Wie die neugierigsten Teams der Welt mit Blinkist lernen
Echte Teams, echte Menschen, echte Zahlen. Von globalen Rollouts bis zu gezielten Coaching-Kohorten für Führungskräfte.
Blinkist Enterprise
Wie sich das Lern-Engagement in zehn globalen Büros verdoppelte
Unternehmensgröße850+
BrancheConsumer Internet
StandortGlobal · 10 Standorte
Für Mark Abraham und sein Team ist Lernen nichts, das man vorschreibt. Es ist etwas, das man unwiderstehlich macht. Fünfzehn Führungskräfte kuratierten ihre eigenen Kollektionen, und das Engagement entwickelte eine ganz eigene Dynamik.
2×das erwartete Engagement: 40 % Aktivierung gegenüber einem Ziel von 20 %
51 %Adoption, in sechs Monaten von 37 % gestiegen
40 %+monatlich aktive Nutzer:innen, ganz ohne Erinnerungen
Blinkist schafft Wahlmöglichkeiten und sorgt für gleiche Bedingungen beim Zugang zum Lernen.Mark Abraham · Global Head of Talent Development
Blinkist Enterprise
Über 40 % monatliches Engagement, ganz ohne Anstoß
Unternehmensgröße3.000+
BranchePersonalvermittlung
StandortDeutschland
Hays öffnete die Tür und ließ Neugier den Weg weisen. Mitarbeitende integrierten Lernen in Pendelzeiten, Mittagspausen und Abende und wandten sich für Empfehlungen an das L&D-Team – statt umgekehrt.
67 %des Lernens findet außerhalb der 9-5-Arbeitszeit statt
93 %der Lernenden nutzen die mobile App
Mit Blinkist war es zum ersten Mal genau andersherum. Ich musste niemanden überzeugen, irgendetwas zu tun.Friedrich Menz · Senior Supervisor, Hays Learning Center
Coaching by Blinkist
Eine um 552 % gesteigerte Führungseffektivität in nur einem Quartal
Unternehmensgröße126
BrancheE-Learning
StandortLondon
Perlego befördert aus den eigenen Reihen, doch neue Manager:innen führten ohne formale Schulung. Ein Quartal Kohorten-Coaching drehte einen zentralen Engagement-Umfragewert komplett um: von minus neun auf plus zweiunddreißig.
552 %Anstieg bei „mein Manager ist ein großes Vorbild“
−9→+32Vorbild-Score der Manager:innen, in einem Quartal
1 Quartalvom Kickoff bis zum messbaren Kulturwandel
Die Bewertungen für ‚Mein Manager ist ein großes Vorbild für mich‘ stiegen von minus neun auf plus zweiunddreißig. Das ist ein Anstieg von, was, 552 %?Katie · L&D Manager, Perlego
Blinkist Enterprise
63 % Adoption dank einer Drei-Schritte-Launch-Strategie
Unternehmensgröße2.300+
BrancheInfrastruktur-Software
StandortBurlington, MA · Global
Progress wollte, dass sein Learning Hub eine zentrale Anlaufstelle fürs Lernen wird. Ein durchdachter Launch (erst Aufmerksamkeit, reibungsloses SSO, Blinks in jede Schulung eingewoben) machte Blinkist zum Bindeglied ihres L&D-Ökosystems.
45 %Adoption allein im ersten Monat
63 %Adoption bis Juli 2023, weiter steigend
1 HubBlinkist eingebettet im gesamten LMS
Verschiedene Wege, Blinkist zu positionieren, plus ein unkomplizierter SSO-Prozess haben die Adoption vorangetrieben.Tomislav Rashkov · Senior Talent Development Specialist
Blinkist Enterprise
Lernen, zugänglich für jeden Lerntyp
Unternehmensgröße650+
BrancheData / SaaS
StandortManchester & Denver
Hybrides Arbeiten ließ keinen Raum für Desktop-gebundene Kurse. Matillion holte Menschen dort ab, wo sie tatsächlich sind: beim Pendeln, Reisen, Gassigehen oder Entspannen am Wochenende. Der Content-Konsum wuchs im Jahresvergleich um 50 %.
82 %aller Inhalte werden per Audio konsumiert
+50 %mehr Content-Konsum im Jahresvergleich
17 %der Mitarbeitenden lernen am meisten am Wochenende
Blinkist ist zu einem zentralen Bestandteil unseres hybriden Arbeitsmodells geworden … eine kontinuierliche Lernkultur, auf die wir sehr stolz sind.Hannah Burke · Senior Talent Development Manager
Coaching by Blinkist
Von Erstmanager:innen zu selbstbewussten Führungskräften in 90 Tagen
Unternehmensgröße561
BrancheMedizintechnik
StandortGlobal
Erstmalige Manager:innen, die aus medizinischen Rollen in die Führung wechseln. AMBOSS testete neben Blinkist einen weiteren Coaching-Anbieter, und Blinkist schnitt dort besser ab, wo es zählte: bei den Führungsfähigkeiten der Menschen.
