Noch so ein Arbeitstag, und ich dreh durch! Book Summary - Noch so ein Arbeitstag, und ich dreh durch! Book explained in key points

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Noch so ein Arbeitstag, und ich dreh durch! summary

Name: Noch so ein Arbeitstag, und ich dreh durch!
Rating: 3.9 (45 reviews)
Author: Martin Wehrle

Martin Wehrle

Was Mitarbeiter in den Wahnsinn treibt

3.9 (45 ratings)

32 mins

Table of Contents

Noch so ein Arbeitstag, und ich dreh durch!
summarized in 11 key ideas

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Key idea 1 of 11

Was drin ist für dich: Eine Bestandsaufnahme des Ist-Zustands für deutsche Arbeitnehmer und genug Futter, um daran etwas zu ändern.

Stress, Überstunden, Arbeitsmails nach Feierabend und im Urlaub und im Anschluss Überlastung und Burnout: All das sind Themen, die viele Arbeitnehmer kennen – wenn nicht aus eigener Erfahrung, dann zumindest aus dem Bekannten- oder Kollegenkreis.

Das ist auch kein Wunder, denn deutsche Arbeitgeber treiben ihre Mitarbeiter systematisch in den Wahnsinn. Sie belasten ihre Belegschaften, diskriminieren Menschen, stellen überzogene Forderungen und belügen obendrein ihre Angestellten, um bestehende Gesetze zu beugen und geltendes Arbeitsrecht zu umgehen.

Da ist es durchaus verständlich, wenn immer mehr Angestellten in Deutschland die Hutschnur platzt. Darunter leidet schließlich die Gesundheit der Arbeitnehmer und letztlich auch die Unternehmen. Karriereberater Martin Wehrle weiß, wovon er spricht. Seine Analysen stützen sich auf jahrzehntelange Erfahrung mit den Führungskräften im Land. Diese Blinks bringen seinen wütenden Weckruf auf den Punkt.

Du erfährst unter anderem,

wie Start-ups ihre Mitarbeiter mit Frühstück, Fitness und Feierabendbier in den Burnout treiben,
weshalb Angestellte einer Firma ihre Feedbackbögen nur mit Gummihandschuhen anfassten, und
warum in den meisten deutschen Unternehmen das 40-Augen-Prinzip zu gelten scheint.

Viele Mitarbeiter werden genötigt, sich stur an realitätsferne Vorgaben zu halten.

Stell dir vor, du bist die gute Seele eines Cafés. Du kennst die Namen sämtlicher Stammgäste und weißt, was sie mögen. Sie lieben dich für diese persönliche Betreuung und dafür, dass du ihnen nichts aufdrängst, was sie nicht haben wollen. Und jetzt stell dir vor, du wirst nach einer Qualitätskontrolle vom Filialleiter abgemahnt, weil du nicht jedem Gast zusätzliche Produkte anbietest. Klingt kontraproduktiv, oder?

Ist es auch, dennoch stammt das Beispiel leider aus der Realität. Emma wurde vom Filialleiter ihres Cafés gezwungen, sich an die Firmenrichtlinien zu halten und allen Kunden zusätzlich zu ihren Bestellungen weitere Speisen anzupreisen. Dabei schätzten gerade ihre Stammgäste ihre Unaufdringlichkeit. Emmas Fall ist ein gutes Beispiel für die sinnlose Regulierungswut in deutschen Unternehmen.

Viele Firmen schreiben sich wohlklingende Werte wie „Mitarbeiterorientierung“ auf die Fahnen. Aber die meisten von ihnen beharren blind auf Vorschriften, die am Ende den Kundenservice verschlechtern und die Mitarbeiter frustrieren. Die Resignation drückt sich in Zahlen aus: So sagen 70% der deutschen Angestellten, sie leisteten nur noch „Dienst nach Vorschrift“. Auch Emma, die als eine der beliebtesten Baristas ihres Cafés sicher gern zur Arbeit kam, wird nach dem ungerechtfertigten Rüffel kaum noch Freude an ihrem Job gehabt haben.

