John P. Kotter Bücher

John P. Kotter ist ein emeritierter US-amerikanischer Professor für Leadership an der Harvard Business School. Er ist Mitbegründer einer Unternehmensberatung, die sich auf Change-Management spezialisiert. John P. Kotter gilt als Autorität auf den Gebieten Leadership und Change. Er ist Autor von bisher 18 Büchern und seine Werke wurden in über 150 Sprachen übersetzt.

 

Original: Leading Change © 2011 Vahlen, München

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 Bücher: Leading Change von John P. Kotter

Leading Change

John P. Kotter
Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern
3.9 (86 Rezensionen)
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Worum geht's in Leading Change?

Leading Change (2011) liefert eine Anleitung für erfolgreiche Transformationsprozesse. Die Blinks zum Buch beschreiben die verschiedenen Stufen des Change-Management, wie sie angeleitet werden und welche Voraussetzungen und Hindernisse dabei zu beachten sind. Sie skizzieren zudem die global konkurrenzfähige Firma des 21. Jahrhunderts. 

Wer Leading Change lesen sollte

 

  • Alle, die sich für Change-Management interessieren
  • Führungskräfte, die eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für Veränderungsprozesse suchen
  • Mitarbeiter, die sehen, dass sich etwas verändern muss
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 Bücher: Das Pinguin-Prinzip von John Kotter & Holger Rathgeber

Das Pinguin-Prinzip

John Kotter & Holger Rathgeber
Wie Veränderung zum Erfolg führt
4.2 (405 Rezensionen)
Einleitung anhören
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Worum geht's in Das Pinguin-Prinzip?

Das Pinguin-Prinzip (2006) beleuchtet, wie Führungskräfte unvermeidbare Veränderungen erfolgreich gestalten können. Es erklärt anhand einer kurzweiligen Fabel über existenzbedrohte Pinguine, wie sich Organisationen dem Wandel stellen und Veränderungen offen, optimistisch und nachhaltig angehen.

Wer Das Pinguin-Prinzip lesen sollte

  • Führungskräfte, die resiliente Teams aufbauen wollen
  • Unternehmer, die sich für die Zukunft positionieren möchten
  • Angestellte, die sich für das Thema Change-Management interessieren