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Wichtiger als Geld

Als Gründer oder Entrepreneur das perfekte Team aufbauen

By Robert Kiyosaki & die Rich Dad Advisors
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Wichtiger als Geld: Als Gründer oder Entrepreneur das perfekte Team aufbauen by Robert Kiyosaki & die Rich Dad Advisors

Was ist das Geheimnis unternehmerischen Erfolgs? Leidenschaft, Selbstdisziplin, Risikofreude? Robert Kiyosaki hat eine andere Perspektive: Die wichtigste Voraussetzung für Erfolg ist die Zusammenstellung des richtigen Teams. Sie ist sogar Wichtiger als Geld (2018). Diese Blinks zeigen anhand des konkreten Beispiels der Rich Dad Company, welche Spezialisten du für die wichtigsten Unternehmensbereiche brauchst und mit welcher Einstellung du das perfekte Team aufbaust.

  • Unternehmer, Existenzgründer und Selbstständige
  • Alle, die als Chef oder Personaler gute Teams zusammenstellen müssen
  • BWL-Studenten und alle, die sich für eine frische Perspektive auf unternehmerischen Erfolg interessieren

Robert Kiyosaki ist ein US-amerikanischer Unternehmer, Finanzexperte und Sachbuchautor. Sein erstes Buch Rich Dad Poor Dad war ein internationaler Bestseller und der Startschuss für Kiyosakis Unternehmung, die wichtigsten Aspekte des Handelns und Investierens verständlich zu vermitteln. Seitdem hat er 15 erfolgreiche Bücher veröffentlicht und mit seiner Beratungsfirma Rich Dad Company Tausenden Unternehmern und Privatpersonen auf dem Weg zum Erfolg geholfen.

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Wichtiger als Geld

Als Gründer oder Entrepreneur das perfekte Team aufbauen

By Robert Kiyosaki & die Rich Dad Advisors
  • Read in 13 minutes
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  • Contains 8 key ideas
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Wichtiger als Geld: Als Gründer oder Entrepreneur das perfekte Team aufbauen by Robert Kiyosaki & die Rich Dad Advisors
Synopsis

Was ist das Geheimnis unternehmerischen Erfolgs? Leidenschaft, Selbstdisziplin, Risikofreude? Robert Kiyosaki hat eine andere Perspektive: Die wichtigste Voraussetzung für Erfolg ist die Zusammenstellung des richtigen Teams. Sie ist sogar Wichtiger als Geld (2018). Diese Blinks zeigen anhand des konkreten Beispiels der Rich Dad Company, welche Spezialisten du für die wichtigsten Unternehmensbereiche brauchst und mit welcher Einstellung du das perfekte Team aufbaust.

Key idea 1 of 8

Das Team ist die Grundlage der acht wichtigsten Unternehmensbereiche.

Ganz spontan: Worauf kommt es am Ende wirklich in der Unternehmenswelt an? Wetten, dass die meisten Menschen jetzt wie aus der Pistole sagen würden: „Geld natürlich!“? Autor Robert Kiyosaki hat eine andere Antwort parat.

Für ihn ist es das Team, mit dem ebenjener Erfolg steht und fällt. Am einfachsten lässt sich das anhand Kiyosakis Darstellung der acht wichtigsten Unternehmensbereiche verdeutlichen. Stell dir das Modell als Pyramide mit fünf Etagen und drei Seitenflächen vor. Die fünf horizontalen Etagen sind von unten nach oben: Cashflow, Kommunikation, Systeme, Rechte und das Produkt. Gehen wir sie der Reihe nach durch.

Der Cashflow bildet die unterste Etage und damit das Fundament der Pyramide. Wenn er nicht stimmt, du also nicht genügend frisches Einkommen in deine Kasse spülst, brauchst du dich um den Rest der Pyramide gar nicht zu kümmern. Ohne Cashflow kommt das ganze Projekt gar nicht erst in Gang.

Nach dem Cashflow geht es um die Kommunikation – und zwar nach innen wie nach außen. Die nächsten Etagen sind Systeme und Rechte. Am besten setzt du sowohl in der IT als auch der Verwaltung und Organisation von Beginn an auf passende und funktionsfähige Systeme und sicherst dir dringend die Rechte an deinem Produkt. Sonst verliert selbst das beste und originellste Geschäftsmodell innerhalb kürzester Zeit an Wert.

Die Darstellung der wichtigsten Unternehmensbereiche zeigt auch: Das vielbeschworene Produkt wird erst viel später wichtig, als man denken könnte. Klar steht es später im Mittelpunkt, aber die Pyramide baut auf den anderen vier Etagen auf. Erst wenn sie funktionieren, kannst du dich an die Entwicklung eines guten Produkts machen.

Schauen wir uns nun die drei Seitenflächen der Pyramide an: Diese bauen nicht hierarchisch aufeinander auf, sondern sind jeweils gleich wichtig für deine Unternehmung. Sie lauten: Team, Führungskraft und Mission. Jedes Unternehmen braucht eine Mission, die der gemeinsamen Anstrengung Orientierung und Sinn gibt. Aus dieser Mission leiten sich alle weiteren, konkreten Unternehmensziele ab. Die kurze und präzise Formulierung dieser Vision wird daher heute oft als Mission Statement oder auch Leitbild bezeichnet.

Egal wie horizontal du dein Unternehmen aufbaust, es braucht Entscheider und muss gut geführt werden. Jede Firma muss einen Führungsstil finden, der zu ihrem Team und ihren Zielen passt. Doch selbst die kühnste Mission und die besten Führungskräfte wären nichts ohne ihr Team. In den folgenden Blinks sehen wir uns an, warum das dynamische Zusammenspiel aller Mitarbeiter das Herz und die Seele des wirtschaftlichen Erfolgs ist – und wie Kiyosaki und die Mitarbeiter seiner Rich Dad Company als Team erfolgreich wurden.

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