Mit Anfang 30 hat Benedikt Herles bereits eine Karriere als Unternehmensberater hinter sich. Nach einem exzellenten Abschluss seines Volks- und Betriebswirtschafts-Studiums promovierte er und war danach zwei Jahre als Unternehmensberater in verschiedenen Branchen aktiv. Die ernüchternden Erfahrungen, die er dabei in den Chefetagen machte, haben ihn dazu inspiriert, ein Buch zu schreiben.
Deutsche Manager und vor allem Unternehmensberater sind weder mutig noch innovativ. Stattdessen beschäftigen sie sich mit der Verwaltung des Vorhandenen: Sie optimieren, machen Prozesse effizienter und versuchen, die Aktionäre mit kurzfristigen Gewinnsteigerungen zufriedenzustellen – auf Kosten der Kunden und der Mitarbeiter. Wie sich diese Elite selbst reproduziert und wie wir aus diesem System aussteigen können, beschreibt Benedikt Herles in Die kaputte Elite.
Wir sind Zeuge eines historischen Wendepunkts, einer technologisch-wissenschaftlichen Zeitenwende. Und wir unterschätzen sehr wahrscheinlich die Wucht der kommenden Veränderungen – wir sind sozusagen blind vor dem, was uns blüht, seien es soziale, politische oder gesellschaftliche Risiken. Um diese Risiken, aber auch um mögliche Lösungen geht es in den Blinks zu Zukunftsblind (2018).