Risiko Book Summary - Risiko Book explained in key points

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Risiko summary

Name: Risiko
Rating: 3.9 (103 reviews)
Author: Gerd Gigerenzer

Gerd Gigerenzer

Wie man die richtigen Entscheidungen trifft

3.9 (103 ratings)

22 mins

Brief summary

Risiko ist ein Buch von Gerd Gigerenzer, das über die Kunst der Entscheidungsfindung und den Umgang mit Unsicherheit handelt. Es bietet praktische Tipps und Wege, um Risiken besser zu verstehen und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Topics

Table of Contents

Risiko
Summary of 10 key ideas

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Key idea 1 of 10

Was drin ist für dich: Risiken besser einschätzen und klügere Entscheidungen treffen.

Am 11. September 2001 übten Terroristen gleich zwei tödliche Anschläge auf die amerikanische Bevölkerung aus: Etwa 3000 Menschen kamen an diesem Tag durch die Angriffe auf das World Trade Center und das Pentagon ums Leben. Im Jahr darauf starben viele weitere Menschen infolge der ungeahnten Nachwirkungen des Ereignisses. Da sich viele Amerikaner nach dem 11. September vor dem Fliegen fürchteten, stiegen sie aufs Auto um und verursachten eine zusätzliche Zahl an Verkehrsunfällen, der etwa 1600 Menschen zum Opfer fielen. Diese Menschen waren der Überzeugung, dass Fliegen gefährlicher sei als Autofahren, und mussten diese Fehleinschätzung mit ihrem Leben bezahlen.

Auch wenn die wenigsten Entscheidungen in unserem Leben so dramatische Auswirkungen haben, ist es doch erstaunlich, wie wenig wir uns mit den Risiken in unserem Alltag auseinandersetzen. Wir alle scheinen auf dem statistischen Auge blind zu sein. So können z.B. die wenigsten Menschen wirklich sagen, was es bedeutet, wenn der Wetterbericht im Fernsehen für die kommenden Tage eine Regenwahrscheinlichkeit von 50% ankündigt. Wird es 50% der Zeit regnen? Regnet es in 50% des Sendegebiets? Oder regnet es an 50% der kommenden Tage?

In den folgenden Blinks erhältst du einen Crashkurs zu allem, was mit Wahrscheinlichkeiten, Ungewissheiten und Entscheidungen zu tun hat.

Du erfährst außerdem,

warum ein positiver HIV-Test kein Todesurteil bedeutet,
wie du das gleiche Risiko so darstellen kannst, dass es unglaublich groß oder klein erscheint, und
warum du bei Finanzgeschäften öfters mal auf dein Bauchgefühl vertrauen solltest.

Risiko und Ungewissheit sind nicht das Gleiche.

Wir verwenden die Wörter „Risiko“ und „Ungewissheit“ in unserem alltäglichen Sprachgebrauch oft so, als wären sie austauschbar. Doch tatsächlich handelt es sich um zwei verschiedene Dinge.

Du hast es mit einem Risiko zu tun, wenn es mehr als eine Möglichkeit gibt und du alle Möglichkeiten und ihre Wahrscheinlichkeiten kennst. Wenn sich z.B. auf deinem Weg zur Arbeit eine Ampel befindet, besteht das Risiko, dass sie Rot zeigt und du etwas Zeit verlierst. Der Einfachheit halber nimmst du hier an, dass sie entweder Rot oder Grün sein kann, und falls beide Phasen gleich lang sind, liegt das Risiko, an eine rote Ampel zu geraten, bei 50%. Ein solches Risiko lässt sich gut kalkulieren. Du kannst einfach eine Minute früher losfahren, sodass du trotzdem noch pünktlich ankommst.

Ungewissheiten sind im Gegensatz zu Risiken nicht berechenbar: Eine Situation ist ungewiss, wenn du zwar weißt, dass es mehr als eine Möglichkeit gibt, aber nicht, mit wie vielen du es insgesamt zu tun hast oder wie wahrscheinlich sie sind. Der Weg ins Büro ist, abgesehen von dem Risiko mit der Ampel, auch ein Weg voller Ungewissheiten. Es könnte sein, dass du in einen Stau gerätst oder dass die Straße wegen eines Unfalls gesperrt ist. Oder es könnte Glatteis auftreten, sodass du sehr langsam fahren musst.

