Nunca tengas un trabajo convencional resumen

Así que tienes una idea para un negocio de éxito, en el que realmente crees. ¡Felicidades!

Pero por muy buena que sea tu idea, las cifras no son alentadoras; como señala la Agencia Federal de Pequeños Negocios de Estados Unidos (SBA), un tercio de las pequeñas empresas fracasan en su segundo año, y menos de la mitad duran cuatro años. 

Admitámoslo: cuando empiezas un negocio desde cero, hay mucha incertidumbre, y no tienes muchos conocimientos ni recursos a tu disposición. Pero quejarse de ello es una pérdida de tiempo. En lugar de eso, tienes que aprovechar al máximo lo que sí sabes.

Empieza por mostrar quién eres realmente. Al ser auténtico en tus interacciones con los clientes, te haces más identificable, y eso hace que los clientes te quieran y te respeten. Por ejemplo, si eres un amante de la ciencia ficción, ponte tu pin de Star Trek cuando te reúnas con un cliente cuyo ordenador esté estropeado.

Cuando inicias un nuevo negocio, todo el mundo suele insistir en que un primer paso crucial es un plan de empresa engorroso y minuciosamente detallado. Pero en lugar de perder el tiempo en uno, deberías centrarte en crear la empresa propia. Para ello, necesitas una herramienta práctica para el mundo real: un plan de puesta en marcha de un párrafo.

Un plan de puesta en marcha de un párrafo te permite poner a prueba tus ideas mediante la práctica, y crea una estrategia de acción que crece y cambia a lo largo del camino junto con tu negocio.

Elegir a un socio potencial es un asunto delicado. Algunas asociaciones encajan, y el negocio prospera como resultado. Otras... bueno, otras pueden ser como un mal matrimonio, o peor.

Así que, al igual que en un matrimonio, es importante estar seguro antes de comprometerse. Hay cinco preguntas importantes que debes hacerte antes de lanzarte a una asociación.

Un empresario tiene libertades que un empleado no tiene. Por otra parte, un empresario no puede irse a casa a las 5 de la tarde. 

El estilo de vida de un empresario no es "normal" porque, en última instancia, tú eres tú negocio. Es una relación simbiótica en la que el tiempo que dedicas es lo que permite que tanto tú como tu negocio prosperen, sobre todo al principio. Ese es el momento en el que estarás al máximo, haciendo todos los roles que hay que hacer. Algunos de estos roles te quedarán bien, mientras que otros pueden resultar incómodos. Tal vez se te dé bien hacer presupuestos, pero llamar a clientes en frío te da pesadillas. 

Tienes que causar una impresión profesional: todo el mundo lo sabe. Por eso las empresas gastan grandes cantidades de dinero en diseño, comunicación y consultores. Sin embargo, una empresa emergente no va a tener mucho dinero al principio. Por eso, ayuda conocer algunos trucos inteligentes que pueden hacer que parezcas un ganador sin arruinarte.

Todo empieza con tu sitio web, el componente más importante de tu marca. Un sitio web que te haga parecer un pez gordo debe ser, ante todo, sencillo. Rápido de cargar y fácil de navegar ganará siempre a complicado o bonito, y no necesitas un programador o diseñador experto para conseguirlo. 

Tu empresa ya está en marcha, ¿y ahora cómo llegas a los clientes? Las redes sociales son una gran herramienta de marketing, pero contrariamente a la creencia popular, no basta con poner tu nombre por ahí para atraer clientes.

Para ello, necesitas un marketing eficaz que transmita un mensaje bien elaborado de forma selectiva.

Ser empresario no es fácil, pero ofrece independencia y la satisfacción que se obtiene al superar todos los retos que se te presentan. Si estás dispuesto a dedicarle horas, y si tienes inteligencia y muchas ganas, dejarás tu trabajo "real" en un abrir y cerrar de ojos y nunca mirarás atrás. 

Esperamos que hayas disfrutado este Blink ¡Hasta la próxima!