{"id":"56cdbbb674766a00070000d3","slug":"smartcuts-de","title":"Smartcuts","audio_url":"https://hls.blinkist.io/bibs/56cdbbb674766a00070000d3/56d03be0166bce0007000013-T1566499251.m4a?Expires=1656728061&Signature=CL6iDG~X9LCSrRV5TcIRjFg8TUFDQYs8UnTs7gn8copQn-S3788tumKJBV8oOWgKOVOjHkcTtagwK9UVrs6-lTnMuCXfpa9UAmuzAunHwS1XvfGrVZCohwEVf0skLA6hhrGkZpcEA~Jk73IGXmlA0Y-RwqzNajfihDqlUS8Ns9f6HXO7lnojfGwyyNgD4g9gWqCdQZkvoWsbLLIewcErm0EU8r2eUNlSF5xKag5Nqx68RSZasR8EOSqPQdYRBhS~qr1m~GgJohM2Qo5VDDsBGJOCCQxeIyqQQukeTtjYapf~jOdQf-3378BKakJOeDl1O5zPawwrj7qkN7KXFe7viw__&Key-Pair-Id=APKAJXJM6BB7FFZXUB4A","chapters":[{"id":"56d03be0166bce0007000013","title":"Erklimme die Karriereleiter nicht von unten nach oben, sondern überliste das System und steig direkt weiter oben ein.","text":"

Viele Leute glauben, dass man sich jede Sprosse auf der Karriereleiter durch harte Arbeit und gute stetige Leistung erkämpfen muss. Das mag ein Weg in den Chefsessel sein, aber es ist sicher nicht der schnellste, und vor allem nicht der effizienteste. Denn auf dem Weg zum Erfolg muss man nicht unbedingt hart arbeiten, sondern smart!

Schneller geht es nämlich, wenn du querdenkst: Beim Querdenken geht es darum, für andere unsichtbare Verbindungen zwischen Ideen zu entdecken und gewitzte Lösungen außerhalb des konventionellen Rahmens – also „outside the box“ – zu finden. Gegen den Strich zu denken hilft dir, Möglichkeiten aufzudecken, die du vielleicht nie wahrnimmst, wenn du nur stur auf deine Karriereleiter achtest.

Dabei entdeckst du früher oder später Smartcuts. Smartcuts sind effiziente, aber trotzdem nachhaltige Methoden zum Erfolg. Anders als Abkürzungen, die immer auch Einbußen der Qualität implizieren, bringen dich Smartcuts auf dem schnellsten und besten Weg deinen Zielen näher. Es gibt zahlreiche Leute, die dir vormachen, wie das geht.

Sehen wir uns das Ganze einmal von oben an. Was ist z.B. der cleverste Weg, um Präsident der USA zu werden? Eine Möglichkeit ist die, dem traditionellen Weg durch die Politik zu folgen: erste kleinere Ämter, dann lange Jahre im Kongress und irgendwann vielleicht der ersehnte Posten an der Spitze des Staates. Es geht allerdings auch schneller: 30% der bisherigen Präsidenten waren Quereinsteiger, die ein paar Stufen der traditionellen Karriereleiter durch einen Smartcut übersprungen haben. George Washington stellte seine Führungsqualitäten z.B. unter Beweis, indem er eine Armee befehligte. Woodrow Wilson leitete eine Universität und Dwight D. Eisenhower hatte vor seiner Präsidentschaft kein einziges Amt inne, in das er gewählt worden war.

Diese Leute kletterten nicht auf konventionellem Weg in der politischen Hierarchie nach oben, sondern diagonal, womit sie das System gewissermaßen „hackten“. Genau das kannst und solltest du dir auch als Unternehmer vornehmen. Und das geht am leichtesten, wenn dir jemand zur Seite steht, der genau das auch schon geschafft hat: Du brauchst einen Mentor.

