Smart Business Concepts Book Summary - Smart Business Concepts Book explained in key points

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Smart Business Concepts summary

Name: Smart Business Concepts
Rating: 3.8 (70 reviews)
Author: Brigitte & Ehrenfried Conta Gromberg

Brigitte & Ehrenfried Conta Gromberg

Finden Sie die Geschäftsidee, die Ihr Leben verändert

3.8 (70 ratings)

28 mins

Brief summary

Smart Business Concepts ist ein Buch von Brigitte & Ehrenfried Conta Gromberg. Es bietet einen Leitfaden für den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens und gibt hilfreiche Strategien für das Geschäftsleben. Es ist ein Must-read für Unternehmerinnen und Unternehmer.

Topics

Small Businesses Entrepreneurship

Table of Contents

Smart Business Concepts
Summary of 10 key ideas

Audio & text in the Blinkist app

Key idea 1 of 10

Was drin ist für dich: Ein Geschäftskonzept, das unabhängig macht.

Immer mehr Menschen haben das Gefühl, zu viel zu arbeiten und zu wenig Zeit für private Interessen zu haben. Gerade viele Jungunternehmer, die mit großen Hoffnungen in die Selbstständigkeit gestartet sind, stellen fest, dass sie mit der eigenen Firma zeitlich noch stärker eingebunden sind als Angestellte.

Smart Business Concepts helfen dir dabei, Ideen zu entwickeln, die dich aus dem Hamsterrad befreien und unabhängig machen. Diese Blinks erklären dir, wie du Fehler bei der Unternehmensgründung vermeidest, und stellen dir ein superschlankes Geschäftsmodell vor, das dir tatsächlich die erhoffte Unabhängigkeit verschafft. Mit dem Smart Business Concept schaffst du dir selbst genau den Arbeitsplatz, der deinen eigenen Bedürfnissen entspricht.

In diesen Blinks wirst du herausfinden,

wie dein Unternehmen ganz ohne teure Werbung floriert,
was der WOW-Sprung ist, und
wie ein Unternehmer mithilfe von Hasen-T-Shirts unabhängig wurde.

Wer ein erfolgreiches Business gründen will, muss bei sich selbst und den eigenen Wünschen anfangen.

Hast du „schon immer“ davon geträumt, wie es wäre, mit der eigenen Idee reich und erfolgreich zu werden? Falls ja, dann aufgepasst: Das ist die falsche Art zu denken. Denn entscheidend für den finanziellen Erfolg ist meist nicht die eine zündende Idee, sondern vielmehr ein rundum smartes Geschäftsmodell. Du brauchst ein Smart Business Concept.

Ein solches Konzept besteht aus drei aufeinanderfolgenden Planungsphasen. Die erste nennt sich Ausgangsraum. In dieser Phase sammelst du hauptsächlich Ideen.

Wichtig bei der Planung ist, dass dein Konzept deinen persönlichen Vorlieben entspricht und dass es von Anfang an den beruflichen Stress nicht in dein Privatleben überschwappen lässt. Dein Privatleben ist eine wichtige Schutzzone. Wer mit weniger Stress lebt, ist kreativer und hat mehr Energie. Wo deine ideale Balance zwischen Privatem und Beruflichem liegt, musst du allerdings selbst herausfinden. Denn jeder Mensch ist unterschiedlich belastbar.

Frage dich zunächst: Wo willst du in fünf Jahren stehen, wo in zehn? Was willst du in Zukunft mehr oder weniger tun und wie unabhängig willst du dabei sein? Du solltest dir auch überlegen, was dir persönlich gefällt, anstatt dich nur nach den immer neuesten Trends umzusehen. Denn wer nur ans Geld denkt, ist wahrscheinlich häufig bis spät abends in der Firma. Um unabhängig zu werden, solltest du dein Business nicht ausschließlich von marktorientierten Fragen abhängig machen.

Genauso problematisch ist es allerdings, zu sehr an sich zu denken und das eigene Unternehmen nur basierend auf den persönlichen Interessen und dem Spaßfaktor aufzubauen. Dann kann es leicht passieren, dass sich das Geschäft nicht trägt, weil du am Markt vorbeidenkst und gar keine Nachfrage für dein Produkt besteht.

