zu rutschen. Die Inflation schlagen (2022) stellt gezielte Maßnahmen vor, mit der sich jede Firma für den Kampf gegen die Inflation wappnen kann, und zeigt darüber hinaus, warum ein Umdenken in der Businesskultur unerlässlich ist. 

In Adaption! (2023) dreht sich alles um eine Frage: Wie schaffen es etablierte Unternehmen, aus ihrem bekannten Fahrwasser herauszukommen, neue Märkte zu erobern und neue Chancen zu ergreifen? 

In Vertrauen (2013) geht es um die Währung von morgen: Vertrauen. Dieses ist nicht nur im Privaten wichtig, es trägt auch maßgeblich zum künftigen Erfolg eines Unternehmens bei. Wie funktioniert das? Die Blinks erklären es und zeigen, auf welchen Säulen Vertrauen beruht und wie Unternehmen Vertrauen als Vorteil für sich nutzen können.

Winning versammelt viele nützliche Ratschläge und Denkanregungen zu der Frage, wie man in einem Unternehmen Karriere macht, Menschen anführt und erfolgreich ein Unternehmen leitet. Es gibt Tipps zum Lösen der schwierigsten Probleme, mit denen wir uns im Berufs- und Privatleben auseinandersetzen müssen.

Amazon entstand in der Garage von Jeff Bezos aus der Vision eines Everything Store und wuchs dank der eigentümlichen Denkweise seines Gründers zu einem milliardenschweren Unternehmen heran. In den Blinks zu Der Allesverkäufer (2013) erfährst du, wie es Bezos gelang, seine Vision Realität werden zu lassen.

In Free (2009) geht es um die Frage, wie sich Unternehmen auf den neuen digitalen Märkten des 21. Jahrhunderts behaupten können. Denn alle Regeln, die traditionell in der Wirtschaft galten, sind dort auf den Kopf gestellt worden. Diese Blinks beschreiben das Ausmaß der Veränderungen, und sie geben Unternehmern Rat, wie ihnen eine Anpassung an den Wandel gelingen kann. Ein Weg wäre, die oft geschmähte „Kostenloskultur“ des Internets zum eigenen Vorteil zu nutzen. 

Die Start-up-Strategie ist ein Ratgeber, der zeigt, wie wir Praktiken von Start-up-Unternehmen für unseren eigenen Karriereerfolg nutzen können, um anpassungsfähiger zu werden, Beziehungen aufzubauen und Karrierechancen zu ergreifen.

In einer Welt, in der ganze Industrien dem globalen Wettbewerb zum Opfer fallen und sich traditionelle Karrierewege zunehmend als Sackgassen erweisen, muss sich jeder wie ein Unternehmer ins Zeug legen, um langfristig erfolgreich zu bleiben.

Die Welt ist ein unsicherer Ort, geprägt von ständigem Wechsel und heimgesucht von Chaos. Viele Unternehmen gehen in diesem Chaos unter, doch es gibt einige, die überstehen Zeiten permanenter Veränderungen nicht nur, sondern nutzen sie sogar für ihren Aufstieg. Oben bleiben. Immer geht der Fragestellung nach, weshalb einige Unternehmen Erfolg haben, während die meisten anderen scheitern.

Die Welt ist ein unsicherer Ort, geprägt von ständigem Wechsel und heimgesucht von Chaos. Viele Unternehmen gehen in diesem Chaos unter. Doch es gibt einige, die überstehen Zeiten permanenter Veränderungen nicht nur, sondern nutzen sie sogar für ihren Aufstieg. Oben bleiben. Immer. (2012) geht der Frage nach, weshalb einige Unternehmen Erfolg haben, während die meisten anderen scheitern.

Das jahrtausendealte chinesische Werk Die Kunst des Krieges gilt als eine der bedeutendsten Abhandlungen über Taktik. Nicht nur Militärstrategen, sondern auch Geschäftsmänner und Juristen weltweit ließen und lassen sich auch heute noch davon inspirieren. Das Werk war prägend für führende Persönlichkeiten wie den Offizier Douglas MacArthur und Mao Zedong.

