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Start Something That Matters

Wie das (soziale) Geschäftsmodell der Zukunft aussehen kann

By Blake Mycoskie
13-minute read
Start Something That Matters by Blake Mycoskie

Start Something That Matters erzählt die Geschichte einer ungewöhnlichen Geschäftsgründung: Der Autor ist der Gründer von TOMS Shoes, die für jedes verkaufte Paar Schuhe ein weiteres Paar einem Kind schenken, das in Armut lebt. Die Gründung fing an mit einer kleinen, verrückten Idee, wurde zur globalen Bewegung und zeigt uns, wie das (soziale) Geschäftsmodell der Zukunft aussehen kann.

  • Jeder, der sich für Social Entrepreneurship interessiert
  • Jeder, der lernen möchte, wie es sich verbinden lässt, ein Geschäft aufzubauen und gleichzeitig Gutes zu tun
  • Jeder, der sich allgemein für Entrepreneurship und Selbstmanagement interessiert

Blake Mycoskie ist der Gründer und Chief Shoe Giver von TOMSShoes. 2009 wurde ihm von Hillary Clinton die Auszeichnung Secretary of State’s Award of Corporate Excellence verliehen.

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Start Something That Matters

By Blake Mycoskie
  • Read in 13 minutes
  • Contains 8 key ideas
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Start Something That Matters by Blake Mycoskie
Synopsis

Start Something That Matters erzählt die Geschichte einer ungewöhnlichen Geschäftsgründung: Der Autor ist der Gründer von TOMS Shoes, die für jedes verkaufte Paar Schuhe ein weiteres Paar einem Kind schenken, das in Armut lebt. Die Gründung fing an mit einer kleinen, verrückten Idee, wurde zur globalen Bewegung und zeigt uns, wie das (soziale) Geschäftsmodell der Zukunft aussehen kann.

Key idea 1 of 8

Nichts interessiert Menschen mehr als eine gute Geschichte, die Leidenschaft vermittelt.

Wenn du andere von deiner Geschäftsidee überzeugen willst, erzähle die Geschichte dahinter: Wie bist du zu der Idee gekommen? Was waren deine Gefühle dabei? Welches Problem wolltest du lösen?

Wenn du darüber nachdenkst, was dich im Leben antreibt und was du liebst, hast du schon den Anfang der Geschichte gefunden. Deine Geschichte ist deine Geschäftsidee.

Wenn deine Geschichte sich verbreiten soll, muss sie möglichst einfach und konkret sein: Konzentriere dich auf den Kern der Idee. Mach es nicht zu kompliziert. Beispielsweise ist die Idee von TOMS Shoes genau so einfach wie konkret: Für jedes Paar Schuhe, das die Kunden kaufen, verschenkt TOMS ein Paar Schuhe an ein Kind, das bisher barfuß gehen musste.

Unsere Gehirne können sich Fakten schlecht merken. Eine emotionale Geschichte dagegen kommt an und bleibt hängen. Untersuchungen zeigen, dass faktenbasierte Botschaften im Vergleich zu emotionalen, bildlichen Geschichten Menschen nicht zum Handeln bringen. So haben z.B. Wissenschaftler herausgefunden, dass wir bereit sind, mehr zu spenden, wenn wir die Geschichte eines einzelnen Kindes lesen, als bei einem Artikel gefüllt mit Daten und Fakten über eine Region, in der sehr viele Kinder in Armut leben.

Erzähle deine Geschichte also so vielen Menschen wie möglich. Du wirst merken, dass man dir zuhört und dass die Geschichte sich schnell wie ein Wüstenwind verbreitet. Eine gute Geschichte funktioniert besser als Werbung: Man gewinnt mit ihr nicht nur Kunden, sondern Unterstützer und Partner, die Teil der Geschichte werden wollen.

Nichts interessiert Menschen mehr als eine gute Geschichte, die Leidenschaft vermittelt.

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