Abgesehen von diesen Möglichkeiten, die wir uns alle vorstellen können, gibt es auch Möglichkeiten, an die wir nie denken, die aber trotzdem nicht ausgeschlossen sind: Ein Meteorit könnte die Straße beschädigen oder du könntest während der Fahrt erfahren, dass du im Lotto gewonnen hast, und beschließen, einfach nie wieder ins Büro zu fahren. So betrachtet ist dein Arbeitsweg also nicht nur mit einem Risiko, der Ampel, verbunden, sondern insgesamt auch eine sehr ungewisse Angelegenheit.

Das Gegenteil von Ungewissheit ist Gewissheit: Es gibt nur eine Möglichkeit, die mit hundertprozentiger Wahrscheinlichkeit eintritt. Wenn du z.B. bis zur Mittagspause im Bett liegen bleibst, wirst du zu spät ins Büro kommen.

Um Risiken realistisch zu bewerten, musst du den Unterschied zwischen Risiko und Ungewissheit beachten.

Oft wähnen wir uns mit unserem Wissen auf der sicheren Seite.

Wir überschätzen gerne unsere Fähigkeit, Risiken zu bewerten. Häufig nehmen wir nämlich an, dass wir es mit einem Risiko zu tun haben, wenn es sich in Wirklichkeit um eine Ungewissheit handelt. Der Grund ist: Wir bedenken nicht alle Möglichkeiten.

Stellen wir uns einen Truthahn vor, der in einem Käfig aus seinem Ei schlüpft. Am ersten Tag könnte er gefüttert werden oder er bekommt kein Futter. Die Chancen stehen gleich. Er bekommt schließlich sein Futter, und auch in den nächsten Tagen kommt immer jemand, der ihm ein paar Körner in den Napf schüttet. Am 100. Tag ist sich der Truthahn schon ziemlich sicher, dass er wieder etwas zu fressen bekommt, denn die Erfahrung zeigt ja, dass es jeden Tag etwas gibt. Doch leider irrt der Vogel: Genau an diesem Tag ist Thanksgiving und er wird geschlachtet.

Wer ein Risiko einschätzen möchte, muss verstehen, wie es berechnet wird.

Wenn du also ein Risiko verstehen möchtest, musst du dir nur die Möglichkeiten und die Wahrscheinlichkeit ihres Eintretens ansehen. Dann kannst du ganz einfach entscheiden, was die beste Option ist, oder? Leider ist es nicht ganz so einfach.

Das größte Problem liegt dabei in den Wahrscheinlichkeiten. Denn oft ist es einfach unmöglich, sie genau zu bestimmen. Du kannst in deinen Überlegungen zwar berücksichtigen, wie oft ein Ereignis in der Vergangenheit eingetreten ist, wie gut etwas gestaltet ist oder was Experten dazu sagen. Aber niemand kann beweisen, dass du auf diese Weise die korrekte Wahrscheinlichkeit erhältst.

In einer unsicheren Welt können dir Faustregeln bei Entscheidungen helfen.

Selbst wenn du dich ausführlich informierst, gibt es doch immer noch viele Situationen, in denen du die Möglichkeiten und Wahrscheinlichkeiten einfach nicht richtig abschätzen kannst. Wie sollst du dich dann entscheiden? Das ist zum Glück relativ einfach: Eine Faustregel kann dir weiterhelfen!

Faustregeln ermöglichen schnelle Entscheidungen, wenn du über begrenzte Informationen verfügst und mit einem hohen Grad an Unsicherheit konfrontiert bist. Sie ersparen dir stundenlanges Grübeln und können manchmal sogar Menschenleben retten.

Oft gibt es keine beste Option – hier kommt dein Bauchgefühl ins Spiel.

Faustregeln werden also ziemlich unterschätzt und können dir dabei helfen, die beste Entscheidung zu treffen. Aber was ist, wenn es gar keine beste Entscheidung gibt? Um die beste von mehreren Möglichkeiten auszuwählen, musst du wissen, welche Möglichkeiten es überhaupt gibt. Aber wenn du nicht alle kennst, solltest du dich einfach für eine entscheiden, die ganz okay zu sein scheint, und dir darüber bewusst sein, dass es nicht unbedingt die optimalste ist. Dabei kann dir dein Bauchgefühl helfen.