"},{"id":"56d03bf2166bce0007000015","title":"Ein erfolgreicher Mentor hilft dir dabei, dein Potenzial zu entfalten.","text":"

Hast du jemals von einem Spitzensportler gehört, der keinen Trainer hat? Eine ähnliche Herausforderung ist es, an der Spitze einer Firma zu stehen. Daher gilt auch für Unternehmer: Nur mit einem Mentor oder einem Coach kannst du erfolgreich sein.

Die Beratung durch einen Mentor bringt eindeutige Vorteile. Das lässt sich auch durch die Statistik belegen: Unternehmer, die mit Mentoren zusammenarbeiten, erhalten durchschnittlich ganze 70% mehr Kapital für ihre Projekte. Praktisch alle Top-Performer vertrauen auf einen Mentor. Apple-Gründer Steve Jobs arbeitete z.B. eng mit William Campbell zusammen, einem früheren Footballtrainer, der außerdem CEO der Firma Intuit war. Dieser Mentor sorgte dafür, dass Jobs immer eine andere Perspektive zur Verfügung hatte, die ihm bei der Lösung vieler Probleme half.

Mentoren spielen nicht nur eine wichtige Rolle, wenn es um Tipps und praktische Hilfe geht, sondern sorgen auch für psychologische Unterstützung. Jimmy Fallon wäre z.B. nie der Host der Tonight Show geworden, wenn ihn seine Mentorin Randi Siegel nach anfänglichen Rückschlägen bei anderen Shows nicht immer wieder aufgebaut hätte.

Bei einer Mentorbeziehung ist es entscheidend, dass du mit deinem Mentor eine positive, organische Beziehung aufbaust. Das passiert leichter, wenn du in einem informellen Umfeld mit deinem Mentor zusammenfindest. Es gibt zwar strukturierte Mentoring-Programme, aber eine Studie der Psychologin Christina M. Underhill hat gezeigt, dass solche Programme nur selten zu guten Ergebnissen führen. Wenn sich Mentor und Mentee zufällig begegnen und auf einer freundschaftlichen Basis zusammenarbeiten, sind die Ergebnisse viel besser.

Dabei muss die Mentorin keinesfalls eine Expertin auf dem gleichen Gebiet sein, sie kann sogar etwas ganz anderes machen. So suchte z.B. ein Team von Chirurgen des Great Ormond Street Hospital Hilfe bei der Organisation der Übergabe von Patienten an das Pflegeteam. Nach einem Workshop verringerten sich die Fehler bei dieser Übergabe um 66%. Mit wem sie zusammengearbeitet hatten? Mit einem anderen Team, bei dem es auch schnell und präzise zugehen muss: den Leuten von Ferrari, die bei Rennen für den Reifenwechsel zuständig sind.

"},{"id":"56d03bff166bce0007000017","title":"Misserfolge und Kritik sind sehr wichtig für die Entwicklung deines Unternehmens.","text":"

Selbst die erfolgreichsten Unternehmer machen Fehler und setzen Projekte in den Sand. Scheitern gehört zu jedem Erfolg dazu. Doch was die Top-Unternehmer von anderen unterscheidet, ist, wie sie mit Misserfolgen und Kritik umgehen.

Einerseits musst du, um effizient voranzukommen, lernen, zwischen nützlichem und unnützem Feedback zu unterscheiden. Wenn du persönlich angegriffen wirst oder sich jemand einfach nur beschwert, bringt dich das nicht weiter. Solche Kritik kannst du getrost ignorieren. Einige Arten von Feedback machen die Sache sogar nur noch schlimmer, selbst wenn sie eigentlich gut gemeint sind. So haben z.B. die beiden Psychologen Avraham N. Kluger und Angelo DeNisi 1996 herausgefunden, dass individuelles Feedback bei Sportlern, wie z.B. „Wirf den Ball weiter!“ oder „Beug die Knie mehr ein“, oft dazu führt, dass ihre Performance schlechter wird als vorher, weil sie sich dann zu sehr auf den jeweiligen Bereich konzentrieren.

