Vayamos adelante resumen

En el mundo desarrollado actual, las mujeres están mejor que nunca, gracias en gran parte al movimiento feminista del siglo pasado. Pero aunque a primera vista pueda parecer que se ha ganado la batalla contra la desigualdad, aún queda mucho por hacer.

Consideremos la remuneración: En 1970, las mujeres estadounidenses ganaban 59 céntimos por cada dólar que ganaban los hombres en trabajos similares. Aunque esa cifra ha aumentado, el progreso ha sido lento: en 2010, seguía siendo de sólo 77 céntimos. Como señaló irónicamente una activista: «Cuarenta años y dieciocho céntimos. Una docena de huevos ha subido diez veces más». Este problema tampoco es exclusivo de Estados Unidos: en Europa, la cifra actual es un poco mejor, 84 céntimos.

En ninguna parte es más evidente la desigualdad de género que en los puestos de liderazgo: Sólo el 20% de los escaños parlamentarios del mundo están ocupados por mujeres, y sólo el 4% de los directores ejecutivos de Fortune 500 son mujeres.

Estas cifras son sorprendentes porque en el ámbito de los logros académicos, las mujeres, por término medio, obtienen mejores resultados que los hombres, ya que obtienen el 57% de todos los títulos universitarios y el 60% de los títulos de máster en EE.UU. Sin embargo, de alguna manera, esta avalancha de mujeres competentes que entran en la fuerza de trabajo se ve disminuida en el momento en que alcanzan el nivel de liderazgo.

Debemos ser capaces de hablar abiertamente sobre el género y las desventajas a las que se enfrentan las mujeres sin que esto se considere una queja o una exigencia de un trato especial.

Un debate abierto sensibiliza y anima a más personas a salir a la luz y abordar los problemas. A su vez, esto debería inspirar a más mujeres a liderar y a más hombres a querer formar parte de la solución y apoyar a las mujeres a liderar.

Además de los muchos obstáculos externos que impiden a las mujeres trabajar, a menudo también se enfrentan a una batalla interior: la duda sobre sí mismas.

Incluso las profesionales más competentes, incluida la propia autora, pueden verse acosadas por el síndrome del impostor: sentir que tus habilidades y tu éxito son fraudulentos, y que pronto serán descubiertos. Las mujeres suelen experimentar el síndrome del impostor con más intensidad que los hombres y, en general, subestiman sus propias capacidades.

Hoy en día, el concepto de escala profesional es inexacto. La gente ya no avanza linealmente desde el nivel inicial hasta el ejecutivo en una empresa o industria. Una imagen más precisa es la de un gimnasio con múltiples rutas hacia la cima.

Este concepto es reconfortante para las personas que, como el autor, no tienen un plan profesional específico después de graduarse en la universidad. En un gimnasio jungla, no necesitas una meta exacta; puedes probar las distintas rutas disponibles y ver cuáles te llevan en la dirección correcta.

Incluso hoy en día, los estereotipos de género influyen en nuestra percepción de los demás: se espera que los hombres sean decididos e impulsivos, y que las mujeres sean sensibles y comunales.

Una mujer con éxito profesional viola su estereotipo de género, por eso la simpatía y el éxito profesional están correlacionados positivamente en los hombres, pero negativamente en las mujeres. A los hombres competentes y ambiciosos se les alaba, mientras que a las mujeres de ese tipo se las describe como «prepotentes» o «que no trabajan en equipo». Esto es increíblemente injusto, sobre todo porque la simpatía es un factor importante para el éxito profesional.

La comunicación auténtica y honesta es esencial en el lugar de trabajo. Fortalece las relaciones, permite cuestionar decisiones imprudentes y ayuda a abordar temas incómodos.

Sin embargo, muchas personas, sobre todo mujeres, temen que hablar con sinceridad en el trabajo pueda hacer que parezcan negativas o excesivamente críticas. De ahí que se muerdan la lengua cuando, en realidad, su aportación es muy necesaria.

Hoy en día, muchas jóvenes profesionales están obsesionadas con buscar un mentor, y con razón. Los altos ejecutivos que te aconsejan y utilizan su influencia en tu favor son cruciales para avanzar en tu carrera, independientemente del género.

Por desgracia, a las mujeres les resulta mucho más difícil que a los hombres encontrar este tipo de relaciones. Una de las razones es que la mayoría de los altos directivos de las empresas son hombres, y se sienten incómodos asesorando a mujeres jóvenes debido a las posibles malas interpretaciones de dicha relación.

Para que las mujeres puedan combinar con éxito una carrera satisfactoria con la crianza de una familia, es vital contar con un compañero que las apoye y esté comprometido con la igualdad en el hogar. Un estudio de 2007 sobre mujeres profesionales que abandonaron la vida laboral demostró que el 60% citó a sus maridos como factor crítico en esa decisión, refiriéndose específicamente a la falta de participación de su marido en el cuidado de los hijos y otras actividades domésticas.

¿Hasta qué punto son igualitarios los hogares hoy en día? Según datos recientes, en los hogares estadounidenses donde ambos progenitores trabajan a tiempo completo, la madre sigue dedicando un 40% más de tiempo al cuidado de los hijos y un 30% más a las tareas domésticas que el padre.

Desde una edad temprana, se enseña a las niñas que un día tendrán que elegir entre una carrera de éxito y ser una buena madre.

Esta imagen no sólo es engañosa y descorazonadora, sino que también tiene un desagradable efecto secundario: Las mujeres dañan sus propias carreras al que suponer que será un imposible acto de equilibrio entre carrera y familia.

El mito de «tenerlo todo» es una de las trampas más peligrosas que se han tendido a las mujeres. Nadie puede tenerlo todo porque la vida consiste en hacer concesiones. Nadie puede hacerlo todo en casa y en el trabajo a la perfección. 

En trabajos muy estresantes, la gente a menudo hace todo lo que la empresa le pide, y de repente abandona por agotamiento. Esto no tiene sentido.

A pesar de los enormes avances logrados en la última década en materia de igualdad de género, las mujeres siguen brillando por su ausencia en los puestos directivos. Esto se debe a factores externos, como los persistentes prejuicios y estereotipos de género, así como a presiones internas, como la falta de confianza y la ansiedad ante los retos de combinar una carrera profesional con la crianza de una familia. Trabajar para abordar y corregir estos problemas no sólo beneficia a las mujeres, sino a la sociedad en su conjunto.

Esperamos que hayas disfrutado este Blink. ¡Hasta la próxima!