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OKR

Objectives & Key Results: Wie Sie Ziele, auf die es wirklich ankommt, entwickeln, messen und umsetzen

By John Doerr
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OKR: Objectives & Key Results: Wie Sie Ziele, auf die es wirklich ankommt, entwickeln, messen und umsetzen by John Doerr

John Doerr hat sein Leben der Aufgabe gewidmet, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Diese Blinks bringen das zugrundeliegende Managementsystem auf den Punkt: OKR – Objectives & Key Results (2018). Sie beschreiben, wie Unternehmen wie Intel oder Google von Start-ups zu milliardenschweren Konzernen wurden, indem sie sich auf wenige, klare Ziele konzentrierten und ihren Fortschritt anhand nachvollziehbarer Ergebnisse kontrollierten.

  • CEOs und Manager, die das Wachstum ihres Unternehmens ankurbeln wollen
  • Gründer, die eine gesunde und transparente Unternehmenskultur schaffen wollen
  • Mitarbeiter und alle, die die Nase voll haben von jährlichen Performance-Reviews

John Doerr ist ein US-amerikanischer Manager, Investor und Risikokapitalgeber, der bereits unzählige CEOs und Unternehmensgründer von der Zauberformel der OKRs überzeugt hat. Er arbeitet für die kalifornische Risikokapital-Beteiligungsgesellschaft Kleiner Perkins und beriet die Regierung Obama bei der Entwicklung ihres großen Konjunkturprogramms.

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