Andererseits musst du lernen, Kritik nicht persönlich zu nehmen. Negatives Feedback bedeutet nicht, dass du versagt hast – es ist im Gegenteil eine perfekte Gelegenheit, es beim nächsten Mal besser zu machen, und bietet oft Hinweise auf wichtige Smartcuts.

Darauf legt z.B. die Improvisations-Schule „The Second City“ in Chicago besonderen Wert. Dort haben viele bekannte Comedians ihre Karriere begonnen und dabei gelernt, konstruktiv mit Kritik umzugehen. Die Schüler dort müssen jede Woche ihr Programm vor einem Publikum zeigen, das ihnen dann so viel negatives Feedback wie möglich gibt. So lernen sie in einer sicheren Umgebung, mit Kritik umzugehen und die einzelnen Punkte rasch umzusetzen. Dadurch bauen sie nach und nach das enorme Selbstbewusstsein auf, das nötig ist, um auf den größten Bühnen der Welt zu performen.

"},{"id":"56d03c0c166bce0007000019","title":"Nutze existierendes Vorwissen, Infrastrukturen und Technologien als Basis für deine Idee.","text":"

Die Beratung durch einen Mentor und der richtige Umgang mit Feedback sind an sich keine Smartcuts, sondern vielmehr Voraussetzungen für effizienten und nachhaltigen Erfolg. Wenn du etwas auf die Beine stellen willst, brauchst du eine gute Grundlage, also Strukturen, die bereits da sind.

Ein richtiger Smartcut ist es also, wenn du auf die Arbeit von anderen aufbaust, anstatt das Rad neu zu erfinden. Im Prinzip machst du das die ganze Zeit. Wenn du z.B. an einem Computer eine Präsentation erstellst, knüpfst du dabei an die Arbeit von vielen anderen Menschen an: die der Techniker, die Computer und das Internet erfunden und weiterentwickelt haben, die der Programmierer, die die Software geschrieben haben, und die der Arbeiter, die das Gerät zusammengeschraubt haben.

Es ist nichts Schlechtes daran, auf die Arbeit von anderen aufzubauen, daher solltest du jede Gelegenheit dazu nutzen, wann immer sich eine bietet. Wer alles selbst machen will, hat am Ende vielleicht ein tolles Produkt, braucht aber unglaublich lange dafür. Stattdessen kannst du dich auf deinem Gebiet umsehen, wer schon etwas Ähnliches geschaffen hat, oder etwas, das du weiterdenken kannst. Am besten trittst du mit den Erfindern in Kontakt und sprichst mit ihnen über deine Ideen.

Existierende Strukturen können sehr gut deinen spezifischen Bedürfnissen angepasst werden. Ein Beispiel dafür ist das finnische Schulsystem. Es wurde in den 1990er-Jahren reformiert und schaffte es dadurch aus dem Mittelfeld an die Weltspitze der Schulsysteme. Die Grundlage der Reform waren höhere Gehälter und qualifiziertere Lehrer, die mindestens einen Masterabschluss erreicht hatten. Dann setzten die Lehrer darauf, die Schüler langfristig zu begleiten, ein Mentoren-Verhältnis zu ihnen aufzubauen und an Themen mit ihnen zu arbeiten, die sie mit Leidenschaft verfolgten.

Diese Reform brachte enorme Verbesserungen mit sich, ohne das alte System ganz über den Haufen zu werfen. Stattdessen bauten die Bildungspolitiker auf dem bestehenden System auf und gestalteten es effizienter und besser.

"},{"id":"56d03c18166bce000700001b","title":"Kenne deine Branche gut und sei bereit, deine Strategie zu ändern, wenn neue Trends auftauchen.","text":"

Jede Branche hat ihre Eigenheiten und speziellen Regeln. Wer sie kennt, hat einen klaren Vorteil. Daher solltest du deine Branche genau beobachten und möglichst viel Wissen über sie sammeln. Auf diese Weise kannst du Veränderungen vorhersehen und profitable Trends früher als alle anderen erkennen.