In anderen Fällen sind die Vorgaben der Vorgesetzten nicht nur unnütz, sondern obendrein auch vollkommen unrealistisch. Wolf z.B. sollte als Bauingenieur in nur 18 Monaten ein Einkaufszentrum fertigstellen. Er sagte dem Management seiner Firma, das sei schlichtweg nicht zu schaffen. Doch seine Chefs hielten stur an der irrwitzigen Planung fest.

Als Fachkräfte fehlten und die Elektrik Probleme machte, warnte Wolf erneut, aber das Management bestand auf der Deadline. Wolf musste pfuschen. Er heuerte Schwarzarbeiter an und gab den Bau frei, obwohl noch nicht alles fertig war. Als dann bei der Eröffnung des Einkaufszentrums die Lichter streikten, wurde Wolf von seinen Vorgesetzten an den Pranger gestellt.

Was sagt uns das alles? Viel zu viele Angestellte in Deutschland sollen sich blind an unsinnige Vorgaben halten – wie rückgratlose Roboter. Und genauso bedingungslos sollen sie ihren Chefs auch zur Verfügung stehen.

Die „Entgrenzung der Arbeit“ hat ernstzunehmende gesundheitliche Folgen.

Und, hat deine Firma auch schon ein eigenes Fitnessstudio? Oder kostenloses Frühstück, einen Massageservice oder einen monatlichen Friseurdienst? Viele Mitarbeiter freuen sich über solche Extras. Immerhin stehen sie doch für die Wertschätzung des Arbeitgebers für seine Angestellten. Oder? Die Sache hat leider einen Haken.

Hinter der vermeintlichen Wohltätigkeit steckt cleveres Kalkül: Wer vor der Arbeit oder in der Pause beim Sport abschalten kann, ist körperlich und geistig leistungsfähiger. Wer um 18 Uhr Bier und Pizza serviert bekommt, merkt gar nicht, dass er längst Überstunden schiebt. Man könnte auch sagen: Moderne Firmen fesseln ihre Mitarbeiter mit Gratis-Benefits an die Arbeit.

In den meisten Unternehmen fehlt eine ehrliche Feedbackkultur.

Die jährliche „Mitarbeiterbeurteilung“ wurde irgendwann schöntuerisch in „Mitarbeiterjahresgespräch“ umgetauft – das klingt freundlicher und fairer. Als würden sich Vorgesetzte und Angestellte in Ruhe zusammensetzen, um einander ehrliches Feedback zu geben und gemeinsame Ziele zu formulieren. Schön wär’s! Die Realität sieht leider in der Regel anders aus.

In den meisten Fällen sind diese Jahresgespräche allen Beteiligten ein lästiger Stein im Schuh. Managern fehlt oft die Zeit, die vielen Meetings in ihren ohnehin proppenvollen Terminkalendern unterzubringen, geschweige denn sich angemessen auf jedes einzelne vorzubereiten. Der verzweifelte Vorsatz treibt dann mitunter völlig absurde Blüten.

Mit ihrem Sparzwang schaden Unternehmen sich selbst und ihren Angestellten.

Erinnerst du dich noch an das Chaos bei der Deutschen Bahn in Mainz 2013? Vier Krankmeldungen führten damals zu wochenlangen Zugausfällen, Zehntausenden frustrierten Kunden und internationalen Schlagzeilen. Wie konnte es so weit kommen – bei einem börsennotierten Konzern mit 300.000 Angestellten?

Der Grund ist, dass die Bahn in den 2000er-Jahren einen radikalen Sparkurs fuhr, bei dem wichtige technische Anlagen und etliche Mitarbeiter auf der Strecke blieben. Am Ende war der Personalschlüssel der Mainzer Bahn so auf Kante genäht, dass vier Krankmeldungen ausreichten, um ein beispielloses Verkehrschaos anzurichten. Das ist ein gutes Beispiel dafür, wie sich viele Unternehmen wegen eines allzu sturen Sparzwangs am Ende ins eigene Fleisch schneiden.

