Atrévete a liderar (2018) estudia cómo encontrar la valentía interna para liderar un gran equipo. Sobre la base de las experiencias personales de Brown como capacitadora de liderazgo, y en las recientes investigaciones, estos blinks estudian cómo pueden controlar las emociones, invalidar el miedo al fracaso y convertirse en líderes valientes en un mundo cada vez más competitivo.
Cómo ser un líder positivo estudia las últimas investigaciones del campo del comportamiento organizacional positivo, en el que las empresas buscan fomentar una actitud hacia el trabajo y un alto desempeño entre sus empleados. La investigación se complementa con ejemplos auténticos de organizaciones reales.
How to Be a Positive Leader (Cómo ser un líder positivo) fue editado en inglés por las científicas organizacionales Jane E. Dutton y Gretchen M. Spreitzer. Entre los ensayistas que contribuyeron se encuentran los investigadores de renombre Adam Grant, autor de Dar y recibir, y Amy Wrzesniewski, de la Escuela de Administración de Yale.
El Club de las 5 de la mañana (2018) muestra cómo la adopción de una revolucionaria rutina matutina puede ofrecer resultados espectaculares. A través de la encantadora historia de un emprendedor, un artista y su excéntrico mentor multimillonario, se explica cómo pueden dedicar la primera hora de la jornada a promover su crecimiento personal y a sacar el mayor provecho de la vida.
Creatividad S.A. explora las vicisitudes de la historia de Pixar y Disney Animation Studios, y el recorrido personal de Ed Catmull hasta convertirse en el gerente exitoso que es hoy. Allí, explica los conocimientos sobre gestión que ha adquirido con el tiempo y ofrece consejos prácticos sobre cómo hacer de los miembros del equipo unas superestrellas creativas.
Empieza con el porqué (2011) busca responder una pregunta fundamental: ¿Qué hace que algunas organizaciones y personas sean más innovadoras, influyentes y productivas que otras? En función de la charla TED del autor con gran éxito de ventas Simon Sinek, que lleva el mismo nombre que el libro y que ha tenido un impacto tan grande que llegó a ser la tercera más vista en la plataforma hasta el momento, estos blinks revelan la respuesta a dicho enigma. Como muestran los ejemplos que expone Sinek, provenientes del mundo de los negocios, la política y la tecnología, todo se trata de preguntarse “¿Por qué?” en lugar de “¿Qué?”.
Seis sombreros para pensar les ofrece herramientas valiosas tanto para los debates grupales como para la toma de decisiones individuales. El libro muestra formas de compartimentar diferentes formas de pensar para ayudarlos a ustedes y a sus grupos a usar el cerebro de manera más detallada, cohesiva y eficaz.
El arte de la guerra, que tiene miles de años de antigüedad, es un tratado militar chino considerado la obra decisiva de táctica y estrategia militar. Ha influido enormemente en las tácticas militares, así como en la estrategia empresarial y jurídica, tanto en Oriente como en Occidente. Líderes como el general Douglas MacArthur y Mao Zedong se inspiraron en este libro.
Rodeados de idiotas (2014) ofrece una visión de los cuatro tipos principales de personalidad y proporciona métodos y consejos para utilizar esta visión con el fin de ser más eficaz en la transmisión de su mensaje a cada uno de ellos. Diferentes personas requieren diferentes consideraciones cuando intentas trabajar con ellas o venderles una idea. Cuanto más conozcas el tipo de personalidad de cada persona, más eficaz será tu comunicación en el trabajo y en la vida privada.
El hábito del líder (2018) detalla el desarrollo del liderazgo que favorece la práctica y el aprendizaje de hábitos frente al aprendizaje memorístico de conocimientos. Observando las formas en que se desarrollan los hábitos y desglosando las habilidades necesarias para un liderazgo exitoso en microcomportamientos, estos blinks ofrecen una estructura para convertirse en un mejor líder a través de breves ejercicios de entrenamiento.
