Libro negro del emprendedor resumen

¿Cuántas veces se te ha encendido el bombillo con una idea de negocio y has pensado que, si la llevases a cabo, no tendrías que trabajar por el resto de tu vida?

Si eso es así, debes saber que esa idea inicial no es la causante principal del éxito en el emprendimiento. Al igual que descubrir un argumento interesante para una película no te convierte en guionista de cine, tener una idea de negocios no te convierte en emprendedor. 

Ya has superado el primer round. Tienes la ilusión por emprender, capacidad de tolerar el sufrimiento y una idea brillante. Entonces, ¿puedes comenzar a emprender? En realidad, aún no. Lo siguiente es tener cuidado de no caer en la trampa de la patética idea feliz.

Seguro has visto a esas personas que en medio de una reunión le dicen a otros: “Tengo una idea de negocios genial, pero no puedo contarla, no vaya a ser que me la roben”. Estos emprendedores son como Gollum, el personaje del Señor de los Anillos, obsesionados con el tesoro que tienen entre manos. Así como Gollum termina al fondo del Monte del Destino, igualmente fracasan todos esos emprendedores obsesionados con su idea. 

A este punto, ya probablemente sepas si naciste con espíritu para emprender y tienes la disposición de luchar por ese negocio y la forma en la que lo llevarás a cabo. ¿Cuál sería el próximo paso? Quizás lo más lógico sea buscar a alguien con quien compartir gastos y tareas que implican ver realizado tu sueño, ¿no es cierto? Pues, ¡no necesariamente!

Piénsalo bien. ¿De verdad necesitas asociarte? Es mucho mayor la cantidad de emprendedores noveles que se asocian que cuando se trata de una segunda o tercera iniciativa empresarial ¿Por qué será? Pues muy sencillo, porque es mejor emprender independientemente que con mala o, incluso, buena compañía.

Si piensas asociarte, también tienes que estar preparado para separarte. Así como muchas parejas deciden una repartición de bienes antes de casarse, así debe decidirlo todo el que busque un socio para emprender. Y el mejor momento para hacerlo es cuando aún son amigos.

Éstos son los cuatro pactos básicos que deben considerarse a la hora de planificar una separación para que sea de la mejor forma. Primero está la antelación con la que hay que comunicar el deseo de renunciar. Segundo, la posibilidad de mantener acciones o no tras la salida. Tercero, el método que se empleará para valorarlas, en el caso que sea afirmativo. Y por último, cómo se van a hacer efectivas dichas valoraciones.

En este Blink sobre el Libro negro del Emprendedor por Fernando Trias de Bes has aprendido que lo más importante es tener la ilusión para emprender y tener capacidad para aguantar todas las dificultades que surjan en el camino. Si has llegado a este punto ileso de estos golpes de realidad contra tus ideas de emprendimiento, vas por buen camino. Enfócate en la forma en la que tu idea puede ser comercializada y en lo que convierte tu negocio en competitivo frente a los demás.

Bueno, esto es todo por este Blink. Esperamos que te haya gustado. Si puedes, tómate tu tiempo para dejarnos una valoración: siempre apreciamos tus comentarios. ¡Nos vemos en el próximo Blink!