Auch wer ständig kämpfen muss, um seinen Laden am Laufen zu halten, ist nicht unabhängig. Denke stattdessen ganzheitlich: Was entspricht deiner Person, deiner Ethik und was erhält deine Freiheit?

Erst wenn du dir diese Fragen beantworten kannst und weißt, welcher Geschäftstyp du bist, beginnst du mit der Suche nach dem passenden Geschäftsmodell.

Um den Fallen der klassischen Arbeitswelt zu entgehen, solltest du deine Augen für Smart Business Concepts öffnen.

Wirkliche Chancen zu erkennen ist schwierig. Meist sehen wir nur das, was wir ohnehin schon kennen. Doch unsere Blindheit versperrt uns viele Möglichkeiten. Große Firmen garantieren keine Sicherheit, und die Selbstständigkeit macht nicht zwangsläufig frei. Welchen beruflichen Pfad sollen wir also nehmen?

Eines ist jedenfalls sicher: Die Arbeitswelt hat sich bereits drastisch verändert. Große Konzerne wünschen sich zwar flexible Mitarbeiter, doch meist, ohne diesen zusätzliche Freiheiten oder Sicherheiten anzubieten. Prozesse werden ohne Beteiligung der Mitarbeiter von oben gesteuert und das Kapital wandert zunehmend in die Spitze der Firmen – und dort in die Taschen der wenigen Inhaber. Gleichzeitig fallen viele alte Sicherheiten weg: Immer mehr Menschen werden heute mit schlechten Verträgen abgefertigt oder müssen auf Zeitarbeitsfirmen zurückgreifen.

Biete etwas an, das deinen Kunden nützt, und überbiete deine Konkurrenz.

Kommt dir das folgende Szenario bekannt vor? Du siehst ein Produkt und denkst dir nur: „Wow! Genau das habe ich gebraucht.“ Und nun stell dir mal vor, genau so würden Kunden über dein Produkt denken. Wäre das nicht toll?

Dabei ist das Ganze kein Hexenwerk: Kommerzieller Erfolg ist planbarer, als du dir vielleicht vorstellst. Darum kümmern wir uns in der zweiten Planungsphase, dem Ideenraum.

Je einfacher deine Geschäftsprozesse sind, desto unabhängiger bist du.

In den 1980ern brach Günther Fielmann mit den Konventionen der Optikerzunft, indem er seinen Kunden mehr als nur ein einziges Kassengestell anbot. Die Bekanntheit seines Unternehmens spricht heute für sich, doch damals sorgte die Idee für eine Revolution des Brillenmarktes.

Wie wir gleich sehen werden, geht es bei Smart Business Concepts jedoch nicht nur um Ideen, sondern v.a. um die richtigen Prozesse. Geschäftsprozesse sollten nämlich möglichst einfach modelliert sein, da dies die Unabhängigkeit des Unternehmers fördert.

Entwirf einen realistischen Zeitplan und reserviere Zeiträume für hochfokussierte Arbeit.

Wenn du ein smartes Unternehmen an den Start bringen willst, ist Zeit deine wichtigste Ressource. Wie kannst du deine Zeit also optimal nutzen?

Als erstes brauchst du natürlich einen Zeitplan. Dieser sollte v.a. realistisch und detailliert sein. Am besten machst du dir Quartalspläne und legst möglichst konkret fest, was du innerhalb dieses Quartals erreichen willst. Ein solcher Plan spornt dich an, deine Ideen auch tatsächlich umzusetzen. Außerdem kannst du deinen Fortschritt so besser verfolgen. Du könntest dir im Rahmen des Zeitplans bspw. vornehmen, deinen Prototypen – bspw. ein Produkt oder Kursformat – innerhalb der nächsten zwölf Monate abzuschließen.

Nutze gutes Marketing und analysiere deine Produktpalette, um dich optimal auf dem Markt zu positionieren.

Ein Produkt verkauft sich nicht nur wegen seiner Funktion, sondern ist mit Werten und Ideen verbunden. Und das bedeutet für dich: Egal wie toll dein Produkt auch sein mag, du brauchst ein gutes Marketing, um die Aufmerksamkeit deiner potenziellen Kunden für dich zu gewinnen.

Im dritten Planungsschritt, dem Umsetzungsraum, musst du dich daher zunächst fragen: Wie mache ich mein Produkt attraktiver?

Über die wichtigsten Prozesse deines Unternehmens solltest du selbst entscheiden.