In Der Vorteil (2013) geht es darum, wie sich eine robuste und vitale Unternehmenskultur etablieren lässt und warum das überhaupt wichtig ist. In einem gesunden Unternehmen sind alle auf demselben Stand und ziehen an einem Strang. Diese Blinks zeigen die Schritte, die dafür notwendig sind: Es braucht ein Führungsteam, das zusammenhält, Klarheit über die grundsätzlichen Werte und Strategien des Unternehmens sowie effizient genutzte Meetings.

Wie Google tickt (2015) erzählt die Geschichte eines der erfolgreichsten Start-ups der Welt und zeigt auf, was andere Unternehmen daraus lernen können. Wie gelingt es Unternehmen, die besten Leute zu finden und mit ihnen etwas Großartiges zu schaffen? Hierzu liefern die Blinks praktikable Antworten.

Die Blinks zu Das Imperium der Steine (2014) erzählen die Unternehmensgeschichte von LEGO. Sie beleuchten die schwere Krise, die das Unternehmen in den 90er-Jahren erfasste, und zeigen auf, wie es sich durch strukturierte und klug umgesetzte Innovationen wieder daraus befreien konnte.

Die Blinks zu Wettbewerbsstrategie (1980) präsentieren ein verständliches Rahmenwerk aus Analysetechniken, das uns dabei hilft, eine Branche ganzheitlich zu untersuchen. Sie erklären, wie wir unsere Branche, Mitbewerber und unsere eigene Position am Markt verstehen können und wie wir aus diesem Verständnis heraus eine wirksame Wettbewerbsstrategie entwickeln.

Flash Boys (2014) ist die Chronik eines Wall Street-Brokers, der unter die Detektive ging und das geschickte Vorgehen der Hochfrequenzhändler aufdeckte. Diese neue Form des Aktienhandels brachte satte Gewinne und führte US-Investoren reihenweise an der Nase herum. Die Blinks beleuchten, wie die Strukturen des Finanzmarktes die gigantische Abzocke ermöglichten.

Holacracy (2016) beschreibt eine revolutionär neue Art der Unternehmensgestaltung, die Hierarchien herunterschraubt und stattdessen Verantwortung auf alle Schultern je nach den Fähigkeiten der Mitarbeiter verteilt. Es zeigt, wie auf diese Weise langwierige bürokratische Prozesse in dynamische und transparente Handlungsabläufe umgewandelt werden und so jeder Mitarbeiter eines Unternehmens kreativer und effizienter wird.

Ben Horowitz beschreibt in Wenn es hart auf hart kommt die unschönen Situationen im Leben jedes CEOs und Managers und wie man am besten mit ihnen zurechtkommt. Der Job kann frustrierend, stressig, belastend und wirklich hart sein, doch es gibt einige Ratschläge, die dir dabei helfen, selbst die schlimmsten Phasen unbeschadet zu überstehen und dein Unternehmen oder deine Karriere dennoch zum Erfolg zu führen.

Wachstum gestalten ist ein Schritt-für-Schritt-Ratgeber für alle, die sich fragen, wie ein großes Unternehmen wendig und flexibel bleibt. Das Beispiel von Coca-Cola zeigt, dass riesige Konzerne neue Ideen genauso unbürokratisch umsetzen können wie kleine Start-ups und so in einem sich schnell verändernden Markt agieren können.

Es war noch nie so wichtig, Inhalte klar und deutlich zu kommunizieren, wie im heutigen Informationszeitalter. Das Prinzip der Pyramide erklärt, wie du Dokumente und Präsentationen logisch und verständlich strukturieren kannst. Diese Vorgehensweise ist so erfolgreich, dass sie heute von fast jedem größeren Beratungsunternehmen angewendet wird.