Ein typisches Szenario, in dem dich dein Bauchgefühl weiter bringt als eine knallhart kalkulierte Liste mit Vorteilen und Nachteilen, ist die Partnerwahl. Sich zu Beginn einer Partnerschaft ein paar ganz grundsätzliche Fragen zu stellen, schadet zwar nicht. Eine Liste mit Wünschen und Ansprüchen ist jedoch kein Garant für das ewige Liebesglück. Denn selbst wenn jemand nach einem Partner sucht, der ähnliche Hobbys hat, einen guten Elternteil abgeben oder den Job für die Kinderbetreuung aufgeben würde, und ihn schließlich auch findet, ist er nicht vor Veränderungen und Ungewissheiten gefeit: Der Partner könnte das Interesse an Modelleisenbahnen und Windsurfen verlieren, sich als unfruchtbar erweisen oder schlichtweg die Entscheidung treffen, trotz Nachwuchs die Karriere nicht an den Nagel zu hängen.

Akzeptiere falsche Entscheidungen als etwas Positives.

Nun hast du schon einige Strategien kennengelernt, mit denen du bessere Entscheidungen treffen kannst. Du hast gelernt, Risiken von Ungewissheiten zu unterscheiden, Wahrscheinlichkeiten zu hinterfragen und dich auf Faustregeln oder dein Bauchgefühl zu verlassen. Trotzdem wirst du früher oder später wieder eine falsche Entscheidung treffen. Das lässt sich einfach nicht vermeiden.

Doch zum Glück haben die meisten falschen Entscheidungen auch einen sehr positiven Effekt: Du lernst eine Menge aus ihnen und sie helfen dir dabei, neue Dinge zu entdecken. Denken wir nur an Kolumbus: Er wollte einen kürzeren Seeweg nach Indien entdecken, machte aber den Fehler, den Umfang der Erde falsch zu berechnen. Plötzlich stieß er auf Amerika statt auf Indien.

Risiken werden oft so präsentiert, dass sie unnötig Angst schüren.

Wir haben weiter oben schon gesehen, dass es verschiedene Arten gibt, Risiken und ihre Wahrscheinlichkeiten zu berechnen. Zusätzlich gibt es aber auch noch unterschiedliche Möglichkeiten, diese Berechnungen darzustellen. Viele Publikationen nutzen das bewusst aus, um unsere Meinung in eine bestimmte Richtung zu lenken. Du solltest also immer genau hinsehen, wenn du eine Statistik oder ein Risiko präsentiert bekommst.

Vor allem im medizinischen Bereich ist es wichtig, zwischen relativem und absolutem Risiko zu unterscheiden. Das relative Risiko bezieht sich auf das Risiko im Verhältnis zu den bisher bekannten Fakten, das absolute auf die Wahrscheinlichkeit bei einem einzelnen Patienten.

Mit den richtigen Informationen zur Hand kann jeder Risikokompetenz erlernen.

Risikokompetenz bedeutet, dass wir in der Lage sind, Risiken realistisch zu bewerten, sie von Ungewissheiten zu unterscheiden, und dass wir den Mut haben, auch entsprechend zu handeln. Sie ist nicht nur für Experten hilfreich, sondern für jeden von uns. Wir alle können sie erlernen, wenn wir uns nur ein bisschen mit dem Thema beschäftigen und mit der richtigen Einstellung an die Sache herangehen.

Bei der Einschätzung eines Risikos geht es nicht nur darum, alle Informationen zu kennen. Wichtig ist auch zu verstehen, dass du eben nicht alles wissen kannst. Du kannst kein Experte für alles sein, aber das bedeutet noch lange nicht, dass du den Aussagen der Experten blind vertrauen solltest.

Risikokompetenz sollte an Schulen unterrichtet werden.

Wir können nicht früh genug damit anfangen, unseren Kindern die Grundlagen der Risikokompetenz beizubringen. Sie sollte in jeder Schule zum Unterricht gehören, damit auch die Jüngsten unter uns lernen, bessere Entscheidungen zu treffen.

