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Holacracy
Ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt
Holacracy (2016) beschreibt eine revolutionär neue Art der Unternehmensgestaltung, die Hierarchien herunterschraubt und stattdessen Verantwortung auf allen Schulter je nach den Fähigkeiten der Mitarbeiter verteilt. Es zeigt, wie auf diese Weise langwierige bürokratische Prozesse in dynamische und transparente Handlungsabläufe umgewandelt werden und so jeder Mitarbeiter eines Unternehmens kreativer und effizienter wird.
- Gründer, CEOs, Manager und Personalleiter
- Arbeitnehmer, die sich wünschen, ihr Unternehmen wäre dynamischer und flexibler
- Alle, die sich an ihrem Arbeitsplatz nicht ausreichend wertgeschätzt fühlen
Brian J. Robertson ist der Kopf hinter dem Managementsystem Holacracy. Die Idee dazu entwickelte er in seinem eigenen Software-Start-up, nachdem er festgestellt hatte, dass die Mehrzahl aller Prozesse dort viel zu umständlich und über zu viele hierarchische Prozesse abliefen. Mit Holacracy konnte er das erfolgreich ändern. Gemeinsam mit Tom Thomison gründete Robertson 2007 die Firma HolacracyOne, die Unternehmen dabei hilft, das Holacracy-System erfolgreich umzusetzen.
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