Neue Trends sind wie Wellen für einen Surfer: Egal, ob du Experte oder Neuling bist, wenn du die richtige Welle erwischst, kommst du damit immens schnell sehr weit voran. Sogar ein Profischwimmer ist nicht so schnell wie eine Welle. Du musst sie nur rechtzeitig entdecken und aufspringen, den Rest erledigt dann die Branche mit ihrer Dynamik fast wie von allein.

Einer dieser Trendsetter ist Sonny Moore, der in den frühen 2000er-Jahren eine kraftvolle Welle entdeckte und auf ihr mitschwamm. Als Teenager war er Sänger der Band From First To Last und entdeckte sowohl das Potenzial der aufkommenden sozialen Medien als auch den aufkeimenden Trend des neuen Musikgenres „Screamo“ genau zum richtigen Zeitpunkt. Seine Band wurde zum absoluten Kassenschlager und einige Jahre später, als die Electronic Dance Music (EDM) an Fahrt aufnahm, erkannte er erneut den Trend, verwandelte sich in den Künstler und Produzenten Skrillex und schwamm wieder ganz oben auf der neuen Erfolgswelle mit.

Aber wie findest du solche neuen Wellen? Wenn du vorhast, irgendwo einen Trend zu setzen, nimm dir Zeit dafür, Neues auszuprobieren und zu testen. Denn du kannst eine aufkommende Welle nur erkennen, wenn du dich selbst ständig im Wasser aufhältst und gewissermaßen die Wellenmuster studierst.

Googles Service Gmail ist ein gutes Beispiel für eine solche erkannte Welle. Ursprünglich handelte es sich bei Gmail nur um ein Nebenprojekt von Google, dem nicht besonders viel Aufmerksamkeit gewidmet wurde. Doch als sich mehr und mehr Nutzer von den bestehenden E-Mail-Providern abwandten, weil sie ein besseres Produkt suchten, befand sich Google bereits im Fahrwasser von E-Mail-Produkten und machte Gmail zu einem riesigen Erfolg.

Diesen hat das Unternehmen seinem Grundsatz zu verdanken, dass Mitarbeitende von Google 20% ihrer Arbeitszeit in Projekte investieren dürfen, die zwar noch nicht viel Geld abwerfen, aber möglicherweise großes Potenzial bieten – und eines von ihnen war Gmail.

Auch du solltest dir die Zeit nehmen, dich ins Wasser zu begeben und einige Dinge einfach auszuprobieren, die in Zukunft interessant sein könnten. Dadurch erhöhst du die Wahrscheinlichkeit, einen wichtigen Smartcut in Form einer Trendwelle zum Erfolg zu finden.

"},{"id":"56d03c24166bce000700001d","title":"Nutze den Schwung eines frühen Erfolges als Sprungbrett für weitere Höhenflüge.","text":"

Du hast die ganz große Welle noch nicht entdeckt? Das bedeutet nicht, dass du keinen Smartcut für dich mehr finden kannst. Oft bringt auch eine kleine Welle den nötigen Schwung und entwickelt eine Eigendynamik, die dich ganz weit nach vorn bringt. Wenn du in deinem Bereich irgendeinen Erfolg erzielst – und sei es auch nur ein kleiner – bedeutet das, dass du irgendetwas richtig gemacht hast, weißt, wie deine Branche funktioniert und auf dem richtigen Weg bist. Der nächste Schritt ist, genau zu bestimmen, was dich erfolgreich gemacht hat, und daran anzuknüpfen.

