Feedbackgespräche sind die beste Gelegenheit für Führungskräfte, um Mitarbeiter zu unterstützen und zu fördern, um Erfolge anzuerkennen und gemeinsam Entwicklungsziele zu setzen. Doch was, wenn die Leistung nicht ausgereicht hat? In diesem Fall musst du als Manager offen, empathisch und vor allem konstruktiv kommunizieren, was sich ändern muss. Keine leichte Aufgabe, doch unsere Kollektion hilft dir, in jeder Situation gut vorbereitet zu sein: Wir zeigen dir, warum 360-Grad-Feedback so wichtig ist, wie du mit deinen Mitarbeitern klare Ziele setzt und ihnen hilfst, motiviert und offen an ihrem beruflichen Wachstum zu arbeiten.
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von Yuval Noah Harari
