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Blink 3 of 8 - The 5 AM Club
by Robin Sharma
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Rework summary
Jason Fried & David Heinemeier Hansson
Business – intelligent & einfach
30 mins
Table of Contents
Rework
summarized in 10 key ideas
Audio & text in the Blinkist app
Key idea 1 of 10
Gründe jetzt dein Unternehmen
Du hast eine brillante Geschäftsidee, traust dich aber nicht, sie umzusetzen? Dann bist du hier goldrichtig. Denn wir räumen mit diversen Mythen rund um die Existenzgründung auf. So kompliziert und riskant, wie sie oft dargestellt wird, ist sie nämlich gar nicht.
Tatsächlich war es nie so leicht wie heute, sein eigenes Unternehmen zu gründen. Wenn du klein anfängst, brauchst du dafür viel weniger Zeit und Ressourcen, als du vielleicht denkst.
Geh die Sache langsam an: Du musst nicht sofort deinen bisherigen Job gegen eine zerstörerische 100-Stunden-Woche eintauschen. Portioniere deinen Enthusiasmus, indem du deiner Idee zunächst ein paar Stunden pro Woche widmest. Du musst dich auch nicht gleich bis über beide Ohren verschulden: Nutze die Räumlichkeiten und Ressourcen, die du hast oder dir ohne größeren Aufwand leisten kannst.
Greife nur im äußersten Fall auf externes Kapital zurück. Nicht, weil es zwingend deinen Anteil am Geschäft verwässert, sondern schlichtweg, weil die Suche nach Investoren Zeit frisst und vom Wesentlichen ablenkt. In den meisten Fällen brauchst du nichts als deine Idee und einen Laptop. Alles andere ist erst einmal zweitrangig.
Konzentriere dich voll und ganz auf den Kern deines Geschäfts. Er ist das unabdingbare Herzstück deines Erfolgs. Nehmen wir spaßeshalber an, du willst vegane Tacos in einem Foodtruck verkaufen: Dann sind die Tacos der Kern deines Geschäftsmodells.
Dieser Kern muss aber nicht immer zwingend ein Produkt sein. Amazons Kern sind beispielsweise nicht, wie man denken könnte, Bücher, sondern schnelle Lieferzeiten, günstige Preise und eine gigantische Auswahl.
Sobald der Kern deines Geschäfts steht, gehst du an den Markt. Und zwar sofort. Warte nicht, bis alle anderen Bereiche stehen – für Details ist auch später noch Zeit. Als die Autoren ihr webbasiertes Projektmanagement-Tool Basecamp lancierten, konnten sie ihre Leistungen noch nicht einmal in Rechnung stellen. Doch die Gründer wussten, dass sie bis zum Ende des Abrechnungsmonats vier Wochen Zeit hatten, um sich Zahlungsmodalitäten zu überlegen.
Die Botschaft ist klar: Du brauchst viel weniger Ressourcen, als du denkst, um dein eigenes Unternehmen zu gründen. Leg los, sobald der Kern deines Geschäftsmodells steht.
Also Schluss mit dem Abwägen und Zögern. Du hast eine vielversprechende Idee? Dann raus damit! Der Rest ergibt sich unterwegs.
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What is Rework about?
Du glaubst, du weißt, wie man ein Unternehmen gründet? Dann stell dein Wissen auf die Probe! Rework (2010) räumt auf mit traditionellen Vorstellungen von der Existenzgründung. Diese Blinks liefern eine geballte Ladung unorthodoxer Ratschläge zu vielen wichtigen Geschäftsbereichen, von Produktivität über Kommunikation bis zu Produktentwicklung. Die Lektionen basieren auf jahrelanger Erfahrung der Autoren, die ihr eigenes Unternehmen mit dem Mantra „Weniger ist mehr“ zu einem profitablen Business ausbauten.
Who should read Rework?
- Unternehmensgründer und solche, die es werden wollen
- Alle, die sich für zeitgemäße Geschäftsmodelle interessieren
- Unternehmerinnen, die produktiv und integer wirtschaften wollen
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Sven O.
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Thi Viet Quynh N.
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