Resumo de A bola de neve

Warren Buffett nasceu em Omaha, Nebraska, em 20 de agosto de 1930, apenas dez meses após a Terça-feira Negra, a quebra da bolsa de valores que mergulhou o país na Grande Depressão.

Seu pai, Howard, era um corretor da bolsa muito querido que conseguiu vender títulos e obrigações confiáveis durante esse período sombrio. Como resultado, ao contrário de muitas outras famílias, os Buffetts conseguiram se recuperar da crise e viver confortavelmente durante a década de 1930.

Se havia algo que fascinava Warren mais do que números, era dinheiro.

Aos nove anos, Warren já ganhava dinheiro vendendo pacotes de chicletes e garrafas de Coca-Cola para seus vizinhos. Um ano depois, ele vendia amendoins nos jogos de futebol americano da Universidade de Omaha.

Considerando o interesse obsessivo de Buffett por dinheiro e números, não é surpreendente que seus colegas de classe o tenham rotulado como “futuro corretor da bolsa” no anuário do ensino médio.

Também não foi surpresa que Buffett tenha escolhido estudar contabilidade e administração na Universidade de Nebraska.

Durante toda a faculdade, Buffett sentia-se desconfortável perto das garotas. Sua timidez era tão grande que ele chegou a se matricular em uma aula de oratória, na esperança de aumentar sua confiança e se sentir menos desajeitado.

Quando ele fez essa aula, havia uma jovem em particular que Buffett queria impressionar.

Em seu primeiro ano como seu próprio chefe, Buffett iniciou uma série de oito parcerias com diferentes grupos de amigos que lhe deram entre US$ 50.000 e US$ 120.000 para investir.

Cada vez que Buffett iniciava uma nova parceria, ele se certificava de que todos compreendessem sua filosofia.

Uma pessoa que reconheceu os talentos de Warren Buffett desde cedo foi o advogado californiano e investidor em tempo parcial Charlie Munger. Os dois indivíduos com ideias semelhantes tornaram-se amigos íntimos após um longo almoço em 1959, uma amizade que inevitavelmente levou a uma parceria comercial frutífera.

A perspectiva de Munger abriu os olhos de Buffett para possibilidades maiores e o ajudou a perceber que era possível manter a segurança nos investimentos sem se limitar às ações chamadas de “cigarro apagado”.

Embora Buffett esteja agora intimamente associado à Berkshire Hathaway, a empresa era tão problemática que Buffett acabaria por se arrepender de ter se envolvido com ela.

Mas Buffett não é o tipo de investidor que gosta de cortar prejuízos, uma filosofia que segue desde antes do seu envolvimento com a Berkshire Hathaway.

Mesmo depois de se tornar milionário, Buffett continuou sendo conhecido por se vestir mal, um homem totalmente indiferente à sua aparência externa. Muito mais importante para Buffett eram os detalhes e as características das pessoas responsáveis por seus negócios.

Negócios confiáveis têm uma gestão confiável, então, quando Buffett fez suas aquisições, ele se certificou de que elas fossem administradas por pessoas competentes.

Quando Buffett entregava jornais em Washington, DC, ele sonhava em um dia ter seu próprio jornal. E quando ganhou US$ 16 milhões em 1969, ele finalmente estava em posição de realizar esse sonho.

Naquele ano, Buffett comprou uma participação controladora no Omaha Sun. Isso não apenas realizou um dos sonhos de Buffett, como também acabou levando a um prêmio muito especial.

Quando você é um investidor tão ativo quanto Warren Buffett e Charlie Munger, é inevitável acabar adquirindo algumas empresas problemáticas.

Quando Munger notou a Blue Chip Stamps, era 1968 e era comum que donas de casa colecionassem selos comerciais, que funcionavam de maneira muito semelhante a cupons de desconto — quando iam ao supermercado ou ao posto de gasolina.

A relação cada vez mais próxima entre Warren Buffett e a editora do Washington Post, Kay Graham, inicialmente incomodou Susie. Mas ela acabou iniciando um romance com seu instrutor de tênis e escreveu uma carta pessoal para Kay, dizendo que ela estava livre para ter seu próprio relacionamento com Buffett.

No entanto, em 1977, com os filhos fora de casa, Susie decidiu que era hora de uma mudança radical e tomou providências para se mudar para São Francisco.

Outra empresa com a qual Buffett se associou intimamente é a GEICO, uma seguradora automóvel que Buffett conheceu ainda na faculdade. Na verdade, foi uma das primeiras ações que recomendou aos clientes durante o breve período em que trabalhou na antiga empresa do pai, mas só na década de 1970, quando a empresa estava em crise, é que se envolveu mais de perto.

Em 1976, Buffett ingressou no conselho da GEICO para ajudá-la a sair da falência, revitalizando sua gestão.

A reputação de Warren Buffett sofreu uma queda na década de 1990. À medida que as ações de tecnologia se tornavam a última moda, Buffett permaneceu totalmente desinteressado na NASDAQ. As pessoas começaram a dizer que ele estava ultrapassado, que era um velho irrelevante.

Notavelmente, Buffett nunca se preocupou com essas opiniões, pois estava indo muito bem sem as ações de tecnologia.

As previsões de Buffett sobre as empresas de internet serem uma decepção para os investidores já estavam se concretizando no início dos anos 2000, e as publicações que o chamavam de irrelevante em 1994 agora o estavam rebatizando como profeta.

Mas essa reviravolta não foi muito reconfortante em 2001, quando sua querida amiga e companheira Kay Graham faleceu.

A mensagem principal deste livro:

Durante grande parte da sua vida, Warren Buffett teve um único objetivo em mente: fazer crescer a sua bola de neve. Isso significava investir e reinvestir constantemente os lucros. O seu método relativamente simples, mas meticuloso, para escolher ações em que investir não tinha nada a ver com tendências de negócios ou tecnologia. Embora fosse capaz de calcular o valor monetário de uma empresa com bastante rapidez, ele alcançou o sucesso prestando atenção ao elemento humano de um negócio.