Dass solche Themen für Kinder zu kompliziert sind, ist Unsinn. Wir müssen ihnen nicht gleich die Feinheiten der mathematischen multivariaten Analyse nahebringen. Es geht vielmehr darum, ihnen das Prinzip von Risiko anhand von Beispielen aus ihrem Lebensalltag zu erklären. Kinder verstehen komplizierte Konzepte, wenn sie gut dargestellt werden. In einem Experiment wurden einigen Viertklässlern Aufgaben gestellt, die mit der natürlichen Häufigkeit von bestimmten Ereignissen zu tun hatten. Obwohl sie noch nicht einmal Mengenverhältnisse im Unterricht behandelt hatten, konnten 96% von ihnen zumindest die einfachste Frage richtig beantworten. Denn Risiko und Ungewissheiten sind ein so wichtiger Teil unseres Alltags, dass Kinder sich von ganz alleine damit beschäftigen.

Zusammenfassung

Die Kernaussage dieses Buches ist:

Risikokompetenz ist eine der wichtigsten Qualifikationen in unserem Alltagsleben und jeder kann sie erlernen. Wir sollten uns mehr damit auseinandersetzen, wie Wahrscheinlichkeiten berechnet werden und was sie tatsächlich bedeuten, um bessere Entscheidungen treffen zu können.

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What is Risiko about?

Die Blinks zu Risiko (2013) von Gerd Gigerenzer erklären den Unterschied zwischen Risiko und Unsicherheit und beleuchten viele riskante Alltagssituationen. Sie zeigen, warum Statistiken so oft irreführend sind und welche Fragen du stellen musst, um herauszufinden, was die Zahlen wirklich bedeuten. Außerdem geben sie viele Tipps, wie du riskante Situationen richtig bewertest, um die beste Entscheidung treffen zu können.

Best quote from Risiko

„Sollte unsere Welt jemals gewiss werden, wäre unser Leben todlangweilig.

—Gerd Gigerenzer

Who should read Risiko?

Menschen, die im Medizin- oder Finanzsektor tätig sind
Alle, die verstehen möchten, warum Statistiken häufig irreführend sind
Entscheidungsmuffel

About the Author

Gerd Gigerenzer ist ein deutscher Psychologe und Direktor des Harding-Zentrums für Risikokompetenz am Max-Planck-Institut für Bildungsforschung. Er hat an mehreren Universitäten gelehrt und befasst sich v.a. mit der Frage, wie wir mit begrenzten Informationen rationale Entscheidungen treffen können. Für seine Bücher und seine Forschungsarbeiten wurde er mehrfach ausgezeichnet, u.a. mit dem Deutschen Psychologie Preis.

Categories with Risiko

Psychology Personal Development

Book summaries like Risiko

Drive

Daniel H. Pink

Was Sie wirklich motiviert

19 min

4.3

Entscheiden ist einfach

Philip Meissner

Wenn man weiß, wie es geht

17 min

4.3

Reflektiert Entscheiden

Rüdiger von Nitzsch & Florian Methling

Kompetent mit Kopf und Bauch

22 min

4.2

Das Einmaleins der Skepsis

Gerd Gigerenzer

Über den richtigen Umgang mit Zahlen und Risiken

Wie man kluge Entscheidungen anstößt

16 min

3.9

Das Risiko und sein Preis

Nassim Nicholas Taleb

Skin in the Game

19 min

4.2

Warum dick nicht doof macht und Genmais nicht tötet

Thomas Bauer

Über Risiken und Nebenwirkungen der Unstatistik

26 min

4.4

Die Psychologie des Überzeugens

Robert B. Cialdini

Wie Sie sich selbst und Ihren Mitmenschen auf die Schliche kommen

29 min

4.5

Kopf zerbrechen oder dem Herzen folgen?

Patricia Küll & Jörg B. Kühnapfel

Wie Sie gute Entscheidungen treffen – am Beispiel von 10 wichtigen Lebenssituationen

Wie der Blick zurück uns hilft, nach vorn zu schauen

18 min

4.4

Die 7 Wege zur Effektivität

Stephen R. Covey

Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg

32 min

4.6

Denken hilft zwar, nützt aber nichts

Dan Ariely

Warum wir immer wieder unvernünftige Entscheidungen treffen

Wie wir lernen, unser Gedächtnis effektiv zu trainieren

19 min

4.4

Entdecke deine Willenskraft

Ralf Senftleben

Wie du endlich erreichst, was du dir vorgenommen hast

23 min

4.2

55 Fragen an die Seele

Tanja Michael

Wie sie tickt und was ihr Halt gibt

19 min

4.3

Wer bist du, wenn du liebst?