Etliche Arbeitgeber nehmen es mit der Ehrlichkeit nicht so genau.

Compliance ist inzwischen ein regelrechtes Modewort geworden. Immer mehr Unternehmen versprechen öffentlichkeitswirksam, sich ethisch und regelkonform – bspw. in Bezug auf arbeitsrechtliche Vorgaben – verhalten zu wollen. Schöne Worte sollen für große Werte wie Fairness und Transparenz sorgen. In den meisten Marketing- und Chefetagen hält sich nur leider niemand daran.

Der Energieriese RWE z.B. inszenierte sich 2009 in einem aufwendigen Werbespot als Pionier des klimafreundlichen Stroms. Später kam heraus, dass tatsächlich nur mickrige 2% des RWE-Stroms aus erneuerbaren Quellen stammten.

Bewerber müssen sich oft schlechte Ausschreibungen und sinnlose Interviews gefallen lassen.

Stell dir vor, du hast ein Bewerbungsgespräch – und kommst 20 Minuten zu spät. Oder stell dir vor, mittendrin klingelt dein Handy, du entschuldigst dich kurz und verlässt minutenlang den Raum. Solche Dreistigkeiten würde sich kein Bewerber herausnehmen. Doch für die Menschen auf der anderen Seite des Tisches gelten offenbar andere Regeln.

Viele Unternehmer erwarten von ihren Bewerbern ein in jeder Hinsicht adäquates und vorbildliches Verhalten, benehmen sich aber selbst unhöflich und respektlos. Die Bewerber haben keine andere Wahl, als sich das gefallen zu lassen. Oft beginnt die Farce sogar schon bei der Stellenausschreibung.

In deutschen Unternehmen herrschen Bürokratie und starre Strukturen.

Was verbindest du mit dem Wort Bürokratie? Papierkrieg mit Ämtern? Ineffizienz? Antiquierte Strukturen und gähnend langsam mahlende Mühlen? Das geht wohl den meisten von uns so. Das Schlimme ist, dass es in der Unternehmenswelt kaum besser aussieht.

In vielen Unternehmen sind die Entscheidungsketten so umständlich und lang, dass man meinen könnte, es gelte ein „40-Augen-Prinzip“. Nach dem Motto: Je mehr Menschen eine Entscheidung prüfen und absegnen, desto besser. Wenn am Ende nichts dabei herauskommt, muss man zumindest kein Geld ausgeben. Und wenn aus einem Beschluss nichts wird, hat auch keiner Schuld.

Viele Unternehmen setzen alles daran, rechtliche Bestimmungen zum Mindestlohn und Arbeitsschutz zu umgehen.

Am 01. Januar 2015 führte Deutschland als eines der letzten Industrieländer einen gesetzlichen Mindestlohn ein. Endlich war auch hierzulande das Existenzminimum aller Erwerbstätigen gesichert. Dachte man. Denn bis heute nutzen zahlreiche Arbeitgeber selbst die schmutzigsten Schlupflöcher, um weniger zu zahlen.

Einer Studie des Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Instituts zufolge bekamen 2016 ganze 2,7 Millionen Arbeitnehmer in Deutschland nicht den gesetzlichen Mindestlohn in Höhe von 8,50 Euro ausgezahlt. Nicht, dass sich die Unternehmen das nicht leisten könnten. Die meisten wollen das Geld einfach lieber in die eigene Tasche stecken – und nutzen dabei schamlos aus, dass ihre Angestellten am kürzeren Hebel sitzen.

Frauen werden am Arbeitsplatz nach wie vor massiv diskriminiert.

Mütter sind meist absolute Allround-Talente. Sie wissen, wie man Verantwortung trägt, unvorhergesehene Krisen meistert und mit einem festen Budget wirtschaftet. Trotzdem gibt es nichts, was eine Karriere zuverlässiger aufs Abstellgleis befördert, als eine Schwangerschaft.

