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Blink 3 von 12 - Eine kurze Geschichte der Menschheit
von Yuval Noah Harari
Be Humble, Stay Curious & Change the Way You Lead Forever
We’ve all had the experience of wanting to give advice when somebody is talking about a problem. Before we know it, solutions pop into our heads that we’re just dying to share.
So, why shouldn’t we? Isn’t it helpful to come to someone’s aid when they’re struggling?
Well, there are some situations where it’s definitely helpful to give advice. For example, if someone asks where the restroom is, it would be a bit weird not to tell them how to find it. But, most of the time, our knee-jerk desire to tell people what to do is actually counter-productive.
The key message here is: Giving unwanted advice gets in the way of finding real solutions.
Let’s look at what’s going on. Often, when people tell us about their problems, we’re so desperate to tell them what to do that we don't really listen to what they're saying. It can take a while for someone to get to the point. If we jump in with advice too soon, we run the risk of advising them on the wrong thing because we haven’t taken the time to listen to what they’re really concerned about.
Even if we do get it right, most of the time we’ll end up giving mediocre advice anyway. That’s because the majority of us don’t listen deeply enough to pick up the necessary information. Instead, we rely on limited knowledge and our own assumptions to find a solution. In our rush for a quick fix, we hold on to the first idea we have instead of throwing out a few and looking for the best one.
Compulsively giving advice also affects our well-being. It’s exhausting trying to solve the world’s problems and do everybody else’s jobs for them all the time. And if you’re a business leader, spending all your time stuck in other people’s problems means you’ve no time to look at the big picture.
It’s also no fun being on the receiving end of a barrage of unsolicited advice. It can feel undermining, like people don’t trust you to make your own decisions or come up with solutions by yourself.
Those of us who constantly give advice are our own worst enemies. By underestimating the capabilities of the people around us, we strangle innovation and exhaust ourselves. In order to break the cycle, we must come face-to-face with our inner Advice Monsters.
The Advice Trap (2020) is a practical guide to taming your inner Advice Monster. Many of us give advice compulsively because we’re insecure and want to control the situations we’re in. But that comes at the cost of alienating ourselves from other people, and stifling innovation in the workplace. Instead of jumping in with solutions, we need to cultivate a deep sense of curiosity and really learn to listen to other people.
Ich bin begeistert. Ich liebe Bücher aber durch zwei kleine Kinder komme ich einfach nicht zum Lesen. Und ja, viele Bücher haben viel bla bla und die Quintessenz ist eigentlich ein Bruchteil.
Genau dafür ist Blinkist total genial! Es wird auf das Wesentliche reduziert, die Blinks sind gut verständlich, gut zusammengefasst und auch hörbar! Das ist super. 80 Euro für ein ganzes Jahr klingt viel, aber dafür unbegrenzt Zugriff auf 3000 Bücher. Und dieses Wissen und die Zeitersparnis ist unbezahlbar.
Extrem empfehlenswert. Statt sinnlos im Facebook zu scrollen höre ich jetzt täglich zwischen 3-4 "Bücher". Bei manchen wird schnelle klar, dass der Kauf unnötig ist, da schon das wichtigste zusammen gefasst wurde..bei anderen macht es Lust doch das Buch selbständig zu lesen. Wirklich toll
Einer der besten, bequemsten und sinnvollsten Apps die auf ein Handy gehören. Jeden morgen 15-20 Minuten für die eigene Weiterbildung/Entwicklung oder Wissen.
Viele tolle Bücher, auf deren Kernaussagen reduziert- präzise und ansprechend zusammengefasst. Endlich habe ich das Gefühl, Zeit für Bücher zu finden, für die ich sonst keine Zeit habe.
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von Yuval Noah Harari