Mit einem Smart Business Concept konzentrierst du dich vorrangig auf einen einzigen Geschäftsprozess. Andere Teile des Geschäftsvorgangs, wie die Zahlungsabwicklung, lässt du von Kooperationspartnern durchführen.

Um die folgenden acht Bereiche solltest du dich als Solopreneur jedoch stets selbst kümmern. Denn wenn du die Verantwortung über diese Prozesse abgibst, verlierst du deine Unabhängigkeit. Du willst schließlich nicht von anderen abhängig sein, die ihre eigenen Interessen verfolgen.

Trenne dein Firmen- und Privatvermögen – und vermeide Fremdfinanzierung.

Ein Smart Business Concept soll dir dabei helfen, so zu arbeiten, wie es dir persönlich entspricht. Dabei spielt Geld natürlich eine wichtige Rolle. Jedoch nicht im Sinne von Reichtum – es geht vielmehr um die Freiheit, die eine finanzielle Sicherheit mit sich bringt.

Je mehr Geld dein Unternehmen macht, desto unabhängiger wirst du nämlich sein. Das lässt sich anhand des folgenden Stufenmodells zeigen.

Das Internet wird in Zukunft alle Unternehmen verbinden, und wer es smart nutzt, bleibt unabhängig.

Egal was du tust, ob du Milchaufschäumer verkaufst oder als Fitnessberater Karriere machen willst: Kein Unternehmen kann es sich mehr leisten, das Internet zu ignorieren. Das Internet per se ist weder gut noch schlecht – es kommt nur darauf an, wie du es für dich nutzt.

Im Grunde führt kein Weg am Internet vorbei. Und wenn du es smart einsetzt, wird es deinem Business viel Geld und dir selbst viel Zeit ersparen. Anstatt dir etwa hochwertige Drucker anzuschaffen oder ständig in den analogen Copyshop latschen zu müssen, kannst du clevere Onlinedruckereien wie etwa flyerwire nutzen, und deine Dokumente einfach von zu Hause hochladen und drucken lassen.

Zusammenfassung

Die Kernaussage dieser Blinks ist:

Diese Blinks haben dir ein Geschäftsmodell vorgestellt, das dich unabhängig macht und dir einen Arbeitsplatz schafft, der ganz deinen eigenen Bedürfnissen entspricht: die Smart Business Concepts. Durch smarte Geschäftsabläufe lässt sich die Arbeitsbelastung senken. Dazu musst du dich erst einmal selbst befragen, um herauszufinden, welcher Unternehmertyp du überhaupt bist. Biete etwas an, das deinen Kunden echten Nutzen bringt, und entwirf einen realistischen Zeitplan. Auch auf gutes Marketing kommt es an, um dich optimal auf dem Markt zu positionieren. Über die wichtigsten Prozesse deines Unternehmens solltest du selbst entscheiden. Und nutze das Internet, um deine zeitliche und räumliche Unabhängigkeit zu erhalten.

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What is Smart Business Concepts about?

Smart Business Concepts (2012) unterscheiden sich sowohl von klassischen Geschäftsmodellen als auch von Start-ups durch ihren Fokus auf die finanzielle und zeitliche Unabhängigkeit der Entrepreneure. In diesen Blinks erfährst du, wie du deine Geschäftsidee erfolgreich umsetzt und dabei trotzdem entspannt und unabhängig bleibst.

Best quote from Smart Business Concepts

„10 Prozent sind Idee. 90 Prozent sind Umsetzung.

—Brigitte & Ehrenfried Conta Gromberg

Who should read Smart Business Concepts?

Alle, die von ihrem beruflichen Dauerstress genug haben
Unternehmensgründer und Entrepreneure
Jeder, der auf der Suche nach finanzieller Unabhängigkeit ist

About the Author

Brigitte und Ehrenfried Conta Gromberg sind Unternehmensberater und haben selbst schon mehrere Unternehmen gegründet, die sie von zu Hause aus leiten. Brigitte Conta Gromberg ist studierte Umweltingenieurin und gehört seit 2001 zur Geschäftsführung der Spendwerk GmbH. Ihr Ehemann Ehrenfried Conta Gromberg gründete bereits mehrere Start-ups und ist außerdem Mitherausgeber des Arbeitshandbuchs Finanzen für den Sozialen Bereich.

Categories with Smart Business Concepts

Entrepreneurship

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