Deutsche Unternehmer denken noch immer, Frauen würden, sobald sie Kinder kriegen, weniger leistungsfähig als Männer. Das Klischee sitzt so tief, dass die meisten Frauen schon während der Schwangerschaft diskriminiert werden. Sabine z.B. war Abteilungsleiterin und bereits drei Wochen nach Bekanntgabe ihrer Schwangerschaft außen vor. Strategisch wichtige Nachrichten gingen plötzlich nur noch an ihren zukünftigen Stellvertreter.

Die Arbeitswelt muss sich verändern – und wir alle können etwas dafür tun.

Was heißt das nun? Dass sich die Angestellten dieser Welt für alle Zeit von kapitalistischen Chefs unterjochen lassen müssen, die ihre Mitarbeiter betrügen und sich in ihrer Profitgier sogar übers Gesetz stellen? Nein. Nicht, wenn wir endlich anfangen, uns zu wehren.

Arbeitnehmer in Deutschland lassen sich etliche Grenzüberschreitungen gefallen. Überstunden, Anrufe in der Freizeit und unfaire Deadlines. Viele stört es, aber niemand macht den Mund auf. Dabei braucht es oft nur einen Mutigen, der sich ein Herz fasst und aufsteht. Manchmal reicht es schon, wenn einer pünktlich um 17 Uhr geht. Oder das Handy nach Feierabend auf stumm stellt. Schon bald ziehen andere mit, und was vorher die Norm war, wird zur Ausnahme, die es sein sollte.

Zusammenfassung

Die Kernaussage dieser Blinks ist:

Viele deutsche Unternehmen sind wahnsinnig miese Arbeitgeber: Sie beuten ihre Mitarbeiter aus, belasten sie mit sinnlosen Vorschriften, kontraproduktiven Sparmaßnahmen und unnötiger Bürokratie. Die meisten Firmen diskriminieren Frauen, halten an überalterten Vorstellungen von Autorität fest und belügen ihre Angestellten nach Strich und Faden. Aber es gibt Hoffnung: Wenn Mitarbeiter, Gewerkschaften, Politiker und Unternehmer an einem Strang ziehen, können wir die Arbeitswelt zum Besseren verändern – zum Wohle aller Beteiligten.

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What is Noch so ein Arbeitstag, und ich dreh durch! about?

Noch so ein Arbeitstag, und ich dreh durch! (2018) ist Martin Wehrles Abrechnung mit der deutschen Arbeitswelt – und ein Satz, der so manchem Arbeitnehmer zu Recht über die Lippen geht. Diese Blinks zerren die Machenschaften vieler Arbeitgeber gnadenlos ans Licht: sinnlose Vorschriften, lähmende Bürokratie und kurzsichtige Sparkurse. Sie zeigen zudem, was wir gemeinsam tun können, um die Unternehmen in die Pflicht zu nehmen.

Best quote from Noch so ein Arbeitstag, und ich dreh durch!

„Die Firma kürzt nach eigener Art – zuerst wird an Verstand gespart!

—Martin Wehrle

Who should read Noch so ein Arbeitstag, und ich dreh durch!?

Arbeitnehmer, die mitunter an ihrem Job verzweifeln
Alle, die wissen wollen, worauf man bei der Suche nach einem guten Arbeitgeber achten muss
Führungskräfte, denen das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter wichtig ist

About the Author

Martin Wehrle ist Journalist, Karriereberater und Sachbuchautor. Der breiten Öffentlichkeit bekannt wurde er durch seine ZEIT-Kolumne und seinen erfolgreichen YouTube-Kanal für Karrieretipps. Der Focus bezeichnete ihn einst als „Deutschlands bekanntesten Karriereberater“. Wehrle hat außerdem eine eigene Akademie für Karriereberater in Hamburg gegründet, wo er seine Erfahrungen als Führungskraft teilt und seine Schüler erfolgreich zu Karriere-Coaches ausbildet.

Categories with Noch so ein Arbeitstag, und ich dreh durch!

Corporate Culture Career & Success

Books like Noch so ein Arbeitstag, und ich dreh durch!

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