Resolviendo los problemas interpersonales más comunes para los líderes
Dirigir un equipo puede ser un campo de minas psicológico. Si quieres llevar tu proyecto a buen puerto, tendrás que motivar a los desmotivados, inspirar a los que eluden el trabajo para que arrimen el hombro y lidiar con superiores poco comunicativos que esperan que les leas la mente. En resumen, los problemas con las personas están por todas partes.
Resolverlos no es tarea fácil. Los lugares de trabajo actuales son más horizontales que nunca, y las técnicas de gestión de mando y control de la vieja escuela están claramente pasadas de moda. Eso significa que tendrás que andar con pies de plomo si quieres mantener tu autoridad sin alienar a tus empleados.
Por suerte, no estás solo. El mundialmente conocido consultor de gestión Zachary Wong ha elaborado la guía práctica definitiva para navegar por este peligroso terreno. Construida en torno a ocho habilidades básicas de las personas, te mostrará cómo puedes empezar a alinear la psicología individual con los objetivos clave de tu organización.
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Las Ocho Habilidades Esenciales de las Personas para la Gestión de Proyectos (2018) es una guía práctica diseñada para ayudar a los jefes de equipo a diagnosticar y resolver los problemas de las personas en los lugares de trabajo actuales. Fruto de años de experiencia de primera mano, el libro de jugadas de Zachary Wong para un liderazgo eficaz está repleto de consejos prácticos sobre cómo aumentar la motivación, enfrentarse a los que no rinden y superar el miedo al fracaso.
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Excelente aplicación. Buena selección de resúmenes de libros que puedes leer o escuchar mientras te desplazas. En mi opinión, esta es una forma mucho mejor de pasar tu tiempo libre en lugar de desplazarte por tu feed de noticias en las redes sociales.
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