Amir Levine & Rachel Heller

Beziehungstypen entschlüsselt – ein praktischer Leitfaden für eine glückliche Partnerschaft

Prinzipien für außergewöhnliche Produktivität

10 min

4.5

Alles im Kopf behalten

Joshua Foer

Mit lockerem Hirnjogging zur Gedächtnismeisterschaft

23 min

3.9

Kompass für die Seele

Bas Kast

Das Fazit neuester Studien zu Resilienz und innerer Stärke

Du gibst mir, was ich will!

Eine fesselnde Reise zu dir selbst

21 min

4.6

101 Essays, die dein Leben verändern werden

Brianna Wiest

Philosophische Meditationen für ein erfülltes Leben

16 min

4.2

Feigling oder Führungskraft?

Nicole Pathé

Wie Sie mit Klarheit und Courage Menschen gewinnen

20 min

4.3

Die Psychologie des Gelingens

Gabriele Oettingen

Aufhören zu träumen, anfangen zu machen

22 min

4.3

Manipuliere dich glücklich!

Wladislaw Jachtchenko

Psychologische Techniken für mehr Zufriedenheit

Warum wir (nicht alles) verzeihen sollten

20 min

4.1

Die perfiden Spiele der Narzissten

Pablo Hagemeyer

Der nette Narzissmus-Doc klärt auf

24 min

4.4

Danke, nicht gut

Franz Himpsl & Judith Werner

Für reflektierte Gelassenheit statt toxischer Positivität

Trading in the zone: Denken und handeln wie ein professioneller Trader

Warum du bist, wie du bist

21 min

4.3

Die Entscheidung liegt bei dir!

Reinhard K. Sprenger

Wege aus der alltäglichen Unzufriedenheit

14 min

4.2

Psychohacks für ein glückliches Leben

Rolf Schmiel

111 wirksame Tools gegen den Alltagswahnsinn

18 min

4.3

Wettlauf um die Zukunft

Michio Kaku

Wie der Quantencomputer die Probleme der Menschheit lösen wird

Die Kunst, Haltung zu zeigen

...und wie wir besser lieben können

21 Wege, um sein Zaudern zu überwinden und in weniger Zeit mehr zu erledigen

8 min

4.1

Der Feind in meinem Kopf

Matthias Hammer

Stopp den inneren Kritiker!

19 min

4.3

Warum es so schwer ist, ein guter Mensch zu sein

Armin Falk

…und wie wir das ändern können: Antworten eines Verhaltensökonomen

20 min

4.2

Die Kunst des klugen Fragens

Warren Berger

Wie die richtigen Fragen Ideen zum Sprühen bringen

13 min

4.0

Ich könnte alles tun, wenn ich nur wüsste, was ich will

Barbara Sher

Wie du deine wahren Ziele erkennst und erreichst

15 min

4.2

Die Würde ist antastbar

Ferdinand von Schirach

Das Geheimnis der psychischen Widerstandskraft – Was uns stark macht gegen Stress, Depressionen und Burn-out

26 min

4.4

Am Arsch vorbei geht auch ein Weg – Jetzt erst recht

Alexandra Reinwarth

Entspannt bleiben trotz Vollspackos und anderer Widrigkeiten

21 min

4.1

21 Lektionen für das 21. Jahrhundert

Yuval Noah Harari

Ein Wegweiser für die Chancen und Gefahren unseres Jahrhunderts

Die Macht des Moments

15 min

3.9

Wer es leicht nimmt, hat es leichter

Mathias Fischedick

Wie wir endlich aufhören, uns selbst im Weg zu stehen

Warum manche Menschen erfolgreich sind – und andere nicht

19 min

3.9

Der größte Bestseller aller Zeiten (mit diesem Titel)

Sanne Blauw

Wie Zahlen uns in die Irre führen

22 min

4.1

Endlich mit Aktien Geld verdienen

Max Otte

Die besten Strategien und Techniken, die Erfolg versprechen

18 min

3.7

The Coaching Habit

Michael Bungay Stanier

Wie Sie mit Fragen führen und dabei das Potenzial Ihrer Mitarbeiter entfesseln

20 min

4.5

People ❤️ Blinkist

Sven O.

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Thi Viet Quynh N.

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Jonathan A.

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