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Blink 3 of 8 - The 5 AM Club
by Robin Sharma
Führung für Unternehmer oder Der Weg zu Selbstbestimmung und Freiheit
Viele Unternehmer versuchen, das Geheimnis guter und erfolgreicher Führung in klugen Ratgebern oder teuren Seminaren zu finden, dabei beginnt die Suche in ihnen selbst. Der Erfolg deiner Unternehmens- und Mitarbeiterführung steht und fällt mit deiner ganz persönlichen Einstellung und Entwicklung. Dein Wille geschehe (2017) zeigt dir anhand negativer und positiver Beispiele, worauf es wirklich ankommt. Erfahre, wie du deine Rolle als Alphatier annimmst und deinen Mitarbeitern mit Herz, Kopf und Körper vorlebst, was du dir für sie, dich und dein Unternehmen wünschst.
Stefan Merath studierte Psychologie, Philosophie, Publizistik und Informatik. Er arbeitete sowohl als Angestellter als auch als Freiberufler, bevor er 1997 seine erste Firma als Selbstständiger gründete. Als er 2003 Insolvenz anmelden musste, begann seine zweite Karriere. Seine langen und umfassenden Recherchen zum Thema gute Unternehmensführung führten 2007 zur Gründung der Unternehmercoach GmbH. Heute ist er erfolgreicher Unternehmercoach und mehrfacher Bestsellerautor.
Mit Sicherheit kennst auch du das Gefühl, festzustecken. Man strampelt und ackert, tut und macht und kommt trotzdem nicht von der Stelle. Mit zunehmendem Frust sinken Selbstbewusstsein und Entscheidungsfähigkeit. Wenn Unternehmer mit ihrer Firma derart stagnieren, spricht Merath vom Stuck State.
Um zu beschreiben, wie man sich so in eine Sackgasse manövrieren kann, illustriert Merath seine Argumentation an einem Beispiel: Marc ist selbstständiger Unternehmer. Seine Agentur hilft Firmen mit schlechter Publicity, ihr Image mit knackigen Storytelling-Kampagnen aufzupolieren. Das lief v.a. in den ersten Jahren nach der Gründung super. Er schrieb schwarze Zahlen, investierte, wuchs und stellte ein. Ein Bilderbuch-Start-up.
Seit ein paar Jahren wächst ihm allerdings alles über den Kopf. Das Unternehmenswachstum stockt, der Gewinn geht gegen Null. Der Stress steigt, die Lebensqualität sinkt. 80-Stunden-Wochen sind nicht mehr Ausnahme, sondern Regel und seine Mitarbeiter frustriert. Er selbst knabbert an seinem zunehmenden Übergewicht und einer Scheidung. Er schläft nachts schlecht und hat am Tag nur noch miese Laune. Dabei lief doch alles so gut an! Was ist da nur passiert?
Das Hauptproblem ist, dass Marc es nicht geschafft hat, sich im Zuge des Wachstums seiner Firma zu einer wahren Führungspersönlichkeit zu entwickeln. Schuld daran ist v.a. seine pessimistische Grundeinstellung, sein Mindset. Es basiert auf negativen Überzeugungen und Denkmustern, die er wie viele Menschen aus den schlechten Erfahrungen der Vergangenheit ableitet. Nach dem Motto: Was einmal schieflief, wird immer schiefgehen.
Marc geht z.B. unterbewusst davon aus, dass ihn weitere Neueinstellungen unweigerlich in den Ruin treiben. So verkennt er das Potenzial neuen Personals für Entlastung und Innovation. Bei so einem Mindset ist das Scheitern vorprogrammiert. Das Gehirn sucht nicht nach Lösungen, sondern nach Problemen. Bis es sie findet und das Vorhaben wirklich misslingt. Das Musterbeispiel einer selbsterfüllenden Prophezeiung.
Wenn also die eigene Einstellung das Problem ist: Wo setzt man an, um etwas zu ändern?
„Unternehmersein ist kein Job, sondern eine Lebensform!
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