La mentalidad de la serendipia resumen

¿Qué es exactamente la serendipia? La palabra en sí se remonta a 1754, cuando el escritor británico Horace Walpole la utilizó para describir un tipo de descubrimiento que se hacía de forma inesperada, por accidente o gracias a cierta sabiduría previsora conocida como sagacidad.

Esta definición ha resistido más o menos el paso del tiempo. Para nosotros, la serendipia es un acontecimiento positivo, que se produce cuando tus acciones chocan con el azar. Esto significa que la serendipia es diferente de la pura casualidad, o de la suerte por sí sola.

Cómo interpretamos o recordamos la serendipia es importante. De hecho, puede marcar una gran diferencia en la probabilidad de que se produzca en el futuro.

Por ejemplo, no debemos pensar en la serendipia como un acontecimiento singular, aunque sea una de esas experiencias relámpago. En su lugar, debemos pensar en ella como un proceso. A menudo, la serendipia es el resultado de semillas plantadas con semanas, meses o años de antelación. Y siempre requiere algo de ti, ya sea darte cuenta de un valor que no habías visto o sacar una conclusión a la que no habías llegado.

¿Alguna vez te has sentido como una persona que ve el vaso medio vacío? Nos puede pasar a todos. De hecho, tener prejuicios e ideas preconcebidas forma parte de la naturaleza humana, pero eso no significa que sea útil en la vida. En cuanto a la serendipia, tener ideas preconcebidas estrictas e inflexibles puede ser un gran obstáculo.

El autor ha identificado cuatro prejuicios que pueden obstaculizar la serendipia.

Un gran ejemplo del sesgo de la fijeza funcional es el enfoque occidental para ayudar a las naciones que intentan salir de la pobreza. Para algunas organizaciones humanitarias, sólo hay una forma de hacer las cosas: la occidental. Así que, si un país no tiene el tipo de recursos "adecuados", la organización levantará las manos y dirá: lo sentimos, no podemos hacer nada para ayudar.

Afortunadamente, no todas las organizaciones tienen una mentalidad tan rígida. Por ejemplo, RLabs, abreviatura de Reconstructed Living Labs, una empresa social de Sudáfrica. Se trata de un grupo de personas librepensadoras que intentan mejorar comunidades en zonas como Iringa, en Tanzania, y lo hacen encontrando valor donde otros sólo han visto problemas.

¿Qué te motiva en tu día a día? ¿Es el dinero? ¿O buscas algo más significativo?

Es muy probable que hayas leído o escuchado algo sobre la Jerarquía de Necesidades de Maslow. La desarrolló el filósofo Abraham Maslow hace más de 50 años, pero ha dejado una huella imborrable y sigue influyendo en muchas de las teorías sociales actuales.

Llegados a este punto, deberías tener una idea bastante clara de cuál es el mejor estado de ánimo para detectar y aprovechar la serendipia. Veamos qué podemos hacer para generar más serendipia en nuestras vidas.

Por supuesto, la idea de la serendipia es que es impredecible e inesperada, pero eso no significa que no puedas aumentar las posibilidades de que se convierta en algo habitual en tu vida.

¿Recuerdas la erupción del volcán islandés en 2010? Una de las razones por las que es tan memorable es que paralizó el transporte aéreo entre Europa y Estados Unidos. Debido a la cantidad de humo y hollín que había en el aire, los aviones se quedaron en tierra y muchas personas tuvieron que cambiar repentinamente sus planes.

Una de esas personas fue el empresario Nathanial Whittemore. Mientras que algunas personas sacudían el puño a la madre naturaleza por arruinar sus planes, Whittemore sacó el máximo partido de este acontecimiento inesperado. Lo convirtió en una gran oportunidad serendípica, se puso en contacto con colegas y personas de sus redes y organizó rápidamente el evento que se convirtió en TEDxVolcano. Este simposio espontáneo sobre emprendimiento creativo reunió a cientos de expertos y contó con una retransmisión en directo que vieron miles de personas.

Otra característica de la mentalidad de la serendipia es la determinación o perseverancia. El camino hacia la serendipia suele estar empedrado de rechazos, experimentos fallidos y fracasos por los pelos. Muchos empresarios le dirán que fueron rechazados innumerables veces antes de encontrar por fin la idea que encajaba con los inversores.

Se necesita tenacidad. No sólo porque las oportunidades adecuadas pueden tardar en presentarse, sino porque a menudo el cerebro tarda en conectar los puntos importantes.

Supongamos que tienes una empresa y quieres facilitar la mayor serendipia posible. No está solo. Cada vez son más las empresas que hacen precisamente eso. Saben que hoy en día las cosas cambian muy deprisa y que confiar en la estabilidad y la coherencia ya no tiene sentido.

Entonces, ¿qué tipo de cultura y estructuras tienen sentido?

2020 fue un año difícil. La distancia física nos privó de las muchas oportunidades de serendipia que surgen de las interacciones en persona. Muchos de los puntos de partida tradicionales de la serendipia —como cruzarse por casualidad con alguien en el pasillo o los legendarios "momentos frente a la máquina de café"— son cada vez menos frecuentes.

Pero aún se puede hacer mucho para desencadenar la serendipia, que es crucial en tiempos de incertidumbre. Al fin y al cabo, es en los momentos de incertidumbre cuando muchas soluciones, ideas y oportunidades suelen surgir de lugares inesperados.

Optimismo. Apertura de mente. Curiosidad. Perseverancia. Adaptabilidad. Estas son algunas de las cualidades fundamentales de la mentalidad de serendipia. Con esta mentalidad, puedes buscar y aceptar lo inesperado y utilizar estos momentos inusuales para establecer conexiones nuevas y emocionantes. Cuando empieces a ver el mundo con esta mentalidad, te darás cuenta de que todos los días están llenos de imprevistos y de oportunidades para generar nuevas ideas e innovaciones. Esto también es válido para las empresas. Con unos pocos cambios en la cultura y el entorno, puedes empezar a preparar el terreno para que se produzcan más innovaciones y acontecimientos fortuitos.

Ok, eso es todo por ahora. Esperamos que te haya gustado. ¡Nos vemos en el próximo Blink!