Liderazgo sin mentiras (2019) disipa los mitos que oímos a menudo sobre lo que hace a un gran líder. Tanto si diriges una empresa, una escuela o un equipo deportivo, los principios que subyacen a un liderazgo eficaz no son ciencia espacial. Tampoco requieren títulos impresionantes ni trajes caros. En este oportuno volumen, el experimentado líder Chris Hirst explica cómo cualquiera de nosotros puede aprender la filosofía que hay detrás de un gran liderazgo si nos lo proponemos.
Influencia extraordinaria (2018) profundiza en las últimas investigaciones neurocientíficas para arrojar luz sobre los secretos que se esconden tras un liderazgo eficaz. ¿La clave? La comunicación. Según Tim Irwin, psicólogo clínico y consultor de empresas, hacerlo bien no sólo mantiene motivados a los miembros de un equipo, sino que les impulsa a dar un paso más y rendir al máximo.
Las Ocho Habilidades Esenciales de las Personas para la Gestión de Proyectos (2018) es una guía práctica diseñada para ayudar a los jefes de equipo a diagnosticar y resolver los problemas de las personas en los lugares de trabajo actuales. Fruto de años de experiencia de primera mano, el libro de jugadas de Zachary Wong para un liderazgo eficaz está repleto de consejos prácticos sobre cómo aumentar la motivación, enfrentarse a los que no rinden y superar el miedo al fracaso.
Las 5 marchas (2015) se centra en adaptar tu actitud a tu entorno, ya sea un espacio físico o simplemente el momento del día, para estabilizar tu equilibrio entre trabajo y vida personal y sacar el máximo partido de tus relaciones tanto en el trabajo como en casa. Aunque la mayoría de las técnicas pretenden arreglar esto mediante la gestión del tiempo, si comprendes el principio y la aplicación de cada marcha, te resultará más fácil aplicarte a cada parte de tu día y sacar lo mejor de cada momento.
Las cinco disfunciones de un equipo (2002) presenta la noción de que los equipos son intrínsecamente disfuncionales, por lo que deben tomarse medidas deliberadas para facilitar un gran trabajo en equipo. Un líder de equipo bien informado puede hacer mucho para que su equipo sea eficaz, y el libro esboza herramientas prácticas para conseguirlo.
Los líderes comen al final explora la influencia que tienen los neuroquímicos en la forma de sentir y, en consecuencia, de actuar de las personas, y examina las discrepancias entre cómo se diseñaron nuestros cuerpos para funcionar y cómo funcionan hoy en día. En última instancia, necesitamos verdaderos líderes que nos devuelvan al camino correcto.
En Originales, Grant se adentra en el campo del pensamiento original y de dónde surgen las grandes ideas. Siguiendo reglas poco convencionales, Grant nos da pautas útiles sobre cómo podemos fomentar la originalidad en todas las facetas de nuestra vida. Demuestra que todo el mundo puede potenciar su creatividad y da métodos infalibles sobre cómo escoger y elegir aquellas de nuestras ideas que son verdaderamente originales.
El juego infinito (2019) es una guía para ayudar a los líderes empresariales de hoy a volver al camino correcto para construir empresas que perduren durante generaciones. Señala los numerosos escollos en los que caen los líderes en la búsqueda de ganancias a corto plazo y muestra cómo pueden volver a centrarse en las prácticas que conducen a la solidez y la estabilidad, así como a obtener más ingresos.
En Descubre tus fortalezas (2007) aprenderás a identificar tus habilidades y a desarrollarlas en tu beneficio. Tom Rath presenta un potente marco para cultivar tu potencial y adaptar tus puntos fuertes a tu profesión.
El Príncipe es una guía del siglo XVI sobre cómo ser un líder autocrático de un país. Explica por qué fines como la gloria y el poder siempre justifican medios incluso brutales para los príncipes. Gracias a este libro, la palabra maquiavélico pasó a significar el uso del engaño y la astucia en beneficio propio.
La mente del líder (2018) explora cómo los líderes pueden cultivar capacidades internas críticas como mindfulness, desinterés y compasión para convertirse en guías más eficaces. Con el apoyo de la investigación realizada por The Potential Project, se basa en la psicología, la neurociencia y estudios de casos de organizaciones mundiales para proporcionar herramientas con base científica para fortalecer estas habilidades básicas de liderazgo.