Ein Blue Ocean Shift (2017) steht für den Ausbruch eines Unternehmens aus einem hart umkämpften Markt hinein in einen neuen Markt, der so konkurrenzlos und offen ist wie ein blauer Ozean. Diese Blinks destillieren die jahrzehntelange Forschung der Autoren in zehn knackige Gedanken darüber, wie du dem erbitterten Wettbewerb entkommst. Sie liefern dir die bewährten und preisgekrönten Methoden, mit denen du die Strategie für deinen eigenen Blue Ocean Shift entwickelst.

Hierarchisch organisierte Unternehmen sind ein Auslaufmodell. Angesichts des rasanten gesellschaftlichen Wandels, der sich aktuell vollzieht, braucht es neue und flexiblere Strukturen, um in Zukunft erfolgreich zu sein. Viele Konzerne versuchen, mit Workshops zu agilen Methoden und Design Thinking einen Wandel zu initiieren. Doch es braucht mehr, um jahrzehntelang gewachsene Strukturen nachhaltig zu verändern. Die Blinks zu Der Loop-Approach (2019) stellen ein Framework vor, mit dem die Transformation auch reifen Unternehmen gelingen kann. 

Die inspirierenden Blinks zu How I Built This (2020) zeigen dir die mitunter verschlungenen Wege und Umwege zu unternehmerischem Erfolg. Basierend auf Interviews des gleichnamigen Business-Podcasts, erfährst du hier die individuellen Werdegänge einiger der erfolgreichsten Gründer und Gründerinnen der Welt – mit allen Höhen und Tiefen.

Chefsache Vertrieb (2023) erklärt, warum es immer mehr Unternehmen teuer zu stehen kommt, dass sie ihren Vertrieb vernachlässigen. Erfahre, warum eine solide Vertriebsstruktur auf der Wertschätzung der Mitarbeiter und Kunden basiert, und erhalte konkrete Tipps und Beispiele dazu, wie du als Unternehmer oder Vertriebsleiter den Vertrieb wieder ins Zentrum der Unternehmensstrategie rücken kannst.

Endlich mit Aktien Geld verdienen (2023) arbeitet mit der Königsanalyse® von Max Otte. Die Strategie ist für langfristig investierende Privatanleger gedacht, um herausragende Qualitätsunternehmen zu finden.

Das Pinguin-Prinzip (2006) beleuchtet, wie Führungskräfte unvermeidbare Veränderungen erfolgreich gestalten können. Es erklärt anhand einer kurzweiligen Fabel über existenzbedrohte Pinguine, wie sich Organisationen dem Wandel stellen und Veränderungen offen, optimistisch und nachhaltig angehen.

Dein Team ist verunsichert und unzufrieden, und du merkst, dass es im Unternehmen knirscht und brodelt? Du stellst fest, dass die traditionellen Führungsprinzipien in diesen sich rapide ändernden Zeiten einfach nicht mehr greifen? Dann kann dir Das neue Führen (2023) wichtige Impulse für deinen neuen Führungsstil geben. Einen Führungsstil, der auf Menschlichkeit, Gelassenheit, Klarheit und Vertrauen basiert und einen Kulturwandel in der Arbeitswelt einleiten kann.

„Ich mag, wenn's kracht“ (2019) beleuchtet Jürgen Klopps Karriere als Fußballtrainer. Wir zeichnen seinen Weg von den Anfängen in Mainz über seine revolutionäre Zeit bei Borussia Dortmund bis hin zu den herausfordernden Jahren beim FC Liverpool nach. Erlebe, wie Klopps charismatische Persönlichkeit, seine taktische Brillanz und seine menschliche Herangehensweise an den Sport ihn zu einem der bemerkenswertesten Trainer seiner Generation gemacht haben!

Nicht nur im Sport machen die Norweger seit einiger Zeit von sich reden. Auch wirtschaftlich und sozial betrachtet steht das Land gut da. Anders Indset meint, das liegt an einer gemeinsamen Geisteshaltung, dem Wikinger-Kodex (2024), den wir uns hier genauer ansehen.