91 %Teilnahme über alle Kohorten hinweg
4,4/5Zufriedenheit über alle Sessions hinweg
100 %wendeten neue Fähigkeiten sofort an
Wir haben einen anderen Anbieter getestet … allerdings war die Wirkung auf die Führungsfähigkeiten geringer. Blinkist hat besser abgeschnitten.Inga R. · Team Development Lead, AMBOSS
Coaching by Blinkist
Eine Führungs-Community durch Kohorten-Coaching aufbauen
Unternehmensgröße1.000+
BrancheE-Learning
StandortBerlin
Babbels angehende Führungskräfte wollten zwei Dinge: Führungsfähigkeiten und einander. Der Aspiring Leaders Pathway lieferte beides – mit drei Blinks pro Woche, einem zertifizierten Coach und einer Kohorte, die sich bis heute gegenseitig unterstützt.
67NPS für den Coaching-Pfad
90 %+Plattform-Adoption seit 2017
10Personen pro Kohorte, dauerhafte Verbindungen
Wöchentliche Gespräche mit einem Coach ermöglichten es Mitarbeitenden, Erfahrungen auszutauschen und voneinander zu lernen.Charmilla Kasper · Principal Organizational Development
In ihren Worten
Was uns L&D- und People-Verantwortliche erzählen
Von globalen Talent-Teams bis zu Gründer:innen: Das Muster wiederholt sich immer wieder. Wenn Lernen ins echte Leben passt, entscheiden sich Menschen dafür.
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Nachdem wir Blinkist eingeführt haben, hat sich die Lernbegeisterung unserer Mitarbeitenden am meisten verändert. Sie schätzen, dass wir es ihnen zur Verfügung gestellt haben, und können es für ihr eigenes Wachstum und ihre Entwicklung nutzen.
Lloyd WilkyDirector, Joining Amazon Services
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In den ersten drei Monaten unserer Partnerschaft mit Blinkist hatten wir über 70 % Adoption, und 96 % der Inhalte wurden per Audio konsumiert. Da unsere Agents die meiste Zeit des Tages unterwegs sind, müssen sie Wege finden, Lernen in ihren Alltag zu integrieren. Blinkist ist die Lösung.
Curtis HaddockCo-Founder, Brix Realty
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Wenn eure Mitarbeitenden sagen, sie hätten keine Zeit zum Lernen, ist Blinkist die Lösung, um diese Herausforderung effektiv anzugehen. Und anders als viele andere Tools im L&D-Bereich macht Blinkist Spaß und ist einfach zu bedienen.
Mark AbrahamGlobal Head of Talent Development, Trustpilot
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Wir waren zunächst vor allem an Blinkist für unsere vielbeschäftigtsten Manager:innen interessiert, haben es aber schnell auf vielfältige Weise genutzt – von selbstgesteuertem Lernen bis zur Einbindung von Blinks in unsere Führungskräfteschulungen. Wir haben sogar unseren CEO und die obersten Führungskräfte dazu gebracht, ihre Top-Picks mit dem Rest der Organisation zu teilen!
Chris CourneenVP, Global Head of Human Resources, MSI
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Oft hören wir: „Ich habe keine Zeit, an Kursen in einem Workshop oder online teilzunehmen.“ Blinkist bietet eine zugängliche Möglichkeit, in 15-minütigen Häppchen zu lernen.
Blinkist hilft uns, unsere zwei größten Ziele dieses Jahr zu erreichen: die Weiterqualifizierung unserer Führungskräfte und die Digitalisierung des Lernens. Unsere Mitarbeitenden, besonders Führungskräfte, wollen Just-in-time-Lernen direkt griffbereit. Suchen, eine Antwort finden und sofort weiterlernen.
Sheila TaghaviDirector of Talent Development, Dojo
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Wir glauben an Lernen, das autonom, selbstgesteuert und vor allem relevant ist. Genau das bekommen wir mit Blinkist. Umso besser, dass es die Lücke zwischen beruflicher und persönlicher Entwicklung schließt!
Friedrich MenzSupervisor, Hays Learning Center
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Die integrierten Analysen von Blinkist im Admin-Bereich geben mir einen klaren Überblick darüber, wie unsere Nutzer:innen wachsen und für welche Titel sie sich am meisten interessieren. Das hilft uns, Informationen in unseren maßgeschneiderten Katalogen noch besser und ausgewogener zu präsentieren.
Tomislav RashkovSenior Talent Development Specialist, Progress
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Ich fand es ziemlich genial, Blinks zu nutzen, um sich mit Führungsideen vertraut zu machen, die man in wenigen Minuten aufnehmen kann. Ich konnte im Bus oder im Zug zuhören und sie wirken lassen, bevor unsere Gruppensitzung stattfand.
Juan Guzman MartinezCoaching-Teilnehmer, Babbel
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