Powerful ideas from top nonfiction
Try Blinkist to get the key ideas from 7,000+ bestselling nonfiction titles and podcasts. Listen or read in just 15 minutes.
Start your free trial
Blink 3 of 8 - The 5 AM Club
by Robin Sharma
Listen to the Intro
Die Orbit-Organisation summary
Anne M. Schüller & Alex T. Steffen
In 9 Schritten zum Unternehmensmodell für die digitale Zukunft
29 mins
Topics
Table of Contents
Die Orbit-Organisation
Summary of 9 key ideas
Audio & text in the Blinkist app
Key idea 1 of 9
Um Teil der Next Economy zu werden, müssen sich Unternehmen umfassend modernisieren.
Rund die Hälfte der Unternehmen, die im Jahr 2000 noch unter den Fortune 500 gelistet wurden, sind heute insolvent oder von ihren Konkurrenten in die Bedeutungslosigkeit abgedrängt worden. Für diesen kollektiven Misserfolg gibt es eigentlich nur eine sinnvolle Erklärung: Diese ehemaligen Top-Unternehmen haben die digitale Wende verschlafen.
Ob gewollt oder ungewollt: An der Digitalisierung kommt heute kein Unternehmen mehr vorbei. Sie ist das zentrale Merkmal der Next Economy. So nennen die Autoren das Wirtschaftsmodell, auf das wir momentan zusteuern. In diesem Modell werden menschliche und künstliche Intelligenz miteinander verknüpft. Digitale Infrastrukturen vernetzen Menschen und Unternehmen weltweit und ermöglichen einen permanenten Austausch von Informationen.
Die globale Vernetzung erlaubt es uns, innerhalb von Sekunden auf das gesamte Wissen der Menschheit zurückzugreifen. Dadurch wird die Entwicklung disruptiver Innovationen zusätzlich vorangetrieben. Diese bahnbrechenden Innovationen stellen ganze Branchen und Märkte auf den Kopf und schaffen dadurch wiederum neue Möglichkeiten des Austauschs.
Früher verbrachten Menschen oft Jahre damit, sich das entsprechende Wissen anzueignen, das nötig ist, um eine innovative Idee zu realisieren. Heute dagegen kann man innerhalb weniger Minuten mit den passenden Experten in Kontakt treten und Ideen in kürzester Zeit gemeinsam umsetzen.
Um nicht vom Wandel abgehängt zu werden, müssen sich Unternehmen diesen veränderten Voraussetzungen anpassen. Für die Mitarbeiter sollten Freiräume geschaffen werden, hierarchische Unternehmensstrukturen müssen flexibleren Organisationssystemen weichen. Bürokratische Prozesse und übertriebenes Kontrolldenken gehören endgültig abgeschafft. Sie verlangsamen den Innovationsprozess und gefährden somit die Konkurrenzfähigkeit des Unternehmens.
V.a. jedoch müssen sich Unternehmen verstärkt auf ihre Kunden konzentrieren, denn diese regieren mithilfe von Smartphones, Tablets und andere technische Gadgets die Wirtschaftswelt von morgen. Heutzutage gibt es für jede Art von Produkt eine schier unendliche Zahl von Wahloptionen, und diese sind meistens nur einen Klick, Tipp oder Wisch entfernt. Das Risiko, einen Interessenten an die Konkurrenz zu verlieren, ist dadurch relativ hoch. Damit das nicht geschieht, sollten sich Unternehmen an den Wünschen ihrer Kunden orientieren und deren Erfahrungen mit der Firma so einzigartig und angenehm wie möglich gestalten.
Den Kontakt zum Kunden gilt es daher genauso akkurat und clever zu managen wie alle anderen Abläufe im Unternehmen. Dieses System heißt Touchpoint-Management. Ziel jedes Kundenkontakts sollte es sein, die Begeisterung der potenziellen Käufer zu wecken. Wie das am besten gelingt, muss beim Touchpoint-Management herausgefunden werden.
Want to see all full key ideas from Die Orbit-Organisation?
Key ideas in Die Orbit-Organisation
More knowledge in less time
Read or listen
Get the key ideas from nonfiction bestsellers in minutes, not hours.
Find your next read
Get book lists curated by experts and personalized recommendations.
Shortcasts New
We’ve teamed up with podcast creators to bring you key insights from podcasts.
What is Die Orbit-Organisation about?
Die Digitalisierung beschleunigt die Welt. Doch in manchen Unternehmen scheint die Zeit stillzustehen. Noch immer wühlt man dort in den Akten, durchstöbert Papierberge und verschickt am Tag Hunderte Briefe. Wie sich ein Unternehmen in nur neun Schritten an die digitale Welt mit all ihren Vorteilen anpasst, erfährst du in diesen Blinks zu Die Orbit-Organisation (2019). Praktische Tipps und Hinweise machen Unternehmen zukunftssicher, ohne dabei den Menschen aus dem Blick zu verlieren.
Best quote from Die Orbit-Organisation
„Der Fortschritt lässt sich nicht am Fortschreiten hindern.
—Anne M. Schüller & Alex T. Steffen
Who should read Die Orbit-Organisation?
- Unternehmer, Manager und Angestellte, die sich auf die digitale Zukunft vorbereiten wollen
- BWL-Studenten und alle, die sich für Marketing und Management interessieren
- Alle, die sich fragen, was ein modernes, zukunftsfähiges Unternehmen ausmacht
Categories with Die Orbit-Organisation
Books like Die Orbit-Organisation
People ❤️ Blinkist
Sven O.
It's highly addictive to get core insights on personally relevant topics without repetition or triviality. Added to that the apps ability to suggest kindred interests opens up a foundation of knowledge.
Thi Viet Quynh N.
Great app. Good selection of book summaries you can read or listen to while commuting. Instead of scrolling through your social media news feed, this is a much better way to spend your spare time in my opinion.
Jonathan A.
Life changing. The concept of being able to grasp a book's main point in such a short time truly opens multiple opportunities to grow every area of your life at a faster rate.
Renee D.
Great app. Addicting. Perfect for wait times, morning coffee, evening before bed. Extremely well written, thorough, easy to use.
People also liked
Start growing with Blinkist now
28 Million
Downloads on all platforms
4.7 Stars
Average ratings on iOS and Google Play
91%
Of Blinkist members create a better reading habit*
*Based on survey data from Blinkist customers