Versuch, das kleine bisschen Schwung zu nutzen. Genau das tat die US-Amerikanerin Michelle Phan im Jahr 2009, als sie zu einer populären Kosmetikexpertin im Netz avancierte. Die YouTuberin begann 2007 damit, Videos über Teenagerthemen und Make-up-Tutorials hochzuladen und gewann eine kleine loyale Gruppe an Followern.

2009 erschien das Video zu dem Song „Bad Romance“ von Lady Gaga und Phan gelang ein Social Media Coup. Sie nahm ein Tutorial auf, in dem sie erklärte, wie man den Look von Lady Gaga in diesem Video nachschminken konnte. Das Video wurde ein riesiger Hit und Michelle Phans Klickzahlen explodierten förmlich. Damit das Video keine Eintagsfliege blieb, nutzte sie den Schwung und legte sofort nach: In kurzen Abständen veröffentlichte sie neue Videos und hielt so die neuen Zuschauer bei der Stange. Mittlerweile ist nicht nur ihr YouTube-Kanal ein riesiger Zuschauermagnet, Phan erhält auch Aufträge von großen Kosmetikfirmen.

Das Video, das sie zu „Bad Romance“ gepostet hatte, war weder besser noch anders als ihre bisherigen Videos. Alles, was sie für ihren Erfolg brauchte, hatte der YouTube-Star schon vorher gelernt: wie Videos produziert und geteilt werden und wie man mit seinen Followern kommuniziert. Das Video zu „Bad Romance“ war ein Zufallstreffer – ein für sich genommen relativ kleiner Erfolg, den Phan in einen Dauerbrennererfolg verwandelte. Sie selbst sagt dazu: „Erfolg ist wie ein Blitz. Er schlägt ein, wenn du es am wenigsten erwartest, und dann musst du die Energie nutzen und die Dynamik am Laufen halten.“

"},{"id":"56d03c32166bce000700001f","title":"Multiplikatoren helfen dir, dein Produkt oder deinen Service bekanntzumachen.","text":"

Wie wir am Beispiel von Michelle Phan gesehen haben, ist einer der kritischen Punkte bei jeder Unternehmensgründung die Bekanntheit. Wie soll schließlich jemand deine Produkte oder Services kaufen, der noch nie von dir gehört hat? Du musst so schnell wie möglich Reichweite aufbauen. Dabei helfen dir sogenannte Multiplikatoren: Menschen, die extrem gut vernetzt sind und Neuigkeiten über dein Unternehmen blitzschnell an Tausende andere weitergeben. Aber wie kommst du an diese Multiplikatoren heran?

Biete ihnen etwas, das sie haben wollen oder das sie interessiert. Wenn es dir einfach nur darum geht, „Werbung zu machen“, dann werden sich diese Leute nicht mit dir abgeben. Wenn du nicht viel Geld für Werbung ausgeben willst, versuche wertvolle Informationen oder nützliche Tipps zusammenzustellen, mit denen sie etwas anfangen können und die sie gern freiwillig teilen.

So hat es z.B. auch Aaron Patzer von Mint Software gemacht. Sein Unternehmen bietet einen Online-Service an, mit dem Privatleute ihre Finanzen verwalten können. Seine Kampagne startete Aaron mit einem Blog, auf dem er regelmäßig Artikel mit nützlichen Finanztipps veröffentlichte. So sammelte er nach und nach immer mehr Leser und vergrößerte seine Reichweite stetig durch Social Bookmarking.

Social Bookmarking bedeutet, dass deine Einträge von den Lesern auf Social-Media-Seiten geteilt werden. Wenn es einer deiner Artikel unter die Top-Storys von reddit oder digg.com schafft, kannst du dadurch Millionen Menschen erreichen.

Viele Leute teilten die Blogposts von Mint, weil sie sie einfach interessant fanden. Dadurch wurde Mint bekannt und konnte einen loyalen Kundenstamm aufbauen, der schließlich zum Erfolg des Unternehmens führte.