Óptimo (2024) examina cómo la mejora de la inteligencia emocional puede impulsar significativamente el compromiso, la productividad y la satisfacción en contextos tanto personales como organizativos. Esboza estrategias prácticas para líderes y personas que deseen aplicar la inteligencia emocional de forma eficaz, con el objetivo de mantener un alto rendimiento y crear un entorno de trabajo propicio. Mediante historias e investigaciones científicas, ilustra el profundo impacto que tiene la inteligencia emocional en la gestión del estrés y la mejora de la dinámica de equipo.
Los primeros 90 días traza el período de transición crítico para cualquier líder empresarial que asuma un nuevo cargo, y ofrece estrategias completas y prácticas para sobrevivir, y triunfar, pasados los tres primeros meses...
Quién, No Cómo (2020) introduce una nueva forma de pensar sobre el espíritu empresarial, la fijación de objetivos y la colaboración. Desarrollada por el coach empresarial Dan Sullivan, la mentalidad Quién, No Cómo muestra la importancia de delegar tareas en los demás. Invitándoles a ayudarte a conseguir tus objetivos, ganarás más tiempo libre, aumentarás tus ingresos y desarrollarás relaciones profesionales valiosas y duraderas.
El código de la cultura (2018), de Daniel Coyle, escarba en los hallazgos de psicólogos, teóricos del comportamiento organizacional y en su propio conocimiento de primera mano del mundo empresarial contemporáneo para ofrecer respuestas. ¿Qué hace que un grupo funcione? ¿Por qué algunos equipos superan a otros competidores aparentemente igualados? Tan bien documentado como práctico, este estudio de las dinámicas de grupo está repleto de ideas esclarecedoras y consejos prácticos y ponderados para obtener el máximo rendimiento de los grupos.
Mediante una combinación de anécdotas entretenidas, datos sólidos y consejos prácticos, Lean In examina la prevalencia y las razones de la desigualdad de género tanto en casa como en el trabajo. Anima a las mujeres a ir adelante en sus carreras aprovechando las oportunidades y aspirando a puestos de liderazgo, además de hacer un llamado tanto a hombres como a mujeres para que reconozcan y remedien las actuales desigualdades de género.
Esto es marketing (2018) parte de una premisa provocadora: el panorama del marketing ha cambiado drásticamente en las últimas décadas, pero no hemos actualizado nuestra forma de pensarlo en consecuencia. Nuestro modelo mental sigue situando la publicidad en el centro del universo del marketing, pero en la era de Internet eso ya no tiene sentido. Hace falta una nueva filosofía.
En este libro, el autor Seth Godin revela la unidad más poderosa de organización social: la «tribu», o grupo de personas conectadas a una causa, a un líder y entre sí, que impulsan juntas el cambio en la sociedad. Nos muestra cómo podemos aprovechar el poder de Internet para formar y liderar nuestras propias tribus. Tribus también defiende la necesidad universal de cambio y liderazgo, para que podamos crecer como empresa o como sociedad.
Ruido (2021) es una exploración del caótico y costoso papel que desempeña el azar en el juicio humano. Al descubrir los mecanismos que subyacen al funcionamiento de nuestras mentes y sociedades, los autores muestran cómo el ruido -la variabilidad no deseada en las decisiones- es a la vez ineludible y escurridizo. Sin embargo, podemos, con unas cuantas estrategias sólidas, hacer que nuestros juicios sean menos ruidosos y nuestro mundo más justo.
La velocidad de la confianza trata sobre la importancia de la confianza y de cómo puede mejorar todos los aspectos de nuestra vida, desde las relaciones personales hasta la productividad en la oficina. La confianza mejora la comunicación y, al hacerlo, acelera la eficiencia y reduce los costes al mismo tiempo. A lo largo de este libro, los autores nos ofrecen consejos sobre qué hacer exactamente para aumentar la confianza en nuestras vidas.
Principios (2017) es una guía completa sobre desarrollo personal y profesional, basada en las experiencias del propio autor como fundador de Bridgewater Associates. Centrado en la verdad radical y la transparencia, el libro hace hincapié en cómo el hecho de tener un conjunto de principios básicos que guíen cada acción puede facilitar la toma de decisiones, sea cual sea la situación en la que te encuentres.