Resumo de 5 níveis da liderança

Você já teve um chefe com muita autoridade formal, mas sem talento real para a liderança? Se sim, você já experienciou um líder posicional: alguém no nível um da escada, que acha que a posição por si só lhe dá o poder de comandar.

Infelizmente, os líderes posicionais desperdiçam energia e não conseguem obter o melhor de seus subordinados. Afinal de contas, quando a posição formal é a única coisa que legitima sua liderança, você precisa passar o tempo todo defendendo sua autoridade.

Como aprendemos, os líderes posicionais desperdiçam energia protegendo seus próprios interesses e poder. A melhor maneira de você se libertar desse tipo de liderança é mudar o foco de si mesmo para os outros.

As vantagens de estar mais voltado para o exterior são muitas: relacionamentos positivos e um ambiente agradável aumentam os níveis de energia e promovem um local de trabalho agradável.

Embora seja importante obter a permissão de seus subordinados para liderá-los, na maioria das empresas os líderes são avaliados apenas pelo resultado de sua liderança.

É por isso que o nível três da escada da liderança é a capacidade de produzir resultados. E para qualquer líder, a melhor maneira de produzir resultados é formar uma equipe eficaz.

Mudar não é fácil. Muitos de nós preferem viver na terra confortável do status quo.  Mas os líderes que causam impacto devem saber como fazer as coisas andarem, dando o exemplo. Portanto, se você agir de forma agressiva ou relutante, essa atitude se traduzirá em baixo desempenho da equipe. Mas se você demonstrar entusiasmo e motivação, as pessoas seguirão o exemplo.

Por exemplo, diz a lenda que, certa vez, durante a Guerra Revolucionária, George Washington se aproximou de um grupo de soldados que estava tendo problemas para levantar uma viga. Em vez de ajudar diretamente, o comandante primeiro se afastou e gritou palavras de incentivo. Mas quando percebeu que a tarefa excedia a força dos soldados, Washington desmontou de seu cavalo e se juntou à luta. Em pouco tempo, o grupo conseguiu erguer a viga.

Quando você vê o sucesso, está apenas olhando para um fragmento. Porque, sob circunstâncias variáveis, até mesmo a mais brilhante estratégia de marketing pode vacilar. É por isso que o maior desafio de uma organização é manter um alto nível de sucesso.

Para isso, é fundamental lembrar que o maior recurso de qualquer empresa é o seu pessoal. Afinal, os mercados mudam, as instalações se deterioram, os suprimentos se esgotam, mas as pessoas têm o potencial de crescer e se superar.

Tornar-se um líder bem-sucedido é um longo processo, mas as recompensas são grandes. Ainda assim, a jornada nunca termina de fato. Porque um verdadeiro líder continua retribuindo, ensinando outras pessoas a se tornarem líderes também.

Há alguns motivos pelos quais isso é importante. Em primeiro lugar, ter apenas um líder cria um gargalo organizacional. Em outras palavras, quando apenas uma pessoa toma todas as decisões, o restante da empresa se torna passivo e dependente.

A mensagem principal:

Um verdadeiro líder não se caracteriza por sua descrição formal de cargo, mas sim por sua influência sobre outras pessoas. Para ter o maior impacto como líder, apoie seus funcionários, crie equipes eficazes e permita que as pessoas cresçam e se tornem líderes.