Wenn du diese Methode ausprobieren willst, bleib aufrichtig und ehrlich, denn niemand mag Inhalte, die er nicht glaubwürdig findet. Außerdem gehört dazu, dass du einen echten Mehrwert bietest.

Genau so wurde die Radiostation Radio Rebelde, die Che Guevara während der kubanischen Revolution betrieb, erfolgreich. Anfangs hatte sie nicht viele Hörer, doch die Revolutionäre begannen, eng mit der Bevölkerung zusammenzuarbeiten. Sie unterrichteten sie im Lesen und Schreiben, in Selbstverteidigung und anderen nützlichen Themen. So wurde das Radio zu einem vertrauenswürdigen Gesamtpaket: Nützliche Inhalte kamen zusammen mit der revolutionären Umverteilung der Macht in die Hütten der kubanischen Bauern.

"},{"id":"56d03c40166bce0007000021","title":"Einfachheit führt oft zu richtigen Entscheidungen und exzellenten Ergebnissen.","text":"

Wurdest du schon einmal dazu genötigt, etwas auf althergebrachte traditionelle Weise zu machen, obwohl du wusstest, dass es nicht die effizienteste Methode war? Das kann frustrierend sein. Denn nur weil etwas „schon immer so gemacht wurde“, heißt das nicht, dass dieser klassische Ansatz gut ist.

Smartcuts bestehen oft darin, komplizierte alte Strukturen zu hinterfragen und nach einer Vereinfachung von Prozessen, Produkten und Lösungen zu suchen. Es gibt immer irgendwo eine Möglichkeit, etwas gleichzeitig einfacher, effizienter und besser zu machen. Du musst nur die Augen offenhalten und regelmäßig alles nach solchen Gelegenheiten absuchen.

Dabei kannst du Kleinigkeiten verbessern, wie z.B. durch bessere Logistik ein wenig mehr Platz in deinen Regalen schaffen. Du kannst aber auch ganz groß denken. Um diese großen Simplizitäts-Smartcuts zu beschreiben, verwendete der Harvard-Professor Clayton M. Christensen das Konzept der disruptiven Innovation. Das sind Innovationen, die so gut und effizient sind, dass sie einen ganzen Markt komplett umkrempeln oder sogar einen neuen Markt erschaffen. Ein Beispiel dafür war der USB-Stick. Bevor er erfunden wurde, wurden Daten meistens mit selbstgebrannten CDs oder sogar Disketten von einem Rechner auf einen anderen übertragen. Der Stick machte das viel einfacher und wurde sofort zu einem Verkaufsschlager.

Du solltest aber nicht nur deine Produkte und Services vereinfachen und effizienter machen, sondern auch deine eigenen Gewohnheiten und Entscheidungen möglichst unkompliziert gestalten. Die Forscherin Kathleen Vohs von der University Minnesota hat dazu das Prinzip der Ego Depletion entwickelt: Je mehr Entscheidungen wir Menschen jeden Tag treffen, desto mehr nimmt unsere Willenskraft ab. Daher solltest du unnötige Entscheidungen, die dir viel von deiner Energie stehlen, einfach vermeiden. Dabei helfen Routinen und Rituale. Das ist z.B. auch der Grund, warum Steve Jobs immer einen schwarzen Rollkragenpullover trug: Er wollte einfach keine Energie in die Suche nach einem Outfit für jeden Tag stecken. Stattdessen trug er einen seiner Dutzenden schwarzen Pullis und sparte sich seine Energie, seine Kreativität und seine Willenskraft für die wichtigeren Entscheidungen des Tages auf.

Nicht nur in deinem Berufsleben, sondern auch im Privatleben findest du viele Smartcuts, die dir dabei helfen, die Dinge einfacher und effizienter zu gestalten.

