Seis sombreros para pensar resumen

¿Cuál es el principal obstáculo para pensar con claridad? Respuesta: la confusión.

Cuando procesamos información, nos enfrentamos a una serie de diferentes pensamientos al mismo tiempo: algunos que son emocionales, informativos, lógicos, creativos y orientados al futuro. Tratar de procesarlos todos a la vez es como intentar hacer malabarismos con un montón de pelotas.

Hay dos formas de usar estos sombreros: de a uno o en secuencia.

Cuando los sombreros se usan de a uno, funcionan como símbolos que indican que quieren concentrarse en un tipo particular de pensamiento.

Imaginen el juego de roles como una computadora: harían cálculos y reproducirían hechos de una manera neutral y objetiva (todo con su mejor voz de robot, por supuesto). Y podrían olvidarse de la interpretación, ¡no estaba programada en su software! Solo les importan los hechos.

Así es pensar con el sombrero blanco.

¿Qué es lo opuesto a la neutralidad, la objetividad y los datos sin procesar? Pues el sombrero rojo, que representa el fuego y el calor. ¡Prepárense para la emoción!

Usar el sombrero rojo brinda la oportunidad de expresar sus sentimientos, emociones e intuición sin necesidad de explicarlos o justificarlos.

Imagínense que están usando la túnica negra de juez mientras presiden un juicio por asesinato. Ustedes son los responsables de evaluar todas las pruebas con el máximo escrutinio y prudencia; después de todo, la vida de alguien está en juego.

Eso significa usar el sombrero negro: mantenerse dentro del marco de la ley, señalar las dificultades y los problemas, y seguir los valores y la ética.

¿Alguna vez han tenido uno de esos momentos en los que todo parecía estar bien en el mundo? ¿Ese momento en que se alinearon todos los astros? Esos momentos ocurren cuando piensan con el sombrero amarillo. Se caracteriza por el optimismo y un enfoque en los beneficios potenciales.

El sombrero amarillo es más difícil de dominar que el sombrero negro, ya que nuestra mente se inclina, por naturaleza, a advertirnos el peligro y no a buscar la luz del sol y el arcoíris.

¡Es momento de creatividad! El sombrero verde tiene que ver con nuevas ideas, conceptos, alternativas y alternativas a las alternativas.

Aquí se incluyen tanto las alternativas obvias al statu quo como ideas renovadas y alocadas. Usar el sombrero verde significa estar abierto a cualquier posible mejora de la situación y considerar alternativas descabelladas que pueden parecer imposibles.

El sombrero azul es el sombrero para “pensar sobre pensar”. Como un halcón que vuela alto en el cielo azul para obtener una mejor perspectiva de los campos debajo de él, la persona que usa el sombrero azul tiene como objetivo obtener una visión general de los otros sombreros.

El sombrero azul se usa al comienzo de una sesión de reflexión para definir el propósito y el objetivo de su sesión. Se podría usar para definir un problema particular que se debe abordar o los parámetros de la sesión de lluvia de ideas.

Ahora que han aprendido todo sobre el método de Seis sombreros, es posible que se pregunten por qué deberían adoptar esta estrategia en lugar de otras. Hay tres razones principales por las que el método de Seis sombreros tiene tanto éxito.

En primer lugar, porque ahorra tiempo.

El mensaje clave de este libro:

Pensar es una habilidad como cualquier otra y se puede mejorar. Usando el método de Seis sombreros, podrán pensar de manera más eficaz, resolver problemas, desarrollar soluciones creativas, dejar de desperdiciar energía valiosa y dejar de ser presa del pensamiento desorganizado y caótico.