Svenja Hofert Bücher

Svenja Hofert ist eine deutsche Unternehmerin und Karriereberaterin. Sie veröffentlichte bereits über 30 Bücher in ihrem Fachgebiet. Thorsten Visbal arbeitet als Coach und Berater. Er beschäftigt sich u.a. mit Teamentwicklung, Change-Management und Kommunikationspsychologie. Beide Autoren leiten gemeinsam die Teamworks GmbH, in der sie Teambuilder, Teamleiter und Teamcoachs ausbilden.

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 Bücher: Die Team-Bibel von Svenja Hofert & Thorsten Visbal

Die Team-Bibel

Svenja Hofert & Thorsten Visbal
Das Praxisbuch für erfolgreiche Teamarbeit
4.5 (93 Rezensionen)
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Worum geht's in Die Team-Bibel?

In Die Teambibel (2015) lernst du alles, was du über Teams wissen musst, um sie erfolgreich zu leiten. Von den Grundsätzen der Teamentwicklung und den verschiedenen Rollen in Teams über Führungsstile bis hin zu konkreten Tipps und Handlungsanweisungen ist die Teambibel ein umfassender Ratgeber für Führungspersonen und all diejenigen, die im Team arbeiten.

Wer Die Team-Bibel lesen sollte

  • Teamleiter, die ihr Team so gut wie möglich führen möchten
  • Teamskeptiker und Einzelgänger
  • Teamwork-Experten

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 Bücher: Mindshift von Svenja Hofert

Mindshift

Svenja Hofert
Mach dich fit für die Arbeitswelt von morgen
4.2 (150 Rezensionen)
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Worum geht's in Mindshift?

In der digitalisierten Arbeitswelt sind andere Denk- und Verhaltensweisen gefragt als in traditionellen Jobs. Die kann man aber nicht einfach anknipsen, denn das Umdenken ist ein umfassender Prozess. Wie der im Einzelnen aussieht, erfährst du in unseren Blinks zu Mindshift (2019) – konkrete Tipps und Tricks inklusive.

Wer Mindshift lesen sollte

  • Neugierige, die fit für den Arbeitsmarkt bleiben wollen 
  • Angestellte, die manchmal Angst vor der Digitalisierung haben
  • Alle, die sich für Psychologie und Denkmechanismen interessieren

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 Bücher: Das Slow-Grow-Prinzip von Svenja Hofert

Das Slow-Grow-Prinzip

Svenja Hofert
Lieber langsam wachsen als schnell untergehen
4.3 (61 Rezensionen)
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Worum geht's in Das Slow-Grow-Prinzip?

Banken und Business-Ratgeber sind sich weitgehend einig: Wer gründet, sollte möglichst schnell wachsen. Während dieser Ansatz für einige junge Unternehmen der richtige Weg sein mag, wollen viele Gründerinnen und Gründer gar nicht das volle Risiko. Sie wollen lieber langsam wachsen oder sogar dauerhaft klein bleiben. Warum das tatsächlich oft die bessere Wahl ist, erfährst du in den Blinks zu Svenja Hoferts Das Slow-Grow-Prinzip (2011).

Wer Das Slow-Grow-Prinzip lesen sollte

  • Angestellte, die sich selbstständig machen wollen
  • Gründerinnen und Gründer, die sich fragen, wo sie mit ihrem Unternehmen hin wollen
  • Alle, die der Schneller-höher-weiter-Mentalität skeptisch gegenüberstehen