"},{"id":"56d03c4d166bce0007000023","title":"Die Strategie des „10x Thinking“ ist ein Smartcut zum Erfolg.","text":"

Neben der Vereinfachung von Produkten und Prozessen gibt es noch ein weiteres Prinzip, das oft eine wahre Goldgrube für Smartcuts ist. Es heißt 10x-Thinking und bringt dich dazu, in großen Dimensionen zu denken.

10x-Thinking wurde in den Google Labs in Kalifornien unter der Leitung von Astro Teller entwickelt. Es hilft dir dabei, mutig zu sein und radikale Lösungsmöglichkeiten zu erkennen. Es ist ein Gegenstück zum linearen Denken. Wenn du linear an die Dinge herangehst, passt du deine Strategie an, sobald du ein Problem siehst. Das Resultat ist eine etwas bessere Version des ursprünglichen Produktes, eben mit einem Problem weniger, aber nichts Revolutionäres.

Mit dem 10x-Thinking hingegen denkst du automatisch quer. Du versuchst, dein Produkt zehnmal besser zu machen, als es bisher war. Paradoxerweise ist das manchmal leichter, als es nur ein wenig besser zu machen, denn das Denken in großen Dimensionen eröffnet dir den Zugang zu mögliche Smartcuts. Dabei wirfst du allen unnötigen Ballast ab und startest mit einem ganz frischen Blick. Du weißt nie, was am Ende herauskommen wird. Vielleicht passiert nichts, aber wenn es klappt, ist das Potenzial viel größer als bei linearen Verbesserungen.

Mit dem 10x-Thinking schaffst du visionäre Produkte und Lösungen. Die Menschen lieben solche Ansätze, daher wird es dir leicht fallen, sie unters Volk zu bringen. Die Ergebnisse aus diesem Denkansatz sind radikal und inspirieren die Menschen.

Ein sehr erfolgreicher Anwender des 10x-Thinking ist Elon Musk. Er wollte in der Raumfahrtbranche Fuß fassen und suchte dort nach Möglichkeiten. Er hätte vorhandene Materialien verbessern oder spezielle Bauteile leichter oder länger haltbar machen können. Stattdessen probierte er es mit einer radikalen, neuen Lösung, die sein persönlicher Smartcut zum Erfolg wurde: Er gründete das erste private Raumfahrtunternehmen und schickte 2008 die erste private Rakete Falcon 1 ins Weltall.

Trau dich, groß zu denken – es zahlt sich aus!

"},{"id":"56d03c5a166bce0007000025","title":"Zusammenfassung","text":"

Zusammenfassung

Die Kernaussage dieser Blinks ist:

Es gibt einige Smartcuts, die dich auf dem Weg zum Erfolg schnell nach vorn katapultieren. Du findest diese Smartcuts z.B., indem du mit einem Mentor zusammenarbeitest, Kritik konstruktiv verarbeitest und deine Prozesse und Produkte radikal vereinfachst. Auch bestimmte Denkmuster wie das 10x-Thinking und Querdenken helfen dir dabei, Smartcuts zu finden und effizienter zum Erfolg zu gelangen als durch die gewöhnliche Karriereleiter.

Hat dich das inspiriert?

Wir hoffen, diese Blinks waren erhellend. Lass uns gern wissen, was du über unsere Inhalte denkst. Schreib einfach eine Mail an remember@blinkist.com und wähle Smartcuts als Betreff.

Zum Weiterlesen: Der Querdenker-Faktor von Robert I. Sutton

Wir haben gelernt, dass „querdenken“ uns zum Erfolg verhelfen kann. Doch wie wird man ein Querdenker? Mehr dazu in unserer Empfehlung.

Hier kommt Zero to One ins Spiel. Die Blinks zum Buch zeigen dir, wie du mit deinem Start-up nach den Sternen greifst, indem du in die Zukunft schauen lernst. Der Weg zum Erfolg besteht für Unternehmer vor allem darin, kritisch in der Gegenwart zu denken, eine Nische zu erobern und nach Möglichkeit ein Monopol zu schaffen.

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