Thomas Fritzsche Bücher

Thomas Fritzsche ist Psychologe und ein erfolgreicher Trainer für Mitarbeiterführung. Er hat bereits mehrere Bücher zu dem Thema veröffentlicht, unter anderem Wer hat den Ball? Mitarbeiter einfach führen.

Annette Fürst ist Psychologin und außerdem studierte Expertin im Bereich Business Economics. Sie betreibt eine eigene Praxis und hält Seminare für Führungskräfte ab.

Die promovierte Psychologin Elke Rathsfeld ist freiberuflich als Coach für Führungskräfte tätig und berät Unternehmen zu den Themen Veränderung und Strategieentwicklung.

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 Bücher: Die Impact-Strategie von Thomas Fritzsche, Annette Fürst & Elke Rathsfeld

Die Impact-Strategie

Thomas Fritzsche, Annette Fürst & Elke Rathsfeld
Führen für Fortgeschrittene
3.5 (147 Rezensionen)
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Worum geht's in Die Impact-Strategie?

Am Ende zählt das Ergebnis. Daher sollte sich jeder erfolgreiche Manager darauf konzentrieren, die Wirksamkeit – also den Impact seines Wirkens – zu vergrößern. Kommunikation gelingt am besten, wenn sie beim Empfänger einen nachhaltigen Eindruck hinterlässt. Um das zu erreichen, gibt es verschiedene Methoden, die in der Impact-Strategie vorgestellt und erklärt werden.

Wer Die Impact-Strategie lesen sollte

  • Manager, die mehr bewirken wollen
  • Führungskräfte, die sich für Kommunikation interessieren
  • Jeder, der sich für unkonventionelle Arbeitsmethoden begeistert

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 Bücher: Wer hat den Ball? von Thomas Fritzsche

Wer hat den Ball?

Thomas Fritzsche
Mitarbeiter einfach führen
4.1 (142 Rezensionen)
Einleitung anhören
00:00

Worum geht's in Wer hat den Ball??

Vielleicht kennst du das Problem: Du sollst eine Gruppe oder Abteilung leiten, aber die Mitarbeiter erscheinen inkompetent oder sogar dumm? Die gute Nachricht: Der Schein trügt. Denn als Führungskraft hast du es selbst in der Hand, Produktivität und Motivation deiner Mitarbeiter zu wecken. Erfahre in diesen Blinks, wie ein guter Führungsstil konkret aussieht und wie er dich und deine Mitarbeiter im Job ganz nach vorn bringen kann.

Wer Wer hat den Ball? lesen sollte

  • Jeder, der an seinen Mitarbeitern verzweifelt
  • Chefs, die endlich richtig führen und motivieren wollen
  • Alle, die sich wundern, woher eigentlich diese schlechte Stimmung in ihrem Unternehmen kommt