Die besten 7 Bücher zu Interviews

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Feigling oder Führungskraft?

Feigling oder Führungskraft?

Nicole Pathé
Wie Sie mit Klarheit und Courage Menschen gewinnen
4.3 (234 Rezensionen)

Worum geht's in Feigling oder Führungskraft??

Feigheit im Alltagsleben ist weder schön noch förderlich, aber in Führungsetagen richtet sie echten Schaden an. Feige Vorgesetzte drücken sich vor klaren Positionen, Kritik und Feedback und hemmen dadurch die Leistungen ganzer Teams. Diese Blinks zu Nicole Pathés Feigling oder Führungskraft (2017) erklären, warum Unternehmen stattdessen mutige und ehrliche Führungskräfte brauchen, die mit gutem Beispiel vorangehen.

Wer Feigling oder Führungskraft? lesen sollte

  • Führungskräfte, die sich oder ihre Teams weiterentwickeln möchten
  • Jeder, der sich aus Scheu mit guter Kritik und wertvollen Vorschlägen zurückhält
  • Unternehmerinnen, die die Führungskultur in ihrer Firma verbessern wollen

2
Die Macht der Rhetorik

Die Macht der Rhetorik

Roman Braun
Besser reden – mehr erreichen
4.2 (262 Rezensionen)

Worum geht's in Die Macht der Rhetorik?

Die Kunst der guten Rede beschäftigte schon die alten Griechen: Der Begriff der Rhetorik wurde von keinem Geringeren als Aristoteles geprägt. Die Macht der Rhetorik ergänzt zeitlose Weisheiten über die Redekunst um aktuelle Erkenntnisse und Einsichten. Gespickt mit prägnanten Beispielen bieten diese Blinks praktische Tipps für jeden Arbeitsschritt von der Planung und Vorbereitung über die Ankündigung des Vortrags bis zur konkreten Durchführung.

Wer Die Macht der Rhetorik lesen sollte

  • Alle, denen es vor dem öffentlichen Reden graust
  • Kommunikationsmuffel
  • Jeder, der einer anderen Person unangenehme Nachrichten überbringen muss

3
Mitarbeitergespräche

Mitarbeitergespräche

Roland Wille & Wilfried Braig
Gesprächsführung aus der Praxis für die Praxis
4.2 (100 Rezensionen)

Worum geht's in Mitarbeitergespräche?

Und täglich grüßt das Murmeltier? Roland Wille und Wilfried Braig beschreiben 19 Gesprächsarten, mit denen Führungskräfte häufig konfrontiert werden, und für jede dieser meist herausfordernden Situationen stellen sie Leitfäden und konkrete Formulierungen bereit. Die grundlegenden Prinzipien werden anhand anschaulicher Beispiele in diesen Blinks präsentiert.

Wer Mitarbeitergespräche lesen sollte

    • Führungskräfte
    • Jobsuchende, die sich auf Bewerbungsgespräche vorbereiten möchten
    • Jeder, der regelmäßig Feedback-Gespräche führen muss

4
Argumentieren unter Stress

Argumentieren unter Stress

Albert Thiele
Wie man unfaire Angriffe erfolgreich abwehrt
4.0 (223 Rezensionen)

Worum geht's in Argumentieren unter Stress?

Argumentieren unter Stress (2004) erklärt, wie du in beruflichen Stresssituationen einen kühlen Kopf bewahren kannst und welche Techniken dir dabei helfen, unfaire Angriffe gelassen und erfolgreich abzuwehren. Dabei gilt es, anderen Menschen stets respektvoll und fair zu begegnen und persönliche Gegenattacken zu vermeiden.

Wer Argumentieren unter Stress lesen sollte

  • Alle, die die Kunst des gekonnten Konterns lernen wollen
  • Alle, die vor lauter Stress manchmal das Denken vergessen
  • Alle, die in ihrem Job selbstbewusster auftreten möchten

5
Heikle Gespräche

Heikle Gespräche

Kerry Patterson
Worauf es ankommt, wenn viel auf dem Spiel steht
4.0 (118 Rezensionen)

Worum geht's in Heikle Gespräche?

In Heikle Gespräche (2002) geht es darum, wie wir uns besser in Gesprächen schlagen, bei denen viel auf dem Spiel steht und vor denen wir Angst haben. Die Blinks nehmen die Scheu vor solchen kniffligen Konversationen und liefert Ideen und Tricks, mit denen du einen kühlen Kopf bewahrst.

Wer Heikle Gespräche lesen sollte

  • Führungskräfte und Menschen, die beruflich viele brenzlige Gespräche führen müssen
  • Alle, die mit heiklen Gesprächen besser zurechtkommen möchten
  • Trainer, die im Bereich Kommunikation arbeiten

6
Auf die Führungskraft kommt es an!

Auf die Führungskraft kommt es an!

Jim Clifton & Jim Harter
Die 52 Gallup Erfolgsgeheimnisse zur Zukunft der Arbeit
4.0 (109 Rezensionen)

Worum geht's in Auf die Führungskraft kommt es an!?

Was müssen Unternehmen tun, um sich für die Zukunft zu wappnen? Alle Welt spricht von Digitalisierung, aber diese Blinks zeigen: Auf die Führungskraft kommt es an (2019). Sie basieren auf den umfassenden Recherchen der Gallup Organization und erklären, wie moderne Unternehmensführung aussieht. Du erfährst, wie Manager die Top-Talente von heute anziehen, um auch morgen Erfolg zu haben.

Wer Auf die Führungskraft kommt es an! lesen sollte

  • Personaler auf der Suche nach frischen Ideen
  • Managerinnen mit Interesse an der Zukunft
  • Teamleiter, die wissen wollen, wie ihre Mitarbeiter ticken

7
Mit Ignoranten sprechen

Mit Ignoranten sprechen

Peter Modler
Wer nur argumentiert, verliert
4.2 (210 Rezensionen)

Worum geht's in Mit Ignoranten sprechen?

Mit manchen Menschen stößt man in einer Diskussion immer wieder an seine Grenzen, da sie Sachverhalte und Argumente, die man selbst für unumstößlich hält, nicht anerkennen und auf einer ganz anderen Ebene reden. Solche Menschen sind Ignoranten, doch ihre Ignoranz ist mehr als bloßes Unwissen, denn dahinter stecken oft klare Absichten. Ignoranten wollen ihre Gegner verunsichern, die Oberhand gewinnen und den Sieg davontragen. Mit Ignoranten sprechen (2019) zeigt, wie du solche Zeitgenossen schon nach ein paar Minuten erkennst, ihnen entgegentrittst und dich auch in hitzigen Auseinandersetzungen gegen sie behauptest.

Wer Mit Ignoranten sprechen lesen sollte

  • Alle, die sich in Streitgesprächen besser behaupten wollen
  • Frustrierte, die regelmäßig mit scheinbar gegen Argumente resistenten Menschen zu tun haben

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